现代大学形象识别系统的构建与塑造

大学形象识别系统的构建,是一个内在精神凝练与外在形式提升的神貌合一的塑造过程。构建与塑造大学形象识别系统,务必从该系统由内向外的三个层面着手,即以基于创新传统文化的大学理念识别凸显特色文化内质,以大学行为识别凸显特色行为规范,以大学视觉识别凸显特色文化特征。     

以文化培养企业核心竞争力——皖北煤电企业文化品牌侧记

皖北煤电集团自2004年以来,从精细化管理推进、企业文化塑造、员工素质提升三方面来培育企业先进的生产管理能力,将三者有机结合在一起,形成具有煤炭企业特色的“三位一体”管理模式,提升了企业的核心竞争力,有效的推进了企业战略实施和跨越式的发展。文章具体从企业文化塑造方面,谈谈企业文化对企业核心竞争力的提升作用。     

浅谈物业管理企业核心竞争力的塑造

塑造核心竞争力是实现物业管理企业可持续发展的必由之路。本文以核心竞争力理论为指导,通过深刻领会和把握物业管理企业核心竞争力的概念和特征,提出坚持“顾客价值导向”的经营理念、提升服务质量、打造高素质人才队伍、加强企业文化建设和提升物业管理信息化水平是塑造物业管理核心竞争力的途径。     

大学文化塑造与大学形象设计

塑造大学文化和大学形象是社会主义市场经济条件下大学实现教育管理现代化和增强核心竞争力的最佳选择。大学进行文化塑造和形象设计必须以先进文化为统领,并结合本校特点,整合价值理念系统,建立大学精神文化;完善组织制度系统,规范大学行为文化;运用识别系统战略,创造大学形象文化。     

新形势下大学文化塑造的正外部性研究

大学文化不仅对大学本身发展具有重要意义,同时也具有十分重要的正外部性。大学文化承载着大学的优良传统和发展理念,凝聚成具有大学显著特征的文化氛围,成为引领大学发展的重要精神动力。提升大学文化塑造,着力建设大学文化,这已经成为当前大学在发展过程中的核心议题。不仅如此,在大学文化塑造过程中,还承担着发挥正外部性的关键作用,因此也应当引起社会各部门的高度重视。基于大学文化塑造中存在的主要问题,各高校应从明确大学文化塑造的指导思想,充分挖掘大学文化塑造的独特资源,创新大学文化塑造的多元载体,拓展大学文化塑造的传播空间,构建大学文化塑造的评价机制等方面来进行大学文化塑造。     

企业文化力转化为企业竞争力的思考

企业竞争力的核心是企业特有的文化力,要提升企业核心竞争力,就必须研究企业文化转化为企业竞争力的作用方式和结构模式。其中,企业文化力整合企业的资源优势,形成企业竞争力,企业文化力塑造企业品牌凸现企业竞争力,企业创新文化力和学习力是转化为企业竞争力的关键。企业应学会利用在开放的系统中学习,维持自身的核心竞争力,同时应充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中依靠文化力来带动生产力,从而提高竞争力。     

经济新常态下企业文化在企业发展中的作用

经济新常态下,通过对企业文化建设的探索和创新,能够帮助企业在经济转型期实现内部凝聚力和创造力的更好提升,使企业能够时刻保持活力。党的十九大召开以来,企业文化促进会为了更好地贯彻党的十九大会议精神,实现中国特色社会主义的企业文化创新,对企业文化发展的总体思想进行了明确:新时代中国特色社会主义的思想是我国企业在塑造文化发展中的重要指导思想,也是企业文化建设的主要行动指南。本文结合企业文化的内涵以及企业核心竞争力的分析,对企业文化在企业发展中的重要作用进行了分析,以供参考。     

浅谈民营企业文化建设

民营企业文化是民营企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化需从指导思想、提升民营企业家的综合素质、创建学习型民营企业、塑造民营企业价值观、构建科学的民营企业文化管理制度、培育民营企业创新文化、树立良好的民营企业形象等七方面加强建设。     

基于生命周期理论的企业文化建设与创新研究

企业文化建设与创新是提升企业核心竞争力的有效途径和方法。本文在研究企业生命周期理论的基础上,建立了基于生命周期理论的企业文化建设和创新的思路,为企业文化建设与创新及核心竞争力的提升提供了一种新的思路和方法。     

后经济危机时代中小企业核心竞争力提升路径研究——基于江苏省如东县中小企业的调查数据

中小企业核心竞争力是企业独具的能力和支撑企业的竞争优势,使其在竞争中长期取得主动的核心能力。在后危机时代,提升中小企业核心竞争力是实现县域经济发展方式转变的关键途径。调查数据分析发现,目前如东中小企业存在着长远规划缺乏、创新能力不强、经营机制不活、新品开发不多、推介能力不强、凝聚力量不足等问题,为进一步提升中小企业核心竞争力,应从制定长远规划、培育核心技术、加强团队建设、强化管理创新、提升品牌形象、塑造企业文化等方面着力提升,最终实现如东中小企业的可持续发展。     

安徽省区域旅游文化产业核心竞争力及其培育路径研究

首先将旅游文化产业的核心竞争力划分为五大类型,然后基于国内外对旅游产业竞争力评估的已有研究成果,构建出安徽省旅游文化产业竞争力评估指标体系,并进行了聚类分析,最后给出了安徽省区域旅游文化产业核心竞争力培育的建议。     

电子商务对中小企业核心竞争力的作用机理研究

本文认为,电子商务作为知识经济时代新型的商务模式,是中小企业构建核心竞争力的重要手段,它有利于企业降低产品成本和管理成本;有利于企业提高管理效率,改善管理环境,提高经营效率;有利于中小企业开拓市场空间,创造新的市场;有利于满足顾客的潜在需求和用户对产品种类的极限化需求。文章提出,电子商务的积极作用“内化”为企业的核心竞争力,还需要有相适应的企业文化作为支撑和保障,企业文化是中小企业核心竞争力的支撑因素,中小企业建立与电子商务相适应的企业文化,关键是要建立企业自身的核心价值观,消除观念误区,克服认识不足。     

企业文化对企业核心竞争力的约束—促进机理研究

文章指出,企业文化具有价值性、独特性和延展性特征,对企业核心竞争力具有约束—促进作用。企业文化与企业核心竞争力一旦形成,都具有相对稳定性,会在较长时期内对企业发展起到稳定的推动作用,但在不断发展变化的外部环境中,二者都处于不断演进状态中。为了更好地塑造企业核心竞争力或满足企业核心竞争力的需要,必须不断调整企业文化等内部资源。在企业新生期,企业文化也处于初创期,即宙斯型文化;在成长期,阿波罗文化开始取代宙斯型文化,成为企业文化发展方向;在企业成熟期,企业文化发展表现出明显的雅典娜文化特征,在企业信息吸收、信息沟通处理、战略思维等方面,途径更加宽广,视野更加广阔,核心预见力明显提升;随着知识经济的日益成熟,企业文化必须向着更加开放和个性化的方向发展,狄娥尼索斯文化应运而生,成为适应企业核心竞争力建设要求的企业文化发展方向。     

基于商业模式的企业核心竞争力提升问题研究

商业模式和企业核心竞争力正逐渐成为理论界和实务界关注的焦点。在当今市场的动态竞争环境下,商业模式对于企业核心竞争力的提升重要性尤为突出。企业设计商业模式前要充分了解自身所处的环境和内外部状况,制定适合自己的商业模式;要研究同行业企业的商业模式,找出限制其发展的瓶颈,设计解决方案,从而形成自己的独特的商业模式,使其成为自己的核心竞争力;要走差异化战略的竞争路线,创新商业模式,形成新的核心竞争力,使企业摆脱既有的市场竞争者,开创全新的市场空间和领域。     

企业文化对企业核心竞争力的重要影响

企业文化决定着企业核心竞争力的方向;企业文化是形成企业核心竞争力的源泉;企业文化是形成企业核心竞争力的凝合剂;企业核心竞争力是企业文化功能的体现.为了更深入地参与国际竞争,我们必须确立具有当代意识的企业管理思想和企业文化,以提升中国企业的核心竞争力.     

浅谈提升我国文化产品竞争力

文化产业竞争的核心文化产品的竞争力不仅对发展我国文化产业具有重要意义，而且对提升国家整体竞争力具有现实意义。近年来，我国对外货物贸易迅猛发展，出口占世界贸易比重不断上升，但我国的文化产品参与世界贸易相对明显滞后。本文通过分析文化产品特点以及文化产品贸易现状，提出提升文化产品竞争力的对策。     

我国企业战略联盟的发展探讨

在介绍战略联盟含义和分析战略联盟形成的原因的基础上,探讨了我国企业建立战略联盟应该着 重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。     

技术创新是提升企业竞争力的不竭动力

技术创新是企业应用外部技术、自有技术或调整内部生产要素关系,使企业能创造出更多商业利润的特定经济技术活动,它是铸就企业核心竞争力的关键,同时更是更新企业核心竞争力的基石。因此,企业应通过不断的技术创新,提升企业的竞争力,从而使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地。     

以企业文化为导向的人力资源管理

企业最高层次的竞争已不再是人、财、物的竞争.而是文化的竞争.利用企业文化进行人力资源管理是企业追求的最高境界.企业经营者应注重企业文化建设和价值观塑造,为企业核心竞争力提供有力保障,实现以价值观念和思维方式为核心所生成的企业行为规范、道德标准、风俗习惯的有机统一.企业文化是指导和约束企业整体行为以及员工行动的价值理念,充分发挥理念的整合作用、行为的规范作用和控制激励作用,对于提升企业核心竞争力至关重要.