连锁超市与供应商通道费之争的思考

“通道费”作为市场经济条件下商业资本与产业资本竞争博弈的产物,其存在具有一定的合理性,但零售终端凭借其强势地位漫天要价,不仅损害了上游供应商的正常利益,而且也阻碍了自身的长期稳定发展。解决这一问题,除更多发挥市场自身调节作用外,在市场失灵的情况下,还必须依靠政府出面协调,出台相关法规,明确通道费的收取名目和额度。从长远来看,连锁超市与供应商之间应该是一种战略合作伙伴关系,围绕着让利消费者,共同努力从商品上赚取利润。     

我国连锁超市存在的问题及其发展途径

20世纪90年代以来,外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场,我国的连锁超市业面临着巨大的挑战。由于我国的连锁超市起步较晚,与外资连锁超市相比还有一定的差距,还有许多需要探索的新问题,在与外资连锁超市竞争的时候尚处于不利的地位。但只要不断努力,找到问题所在,我国采取正确的发展途径,就一定能够取得成功。     

三种连锁超市营销模式比较及启示

沃尔玛、7-11、屈臣氏三家零售企业,分别代表着三种不同的连锁超市经营模式。它们的零售业态和诉求点存在着巨大的差异,同时也隐藏着一些相似之处。通过对比和例证的手法,阐述它们为何营销模式迥异却同样成功。最后指出它们各自都不乏实力雄厚的竞争对手,除了专注于自己的品牌经营特色,还要进一步规范企业行为,坚守诚信之道。     

农产品连锁超市经营的经济学分析及推进思路

农产品采用连锁超市经营模式的优势集中体现为交易费用的节约,而交易费用的节约又来源于市场交易行为的内部化、规模经济效益的产生以及专业分工所带来的学习效应.鉴于此,本文提出农产品连锁超市经营效益产生的几点思考.     

小超市叫板大连锁

展会商机林大伟参加了一次糖酒会。糖酒会的最后一天,参展单位都在做撤退准备。在一家红酒摊位前, 闹哄哄围了一大堆人,市场价58元的酒,现场打折,才卖35元。林大伟的超市里也销售这种酒,他的进货价都要 48元呢。这么大的差价,商家肯定在亏     

校园连锁便利店的开发与赢利模式

一种适合的经营模式是校园连锁便利店赢利与发展的基础.校园便利店可与经贸管理类专业组群的创业基地和实践教学场所相结合,通过市场定位分析与目标消费群体研究,使校园便利店形成商品与服务方面的经营特色,并可探讨校园便利店的开发、经营策略.     

连锁超市营销策略研究

中国零售市场全面开放,外资企业的进入,为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验,同时也带来竞争的压力,激发了内资零售企业发展的活力,促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下,大型连锁超市如何抓住机遇,充分发挥自身优势,制定合理的营销策略显得特别重要。     

提高我国连锁超市竞争力的若干思考

连锁超市作为我国零售业的一种主要业态,发展较快.但它毕竞是一种新业态,无论是在理论研究还是实践运作上都处于探索阶段,特别是在对如何提高企业的竞争力上存在一些误区:如发展速度过快;竞争手段单一;生鲜食品供应能力欠缺;商品采购制度、配送中心建设有待进一步完善以及管理水平较低等等.本文作者简介通过对现象的总结分析,结合经济发展水平和满足顾客需求这一根本目标,提出一系列的对策措施,借以提高企业的竞争力.     

探析我国农村连锁超市的新思路

文章分析了目前农村连锁超市的发展情况、碰到的问题和困难,并从城乡消费结构的差异,供货渠道和品牌信誉的建立等三个方面对我国农村连锁超市经营进行研究并提出对策。     

试论连锁超市的适度规模化

本文用成本-收益的分析方法研究了连锁超市经营规模化的规律,结合目前我国一些连锁超市出现的不合理规模及效益偏低的状况,提出了适度规模化的对策。     

连锁超市物流配送方式的优化

我国连锁超市发展令人瞩目，但连锁超市的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，配送方式相对落后，严重制约了连锁经营规模效益的发挥。本文在对连锁超市物流配送组织方式和运行方式进行研究的基础上，探索性地提出了我国连锁超市物流配送方式优化的思路。     

剔除弊病，水果超市赢利不难

水果超市如雨后春笋般崛起，给人们的生活带来了极大的便利。但是，不可避免的是，与大多数行业一样，水果超市之间的竞争在日益加剧，品牌的作用日益凸显。远卓品牌机构在市场调查研究中发现，三大弊端正在伤害着水果超市品牌。     

农村发展连锁超市浅析

农村连锁超市是一个巨大的市场,本文从农村发展连锁超市的可行性、实施障碍以及发展对策三方面论证了农村大力发展连锁超市的必要性和可行性,并提出了具体的解决对策。     

浅谈连锁超市逆向物流管理

连锁超市逆向物流是机遇顾客价值体验而产生的一种物流模式,对于连锁超市的发展具有非常重要的战略意义,为此本文对我国当前逆向物流的现状做了相关总结,分析概括了当前逆向物流中存在的问题,并在此基础上提出了相关的解决对策。     

我国连锁超市应对国际竞争的策略

在市场经济时代,流通领域中大型的连锁企业将起主导作用,连锁超市作为我国零售业诸业态中发展最快,成长潜力最大的新生力量,入世后将面临着更加激烈的国际竞争.为适应加入WTO的需要,我国的超市业态应在总体规划、扩大规模、加快改制、创新营销手段以及加强物流配送中心建设,提高管理智能化水平等方面不断壮大,加快发展.     

发展农村连锁超市应警觉的问题

自2002年元月温家宝在"苏果"的汇报材料上做出"在农村发展连锁超市,不仅有利于开拓农村市场,而且能够推动农业产业化"的重要批示后,中国农村连锁超市得到迅速发展,成为新的农村经济热点。但是在发展过程中,也存在一些不可忽视的问题,必须引起人们的警觉。     

连锁超市配送的现状及对策

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。     

连锁超市店长绩效管理探究

连锁经营企业的店长作为连锁超市营销战略在各门店的执行者和实现各项经济指标的管理者,其能力的大小直接决定着每一个门店经营业绩。本文介绍利用平衡记分卡的思路来制订合适的店长绩效指标,也是在连锁超市的经营管理上的一个创新,具体的做法是在绩效管理过程中做到连锁超市发展战略与绩效指标相结合、门店环境现状与店长个人情况相结合、门店内部与外部各种客观环境相结合等是店长绩效管理成功的关键。