完善林业企业财务全面预算管理的研究

对于国有林业企业而言,全面预算管理具有提高财务管理工作质量、健全财务管理工作机制和规范财务管理业绩考核等重要作用。但在林业企业财务实施全面预算管理过程中依然面临缺乏科学的全面预算编制执行方法、缺乏严格的全面预算组织建设制度、缺乏针对预算过程的动态监控机制和缺乏针对预算执行结果的考评制度等问题。因此提出设计科学的全面预算编制执行方法、构建严格的全面预算组织建设制度、制定针对预算过程的动态监控机制和建立针对预算执行结果的考评制度等对策建议,以提高林业企业财务管理的效率和质量。     

国有林业企业改革中利益机制构建研究

国有林业企业改革的目标应该是通过市场化取向改革,建立现代企业制度。但改革攻坚战打了十多年,政企不分的问题依然没有解决,林权和产权的明晰仍未到位,适应市场经济发展的林业微观主体尚未真正建立,企业管理体制和经营机制总体上仍是传统模式,距离改革目标的实现还很遥远。通过研究发现,建立改革支持型利益机制是解决上述问题的有效途径之一,对于国有林业企业改革的顺利实施具有较大裨益。     

探析林业企业经济效益影响因素

在我国经济发展活动中,林业经济是重要的组成部分之一,为我国国家经济健康、安全提供的强大的后盾支持,也为我国林业工人提供了许多重要的岗位。但是,当前在我国林业经济发展过程中还存在着很多的问题,其中,林业资源的问题和林业相关企业经济发展现况都导致了我国林业经济还不能很好的适应市场经济的发展。目前,要想提高林业经济的地位,在现有经济增长模式上要进行转变,在现有观念上要进行创新,只有这样才能更好的建立林业企业管理模式,实现我国林业经济的全面发展,提高林业企业经济效益。     

浅谈制约大兴安岭地区林业经济发展的几个基本问题

林业经济作为我国经济发展的重要组成部分,在我国社会主义市场经济中扮演了非常重要的角色。面对传统的国有林区森林资源危机、企业经济危困现状,我们首先要尊重林业资源的自然规律,从经营模式和效益上找差距,最后要在提高管理方面多下功夫。     

对林业市场改革化的几点认识

市场制度是一个比较宽泛的概念,为了能有效地解决国有林区的市场化问题,将国有林区林业市场制度主要限定于包括"健全的林业市场体系和有效的市场机制"两大基本方面,这是从国有林区林业市场改革实践的具体现状出发来确定的。本文主要探讨林业市场改革化的几点认识。     

应用战略管理会计提高林业企业管理水平的思考

一、林业企业实行战略管理会计的难点分析(一)建立规范的股份制企业,实现法人治理结构难。实现法人治理结构,是企业实行战略管理会计的基本前提之一。林业是一个较特殊的行业,基于行业特点,不能完全套用工业企业或农业的管理体制,而应建立林业行业特有的经营管理模式。单从森林的多功能作用特性来看,就有一个对现有森林进行准确作价,对未来的森林经营效果进行评估的问题。目前我国还没有建立起这样的一套评估体系。因此,林业企业在实现股份制时面临着极大的困难,国有森林资源无法分割成股份,也就意味着不能从真正的意义上实现法人治理结构。…     

以建立现代企业制度为契机加快国有外经贸企业的改革

党的十四大提出社会主义市场经济体制下国有企业改革的十六字方针:“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是国有企业改革走向建立现代企业制度的方向。因此,抓住机遇,在国有外经贸企业中建立现代企业制度,对于提高企业的经营管理水平和国际竞争能力,具有十分重要的意义。一、建立现代企业制度是国有外经贸企业改革的方向现代企业制度是一种以现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度为核心内容的企业组织形式。这种现代企业管理制度具有产权关系明晰,法人制度健全,政企职责分开,经营机制灵活,管理科学规范…     

黑龙江省林业企业面临的问题与对策

黑龙江省是实行计划经济体制时间最长的省份之一 ,全省林业企业又是承担计划经济任务的主要载体之一。在向市场经济转轨的进程中 ,企业面临的问题多、困难大 ,进展缓慢 ,必须采取加快现代企业制度建立 ,实行森林资源资产化管理、建立生态效益体系等多种对策和措施 ,保证森林工业可持续发展     

用价值链理论分析林业企业管理战略与竞争优势

本文认为,用价值链管理是我国国有林业企业改革与发展的方向。林业企业应从战略的高度进行价值链再造,通过优化核心业务、业务流程、组织结构和信息流,创建一个能够最好地赢得顾客持续订单的业务流程和经营活动的商业模式,以提高效率和效益,培育核心竞争力,增强综合竞争优势。     

关于粮食企业转换经营机制与争取公平税负的思考

<正> 一、转换经营机制是粮食企业适应市场的必由之路 随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,粮食企业也应根据市场的要求尽快转换经营机制,建立适应市场经济需要的现代企业制度。 研究表明,现代企业制度是在现代市场条件下形成的、符合社会化大生产要求的企业组织形式。规范化的公司制是现代企业制度的典型形式。而公司制必然要求:产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学。作为特殊行业的国有粮食企业,既要保证军需民用,发挥主渠道作用,又     

林业移动电子政务系统框架研究

为了弥补给予固网的林业电子政务难于获取森林资源、地理空间等动态实时数据的不足,本文提出了基于遥感系统、全球定位系统、地理信息系统、林业信息系统、短信息服务的5S技术的林业移动电子政务的基本框架和功能体系。     

价值共创对企业营销的影响研究——以林业企业为例

近年来,价值共创成为企业营销领域的研究热点。价值共创强调从消费者体验出发,公司利用移动互联网等技术,在与消费者互动过程中,为消费者创造良好的消费体验,从而实现价值共创,即在满足消费者需求的同时,也为企业带来收益。在网络经济下,商业环境竞争更加激烈、复杂多变,价值共创的理念为国有林区林业企业利用互联网技术发展林下经济产品提供了新的营销思路。本文首先通过文献研究提炼具有代表性的价值共创的研究维度,其次据此设计调查问卷,最后应用回归分析法对问卷数据进行定量分析,研究价值共创各维度对企业效果的影响。研究结果显示,价值共创及其各维度对林业企业的营销效果有显著的正向影响。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

林产品价格现状与林产品价格调控体系的构建

林产品价格是农林产品价格体系的重要组成部分,应受到高度重视。林产品价格已经成为影响林业企业经营管理乃至整个林业经济效益的一项重要指标,关注农产品价格的同时,林产品价格及林业经济的健康发展亟待关注和重视。通过林产品价格现状及问题分析,阐述林产品价格规范体系构建的作用,提出林产品价格体系构建的对策,减少林产品价格波动及其对于林业经济的影响,促进林产品价格的稳定以及林业经济的发展。     

从知识管理角度谈企业知识管理系统的构建

探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍。提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识。     

农村土地上的契约经济:从家庭联产承包到退耕还林

家庭联产承包与退耕还林是两种不同的土地契约安排。从家庭联产承包到退耕还林,农户根据土地契约安排在所承包的土地上做出了土地用途变更。随着这一变更,农户所受的激励也有所削弱。运用委托代理理论证明,农户的风险态度对土地契约安排变更的激励作用变化有显著影响。因此,探讨影响农户风险态度改变的因素将为调整和优化政策补偿提供理论依据。     

林业经济学课程的特点及教学研究

林业经济学作为一门专业理论课程,其知识内容具有综合性强,涉及面广,理论体系完整严谨的特点,对农林经济管理专业学生的知识结构及专业综合素质的提高,具有重要的意义。但在传统的教学过程中,还存在着教学方法的单一性,教学过程的简化性等问题。加强课程教学改革,应采用适宜的教学手段,规范教学过程,有效利用课堂时间,开展实践教学,建立综合考核标准,完善教学效果。     

石油企业精细化管理运行机制设计与分析

石油企业实施精细化管理是适应新体制、新机制和市场经济发展的需要。文章以精细化管理理论为指导，结合石油企业管理实际，对石油企业精细化管理运行机制进行了设计，并主要从精细业务流程管理、精细勘探开发、精细现场管理、精细财务管理几个方面进行了深入分析。     

集团化企业绩效管理制度设计探究

随着中国市场经济体制改革,集团化企业迎来了新的发展机遇,为了保证中国经济的健康持续发展,就需要集团化企业具有良好的市场表现,这一发展目标离不开绩效管理制度的设计。本文对集团化企业绩效管理制度设计进行了探究,绩效管理工作的开展要围绕企业经营管理目标和企业发展任务,针对企业管理工作中的重难点,制定出可操作性较高的绩效管理考核机制,让绩效管理工作在企业内部形成广泛共识,结合企业发展现状改进和优化现有的企业绩效管理制度。