联想“坐二望一”

在联想先后超越宏暮和戴尔，成为全球第二大PC厂商的同时，联想也从“柳传志时代”，进入了“杨元庆时代”。     

谨慎看待宏碁并购Gateway

8月底．宏碁高调宣布将以7．1亿美元的价格收购美国第三大PC厂商Gateway．业界哗然。有人士认为：宏暮急切地向外界示意并购决心．其商业目的在于挑战联想、跃升为全球第三大PC厂商．改变全球PC市场竞争格局。[编者按]     

廉价笔记本风暴的实质

自2007年起,廉价笔记本电脑风暴就开始席卷全球。2008年,惠普、戴尔、宏暮、联想等主流PC厂商也纷纷加入战局,笔记本价格雪崩初现端倪。市场研究机构雷曼兄弟公司预计,2009年全球笔记本销售数量将首次超过台式机。     

空降艾仁思的图谋 宏碁 外来“和尚”好念经

一个“洋经理”掌控全球大局，另一个“洋女婿”再度坐镇指挥危机下的避风港——中国，台湾PC厂商宏暮似乎对“洋人”特别垂青。     

新联想留得住老客户吗

联想已经宣布迁往位于美国纽约州威切斯特县的临时全球总部，并且于5月完成了对IBMPC部门的收购，骄傲地成为全球第三大PC厂商。     

公司

惠普荣登2007年全球最大PC厂商宝座;联想获IBM技术许可生产xSeries服务器;戴尔波兰建厂力拼欧洲PC市场;Sun 10亿美元收购MySQL;     

焦点世界

1《第一财经周刊》第192期联想3年中国最大的PC厂商联想集团距离自己的梦想似乎又近了一步。在过去3年的时间里,它的表现堪称神奇。这家吞下IBMPC业务立志成为全球性企业的公司,在经历了文化冲撞、高管离职和业绩下滑后,不仅从全球PC第三的位置跌到了第四,甚至于2008年第四季度亏损近1亿美元。2009年3月柳传志重新出山,与杨元庆再次一同执掌联想时,     

第三把交椅争夺战

市场是凭实力说话的地方。饱含刀光剑影。充满残酷竞争，联想和宏暮的战争以前没有停止过。以后更不会停止。     

IBM：随需应变

2004年12月8号，联想集团和IBM宣布了一项重大协议：联想以125亿美元收购IBM的个人电脑事业部，组建世界第三大PC领导厂商。同时。双方还将致力于在PC销售、服务和融资方面建立长期战略合作。这一协议将全世界的眼光都吸引到了亚洲—中国—联想!然而．就在人们为联想此举的利与弊争论不休之际，“蓝色巨人”已经朝着自己的战略目标迈进了重要的一步。     

柳传志：二次隐退

作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物，柳传志以20万元起家，历经波折，将联想打造成全球第二大PC厂商。更为让人称道的是．在改革开放后第一代创业者中，众多一度声名显赫的企业家，如今都已雨打浮萍风吹去，但他却能凭借自己的勇气和智慧，屹立潮头，老而弥坚。     

联想收购IBM公司PC部

以前我总是对顾客说联想的PC质低价廉，没想到现在联想竟然并购了IBM的PC业务。说实话，我对联想真没什么信心。”在联想并购IBM的PC全球业务后，原IBM中国公司PC业务的一位骨干员工如是说。她同时还透露，她的部分同事已经离开了公司。     

我们要成为什么样的世界级企业？

在刚刚过去的一年里，众多的中国企业正在用从未有过的、令人惊心动魄的大规模海外并购的方式触摸着迅速成为世界级企业的梦想，其中最突出的案例即是联想收购BM PC成为世界第三大PC制造商。但这个被柳传志称之为“冲天之举”的并购，尽管被《华尔街日报》评论为“中国公司进行全球并购以及融入全球市场的一座里程碑”，却一直饱受业界质疑：近年来失误频频的联想是否有足够的能力消化IBM PC?买来的世界第三的位置是否能够承载联想由一个区域性企业一举成为世界级企业的全部梦想?……     

PC业界蛇吞象 到底谁在偷着乐——谁是背后真正的赢家？

17.5亿美元和18.9％的股份．不仅仅意味着联想的国际化和IBM的壮士断腕，世界PC业的格局于2004年12月8日这天重新洗牌，在联想收购IBM全球PC业务中有得有失的，也不再局限于买卖的双方。     

儒商童子贤

童子贤是谁？53岁的他，是华硕的4名创始人之一，亲身参与了多达7家公司的创业历程，他还是一名长期赞助艺文团体的老文青。1990年，他们从宏暮出走创立了华硕，后来华硕坐上了全球主板市场头把交椅，PC与笔记本的市场份额也排名全球前五。     

高端笔记本电脑的创新之争

2008年不仅仅是奥运年，也必将是笔记本电脑厂商争夺凶狠的年。今年上半年，笔记本市场瞬启、万变，各个厂商在经历了从“轻薄战”到“价格战”的变迁之后，竞争的方式和内容也发生了巨大变化。特别是全球PC市场的重心已经从台式PC转向了笔记本，因此随之而来的笔记本市场争夺必然是厂商们关注的焦点，这也决定着未来谁能够成功地将其品牌带上中国市场的冠军宝座。     

应用决定价值 服务实现双赢

联想扬天一年一度的新品于2007年7月发布．作为占据中小企业市场的39.6％份额的PC领导厂商．联想在新的一年中将秉承怎样的原则为中小企业用户服务？     

惠普要黑新联想？

惠普加速“变脸”,不顾在大众消费者心目中的形象,大肆放言“围剿”新联想,使得PC市场充满“变数”。并购IBM全球PC业务的新联想,树大招风,其中就数危机感最大的惠普“阴”风刺骨。无疑,如果联想发威的话,拿下的第一个阵地将会是惠普的失地。因此,惠普全球阻击联想也在情理之中。     

联想神话——联想：演绎“蛇吞象”活剧

联想集团并购IBM全球个人电脑业务，演绎的是一场精彩的“蛇吞象”活剧，留给国人的是一个很有嚼头的故事。联想人借并购之举，一脚跨进了世界500强，稳稳坐上了国际PC业第三把交椅，与戴尔、惠普形成新的竞争格局。这是一次具有历史意义的交易，将对全球PC业产生深远的影响。     

杨元庆任用二流CEO？

2005年12月21日,联想董事会在美国的纽约临时总部宣布:“公司董事会批准了史蒂芬·沃德辞去联想董事会董事、总裁和CEO职位的请求。同时决定任命阿梅里奥作为公司新的CEO。”而仅仅在一天之前,威廉·J·阿梅里奥的职务还是全球最大的PC厂商戴尔公司的高级副总裁兼亚太及日本业务总裁。     

渐死的国产手机

联想退出了手机业务，这对2008年的国产手机行业来说，几乎是当头一捧。这个在2006年当了国产手机厂商带头大哥的PC厂商,在不到两年的时间里，就和前几任的结局一样,在手机业务上陷入亏损的状态之中。 将近十年的征程，“陷入困局”一直是国产手机的专用语。随着联想的退出．如今国产手机已没有了旗手。