如何解决民营企业主与职业经理人之间的委托代理问题

民营企业老板和职业经理人之间的冲突源于两大问题:一是双方的目标追求不一致。二是双方信息不对称。解决这两大问题的方法,既不是呼吁职业经理人提高自身的道德水平。也不是单纯的激励机制,而是有效的监督和建立在监督基础上的激励和约束机制。 民营企业的委托代理问题 委托代理机制是现代企业制度的核心问题。企业委托人(所有者)希望以尽     

基于EVA的经理人虚拟股票期权薪酬激励制度

现代企业理论认为,企业中最典型的委托代理关系就是所有者和经理人之间的委托代理关系。由于所有者和经理人之间的目标取向不同、信息不对称等原因,导致经理人往往为了追求自身利益而以牺牲股东利益为代价,从而加重了代理成本。为了减少代理成本,同时又能使经营者尽职尽责地为他们的利益而工作,建立一     

经理人合同期望回填机制研究

传统委托代理理论认为企业所有者是委托人、经理人是代理人。本文认为,所有者与经理人实际上都具有委托人与代理人的双重身份,他们之间存在双向委托—代理关系,需要双向激励与约束。借鉴国际通行的做法,实行经理人合同期望回填将是目前我国企业所有者与经理人双向激励约束的现实选择。     

我国职业经理人的约束机制

伴随着现代企业制度在我国的逐步建立,企业所有权与经营权的分离已经是大势所趋,企业所有权与经营权的分离必然产生委托——代理关系,企业所有者将其企业产权的经营权委托给经营者代理行使,于是就出现了职业经理人。经过十余年的发展,我国的职业经理人群体从无到有,从小到大,虽尚不能说已经构成了一个社会阶层,但起码是一个人数众多并且日益受到社会关注的精英群体。     

私营企业经理人激励模式的现实选择

随着我国加入ＷＴＯ ,私营企业加强管理 ,特别是加强对私营企业中人力资本的管理就显得尤为重要。在知识经济时代 ,人力资本已成为企业经济增长的重要源泉。而人力资本要充分发挥作用 ,还需要有效的激励机制来调动人力资本所有者的积极性。委托代理理论与私营企业经理人激励的必要性　　现代企业的一个显著特征是所有权与经营权相分离 ,企业是由所有者(股东 )拥有 ,委托经理人经营 ,双方形成委托代理关系。但是 ,由于委托方与受委托方各自特殊的利益地位 ,决定了两者间目标函数的差异。同时 ,由于信息的不对称 ,出于各种利益原因 ,受托人作…     

国有企业改革的基本问题和方式

4、国有企业与现代企业的代理制度的关系。要从理论上彻底说清国有企业所有人不缺位的问题，必须对现代企业的代理制度进行分析研究。现代企业的代理制度是在企业的规模超过了所有者个人的管理能力的条件下形成和发展起来的．在股份公司的形成和发展过程中不断得到升级和完善。在小商品生产时代，由于企业规模较小，依靠所有者个人的管理能力就可以管理好企业。随着近代工业革命的来到，企业的规模越来越大，以至超过了企业所有者个人管理好企业的能力。这时企业的所有者将企业的经营管理权委托给专业管理人员。即管理权的代理制度就产生了，最终形成了职业经理人阶层。     

中小企业实行委托代理制的思考

委托代理理论是现代公司治理的理论基础之一。当中小企业发展到一定时期或一定规模后,所有者会聘请职业经理人实行委托代理制,这是发展的必然趋势。现在的中小企业大多还没有实行委托代理制,其根本原因是实行委托代理的成本效益问题。本文对中小企业实行委托代理的成本和效益进行了分析,并通过图形得出了中小企业实行委托代理制取决于成本效益的结论。     

中小企业实行委托代理制的思考

委托代理理论是现代公司治理的理论基础之一.当中小企业发展到一定时期或一定规模后,所有者会聘请职业经理人实行委托代理制,这是发展的必然趋势.现在的中小企业大多还没有实行委托代理制,其根本原因是实行委托代理的成本效益问题.本文对中小企业实行委托代理的成本和效益进行了分析,并通过图形得出了中小企业实行委托代理制取决于成本效益的结论.     

民营企业职业经理人激励现状分析

文章以委托—代理理论和激励理论为基础,引出现今民营企业中企业所有者与职业经理人之间的冲突和问题。基于人力资本理论与需求理论,分析了我国民营企业经理人激励约束机制中存在的主要缺陷,并给出了改善的建议和措施。     

中小企业实行委托代理制的思考

委托代理理论是现代公司治理的理论基础之一。当中小企业发展到一定时期或一定规模后，所有者会聘请职业经理人实行委托代理制，这是发展的必然趋势。现在的中小企业大多还没有实行委托代理制，其根本原因是实行委托代理的成本效益问题。本文对中小企业实行委托代理的成本和效益进行了分析，并通过图形得出了中小企业实行委托代理制取决于成本效益的结论。     

严防企业“内部人控制”构筑科学管理“防火墙”——基于五力模型的经理人控制与激励研究

现代公司最重要的特征是所有者与经营者的分离。资本的所有者将其财产委托给职业经理人进行经营和管理，克服了所有者目光短浅、集权、决策单一等缺点，使企业能够在良好的环境下运行。但同时，这样的经营方式也带来了相关问题，即公司治理中的经理人内部控制问题。在现代企业管理中，如何协调所有者与经营者之间的关系，减少他们的利益冲突，使经营者的活动符合所有者的利益，使得两者的目标一致，就成为目前研究企业管理、公司治理、经理人控制与激励所要解决的问题。     

上市公司高管层股权激励的现状及对策分析

现代企业所有权与经营权分离后产生了委托代理问题．所有者与经营者追求的目标并不一致。作为一种重要的激励机制，股权激励制度在西方国家得到了广泛而成功的应用．极大地调动了经理人的积极性，是解决现代企业委托代理问题的重要途径。高管层股权激励机制将管理层业绩与其利益紧密联系．有助于在投资者与管理层之间建立一种相互信任、利益共存的关系,     

经理人期权激励及操作问题探讨

正一、经理人行为一般描述在现代股份制公司中,存在着众多所有者(股东),通过选举将所有权委托给董事会行使用权,形成所有权代理。董事会通过契约将经营权交由经理人员,形成经营权代理。现代企业理论认为,股东(或其代理者——董事会)与经理层之间存在着委托代理关系,在一定条件下,经理层可能做出违背所有者利益的行为,这就是所谓的"委托代理问题"。     

利润分配观下经理人股票期权的会计核算

经理人股票期权是股东授予高级管理人员在未来某一特定日期,以签订合同时约定的价格和条件购买一定数量公司股票的权利。经理人股票期权通过让管理者分享剩余收益,协调了管理者与所有者之间的矛盾,使二者目标趋于一致,最终降低了企业的委托代理成本,是一种有效的长期激励制度。     

中国职业经理人生存发展障碍

世上没有虚拟的上帝,更没有万能之人。伴随着市场经济大潮的涌动,中国职业经理人浮出水面。他们接受资本所有者的委托,代理其经营管理企业,成为活跃于中国经济舞台上一个令人关注的群体。面对入世,面对WTO的挑战,有人说,如果没有一批高素质的经理人就没有中国企业的现代化。也有人说,如今职业经理人是"小姐身子俾奴的命"。每当面对这种说法,我们的心情是沉重而复杂的。正是怀着这种心情,才驱使我们策划了本期选题。——牵挂职业经理人。其用意旨在唤起全社会的人都来关注职业经理人这个群体的成长。     

公司治理结构与职业经理人的薪酬激励

一、英、美模式,日、德模式中的职业经理人的薪酬状况在英、美模式中,股东的地位是神圣的,公司被认为是属于股东们的实体资产的集合体。而职业经理人则被认为是雇佣工具,负责管理股东们的财产。在委托代理的现代公司治理结构中,为了实现利润最大化,必须激励职业经理人,实现激励相容,而股东们能够使用的最好的方式就是让职业经理人成为股东的一员,实现两者目标的一致。在这种模式中,股东多为分散的小股东,由于人数众多,而且都忙于自己的工作,无法也不可能自己来管理公司,便把公司委托给职业经理人管理。在原来的薪酬结构中,职业经理人只是支…     

企业经理人激励问题研究

随着以所有权和控制权相分离为特征的现代公司组织的形成和发展，在公司所有者不参与日常管理的前提下，如何通过公司治理机制实现对经理人的激励和约束，使股东财富最大化是现代企业管理的核心问题。本文通过委托-代理理论，对股东和经理人之间的关系进行了分析和研究，试图解释目前我国基于公司治理机制的经理人激励制度中存在的问题。     

掏空、融资效率与动态商业伦理研究

一、委托代理问题及本文研究思路现代公司所有权和控制权的分离导致了两类委托代理问题的出现:一是公司所有者与经理人之间的委托代理关系(AdolfA.Berle、Gardiner.C,1932);二是公司控制性大股东和小股东之间的委托代理关系。     

企业集团财务委派制管理的现实缺陷与思考

<正>一、引言在所有权和经营权相分离的企业法人治理结构下,集团公司存在着较复杂的多层次委托代理关系,由于企业所有者和经营者的信息不对称,利益目标有时也是不相同的,分子公司经营者作为职业经理人在企业管理过程中不可避免地会诱发出谋求自身局部利益最大化的倾向,为使这种利益目标的偏离得到最大可能的矫正,目前在全国范围普遍推广实行财务委派制度,成为我国财务会计人员管理体制的主流模式。     

掏空、融资效率与动态商业伦理研究

一、委托代理问题及本文研究思路 现代公司所有权和控制权的分离导致了两类委托代理问题的出现：一是公司所有者与经理人之间的委托代理关系（Adolf A．Berle、Gardiner．C,1932）;二是公司控制性大股东和小股东之间的委托代理关系。