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卫杰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(10):72-73
在区域百货的差异化经营中,上海徐家汇一直被业内作为典范。仅4平方公里多的面积里,聚集了东方商厦、汇金百货、太平洋百货、上海第六百货、汇联商厦等八家大型商业主体 相似文献
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上海徐家汇商城(集团)有限公司自创立以来,始终要求各投资企业把企业文化贯穿于整个商城的开发经营之中,通过企业文化建设,有力地促进了商城发展,推动了商城建设,做大了商城经营规模,提升了商城核心竞争能力,并已成为徐家汇商圈大型商业集团的骨干龙头企业。 相似文献
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王健林与马云的赌局,预示着未来不到十年内实体零售与电商的激烈竞争。传统百货如何应对电商近几年的来势汹汹,本文以徐家汇商圈为例探索研究一条传统百货转型发展的电商之路。 相似文献
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徐家汇商圈,这是上海最繁华的商业中心之一,在这商厦林立、群雄共存的氛围中有一栋特别引人注目的大楼,这就是港汇广场。它的形体十分独特,正门如法院的大门,不仅大而且高,有39级台阶; 相似文献
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在过去的10年,上海的百货店经历了从传统百货到现代百货的蜕变,在这个演变的过程中,一些曾经知名的百货店退出了历史舞台,而一些新的现代百货商厦却正在崛起。笔者对1996年-2005年10年期间每年的百货店单体零售额排行情况进行了研究,旨在通过此发现影响百货店10年发展的因素,并试图找出百货店零售额排行的某些规律。 相似文献
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胡锦涛总书记在十七大报告中强调:“以经济建设为中心是兴国之要.是我们党、我们国家兴旺发达和长治久安的根本要求“。作为徐家汇商圈领头羊的徐家汇商城集团.更有要发挥国有独资企业的优势,贯彻落实科学发展观.在加强协同.整合资源.为进一步推进徐家汇商圈发展方面做出贡献,下面就徐家汇商圈发展谈谈自己的看法。 相似文献
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13年前以流行百货让人耳目一新的上海太平洋百货有限公司,如今己牢牢占领徐家汇、淮海中路、不夜城沪上十大商圈中的三大商圈,面对沪上竞争白热化的百货业态,作为知名百货的品牌又如何立于不败之地?最近,上海太平洋百货有限公司总经理黄秉安在接受笔者采访中坦言,其法宝就在百货竞争:定位与时俱进。 相似文献
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会计核算发展分析 总被引:1,自引:0,他引:1
唐春燕 《中国对外贸易(英文版)》2011,(2)
会计电算化促进了会计职能的转变,使财务管理水平发生了质的飞跃.文章分析了会计核算数据处理的几个阶段. 相似文献
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孟素琴 《中国对外贸易(英文版)》2010,(24)
本文从优化城市发展环境促进可持续发展的必要性出发,论述了从城市硬环境、软环境建设方面促进可持续发展;城市中的企业应树立科技发展观,发展循环经济;要以人为出发点和落脚点,促进可持续发展等问题,这对于一个城市的招商引资和保持经济与社会、资源与环境的可持续全面发展,都具有十分重要的意义. 相似文献
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当前,中国不断提升生态环境承载能力,不断增强贸易经济绿色发展动能,相关体制机制日益完善,为绿色发展理念引领贸易经济高质量发展创造了有利条件。但在此过程中,也面临着产业转型压力大、绿色发展区域不平衡及绿色发展投入不足等问题。应采取将绿色发展理念贯穿贸易经济发展各领域,坚持制度管控、将绿色理念融入贸易经济高质量发展全过程,大力推动贸易行业绿色产业发展,构建支持力度更大的绿色金融体系等措施,真正实现贸易经济高质量发展。 相似文献
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Harald Trabold-Nübler 《Intereconomics》1991,26(5):236-243
“Development” can be defined and measured in a great variety of ways. The human development index used by the United Nations
Development Programme represents an attempt to place the emphasis on human welfare rather than on the progress of the national
economy. This index, however, contains a number of conceptual flaws, which are discussed in the following article. The author
proposes a modified version of the index to circumvent the problems. 相似文献
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Axel Borrmann 《Intereconomics》1999,34(5):255-259
Successful development co-operation largely depends on the willingness and capacity of both the donor and the recipient countries
to subject joint projects and programmes to periodic and systematic evaluation, and to initiate learning processes. This article
examines the current position of evaluation systems in German development co-operation. 相似文献
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