商务英语联盟物流管理助力企业国际贸易发展

随着时代的发展,我国和国外的贸易越来越频繁,国内也出现了一大批跨国企业,物流行业也进入到了高速发展阶段。在网络购物时代,消费者关注的是物流效率。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就需要落实好物流方面的工作,利用商务英语这一工具来提升物流效率,为企业节约成本,创造出更多的经济收益。     

国际贸易企业风险管理研究

企业风险的发生会给企业带来经济损失,甚至会危及企业的生存。因此,作为国际贸易企业应该加强对本企业的风险管理,规避或减少自己的损失。本文主要从风险管理的相关概念入手,以国际贸易企业为对象,探讨如何面对风险。     

基于物流成本控制视角的国际贸易发展研究

以贸易引力模型为基础,根据我国国际贸易的实际情况进行了调整,对物流成本对我国国际贸易的影响状况进行了检验,发现物流成本对国际贸易的影响显著,并从物流标准化、物流基础设施、物流信息化等方面提出了相应的物流成本控制建议。     

基于物流成本控制视角的国际贸易发展研究

以贸易引力模型为基础,根据我国国际贸易的实际情况进行了调整,对物流成本对我国国际贸易的影响状况进行了检验,发现物流成本对国际贸易的影响显著,并从物流标准化、物流基础设施、物流信息化等方面提出了相应的物流成本控制建议.     

贸易成本视角下国际物流对国际贸易的促进机制研究

随着国际贸易的不断发展,国际分工的不断深入,物流环节的成本问题越来越引起人们的重视,而国际物流与国际贸易之间的联系也越来越受到重视。本文以贸易成本作为切入点,通过研究国际物流与国际贸易的关系以及国际物流发展的若干要素,对发展国际物流、促进国际贸易发展提供相关建议。     

中小制造企业采购管理策略探讨

本文通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题,提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程,实施采购手段现代化、加强供应商管理略,探寻中小制造企业采购管理新模式。     

张红梅 阳光印网助力企业降本增效

后疫情时代,降本增效成为企业管理者应对环境不确定性的一致选择,越来越多的企业更关注成本控制,这为专注企业非核心事务采购的阳光印网带来巨大的发展机遇。阳光印网是国内最大的以帮助企业降低采购成本为目标的企业定制品采购平台,其自主研发的智能采购管理SaaS系统和遍布全国的供应商生态体系,为企业采购定制品提供了高效的数字化采购管理工具和供应链服务,可以普遍为企业降低5%-30%的采购成本。     

中小制造企业采购问题分析

本文通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题,提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程,实施采购手段现代化、加强供应商管理策略,探寻中小制造企业采购管理新模式。     

浅议中小仿制药企业成本控制

近年来国内医药行业的迅猛发展带动了制药企业的快速发展,制药企业特别是中小仿制药企业的竞争越来越激烈.2018年11月15日,备受业界关注的《4+7城市药品集中采购文件》于上海阳光医药采购网正式发布,标志着全国性的药品集中采购试点正式拉开序幕.以量换价,降低采购药品的价格.国内制药企业大多从事仿制药的生产,同质化比较严重,竞争趋于白热化,倒逼中小仿制药企业依靠自身努力获得竞争优势.而仿制药在产品质量无明显差异化的情况前,要想在市场中站住脚,必须深挖自身潜力,降低产品成本.     

中小建筑施工企业成本控制分析

成本控制对于中小建筑施工企业的生存和发展具有重大意义。文章结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小建筑施工企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的主要环节入手,指出了中小建筑施工企业加强成本控制的有效途径。     

中小建筑施工企业成本控制分析

成本控制对于中小建筑施工企业的生存和发展具有重大意义。文章结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小建筑施工企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的主要环节入手,指出了中小建筑施工企业加强成本控制的有效途径。     

中小农业企业实施积极出口战略研究

在国际贸易自由化不断深入发展的今天，在国际竞争异常激烈的今天，在中国的经济发展处于一个重要关头的今天，中国农产品贸易的重要性显得尤为突出。合理地进口农产品，将有效地弥补我国农业资源的紧缺状况，使我国能够更为经济地分配和使用有限的资源，也能使我国生活水平不断提高的居民的消费需求得到更大的满足；     

强化物资采购管理，降低企业采购成本

物资采购是企业不可或缺的一种经济行为,并且还是企业的重要业务流程及关键控制点,其始终贯穿在企业的整个生产过程中。做好企业物资采购管理,是防范企业风险、提高经营效率、减少职务犯罪的有效手段。因此,如何降低物资采购成本,加强物理采购管理,实现最大化的企业效益,已经成为企业尤为关心的一大话题,也是企业管理经营者重点探讨的一大焦点问题。     

从事大宗原材料国际贸易的商品选择

大宗原材料国际贸易是一个机遇与风险并存,值得我们深入探索、勤勉经营的领域。希望从事大宗原材料贸易的企业通常需要在资金、银行授信、产业链建设、信息搜集以及金融衍生工具应用等方面具备竞争优势。选择商品时,需要深入调研,考虑商品规模、税率、监管条件、仓储要求、商品保质期、市场流通速度、商品相关性等多方面影响因素,并结合企业自身条件和优势进行选择和经营。     

浅析汽车企业的采购模式

本文就汽车企业的采购模式进行分析,纵观汽车企业采购的现状,探究采购模式中存在的问题,并就解决方案进行论述。     

浅析企业国际贸易中金融风险应对策略

经济一体化时代下,企业在开展国际贸易中金融风险是相伴而生的,且伴随着经济的高速发展,金融风险也将呈现愈演愈烈的趋势.金融风险对于国际贸易企业的影响非常大,而企业如何在国际经济市场中应对金融风险,要积极针对金融风险的成因提出相应的策略,树立风险意识,重视结算风险,完善风险管理的相关措施等,以促进企业在国际贸易中能够平稳和健康发展,为经济建设做出贡献.     

优化企业采购管理降低企业采购成本

国内很多企业在发展的过程中都会具有采购这一操作,其中包括金融行业、餐饮行业等等,而在传统的企业采购工作中,其采购工作往往需要消耗大量的经济成本,由此就需要对传统的企业采购管理工作进行优化,使得采购工作变得高质量、高效率的同时,还需要使得采购工作的成本降低,促使企业向一个更高的水平进行发展。故此,在本文中就将对优化企业采购管降低企业采购成本进行相关的研究和分析,其主要的目的就是提高现阶段国内企业内部的采购工作水平的提升,这对于国内的很多类型企业的发展来说都是非常重要的,企业也能够提升自身在市场中的竞争力。     

中小啤酒企业采购物流管理优化研究

啤酒消费的季节性特点给中小啤酒企业的采购带来很大难度,所以采购物流管理对其来说至关重要。本章主要从供应商管理、采购手段管理等角度出发详细阐述了供应商的选择标准、管理手段优化等内容。     

制造业企业加强成本控制研究

我国制造业的生产成本主要包括以下几个方面的内容,分别是直接材料成本,燃料及动力成本,直接人工成本以及制造费用成本。伴随着我国社会主义经济体制制度的不断完善,制造业的成本管理也取得了一定的成效,然而在实际的工作过程当中发现仍然存在着许多问题亟待解决。本文主要进行制造业企业加强成本控制研究。