中小企业如何从技术人才观向全面人才观转变

市场竞争越来越激烈,但市场竞争最终仍然是人才的竞争.技术人才观是特定历史阶段的产物,但是随着时代的发展和企业生存环境的变迁,技术人才观已经不符合时代的要求,必须树立新的人才观,即全面人才观.中小企业要树立全面人才观需要一个较长的过程,需要企业管理者率先垂范等等.     

中小企业如何从技术人才观向全面人才观转变

市场竞争越来越激烈，但市场竞争最终仍然是人才的竞争。技术人才观是特定历史阶段的产物，但是随着时代的发展和企业生存环境的变迁，技术人才观已经不符合时代的要求，必须树立新的人才观，即全面人才观。中小企业要树立全面人才观需要一个较长的过程，需要企业管理者率先垂范等等。     

发挥人力资源开发管理职能,打破制约企业成长发展的瓶颈

加入WTO后,既带来了机遇,也带来了挑战。当今,企业要想立于不败之地,必须树立正确的人才观,加强企业人力资源管理,注重人力资源的管理与开发,建立科学的素质开发、效果考核评价机制与劳动用工机制,建立体现劳动力价值分配机制,不断完善激励机制,加强企业竞争力。     

邓小平的人才观解读

邓小平的人才观,内涵深厚、特色鲜明、意义隽永。他提出"没有人才,我们的事业不能成功","尊重知识,尊重人才",坚持"三个面向",培养"四有新人"、"广开进贤之路"等重要观点,为改革开放的中国树立正确的人才观指明了方向。     

论经济全球化背景下企业人才战略的实施

经济全球化是当今世界的时代特征和不可逆转的发展潮流。随着经济全球化趋势的不断加强，特别是中国加入WTO之后，企业面临的来自国际、国内的竞争将日趋激烈，而这种竞争的胜负，将最终取决于人才的数量和质量。经济全球化既为企业人才战略的实施带来了机遇，也带来了挑战。应对挑战，企业必须树立正确的人才观；做好人才战略规则；提升企业文化的内涵；建立正确的用人机制；努力建构学习型企业。     

高职英语教学素质教育浅论

现代英语教学不仅是一种语言教学,同时还载负着发展学生智力、能力,提高学生意志品质,培养学生文化意识等功能.作为英语教师,首先要树立正确的教育观、人才观和质量关,把素质教育渗透于英语教学的全过程,全面提高学生的政治、文化、心理、技能、身体等各种素质,使学生德智体美等诸方面都得到生动活泼的发展.     

高职英语教学素质教育浅论

现代英语教学不仅是一种语言教学,同时还载负着发展学生智力、能力,提高学生意志品质,培养学生文化意识等功能。作为英语教师,首先要树立正确的教育观、人才观和质量关,把素质教育渗透于英语教学的全过程,全面提高学生的政治、文化、心理、技能、身体等各种素质,使学生德智体美等诸方面都得到生动活泼的发展。     

台州中小企业人才匮乏问题的思考

人才的配置将对中小企业的发展起着决定性的作用。当前台州中小企业普遍存在着人才缺乏的问题,其原因主要是中小企业规模小、资源有限、管理制度不健全同时又缺乏良好的企业文化等自身的不足。要有效解决中小企业人才匮乏问题,首先要确立企业自身在人才队伍建设中的主体地位,全面树立正确的人才观,建立有效的吸引人才和留住人才的机制;其次要发挥地方政府在中小企业人才队伍建设中的能动作用,加强企业人才队伍建设的组织领导和人才宏观调控,建立和完善培养、吸引、用好人才的政策与法制环境;最后要发挥地方高校在人才队伍建设中的主导力量。     

职业教育生本管理必须思考的问题

职业教育是为社会培养高素质劳动者和技能型、应用型人才,对学生的职业道德素质和职业能力培养有着较高的要求.各类职业院校必须真正落实生本管理,树立正确的计划观、学生观、教学观和人才观,全面提高教育质量,服务学生发展.     

民营企业人力资源管理缺陷及其对策

民营企业人力资源管理中出现的问题或缺陷表现为企业主主观上的封建思想;缺乏有效的人力资源规划和薪酬与激励机制。因此,民营企业必须树立正确的人才观,尽快建立起科学的绩效考核体系和人才激励与约束机制。     

论现代企业文化建设

本文从企业文化内涵及构成说明企业文化建设的必要性:导向、凝聚、约束规范、稳定经营及塑造形象作用.同时着重论述了优秀企业文化建设的内容:确定切实可行和有号召力的企业发展目标,确定独特鲜明的经营理念,树立正确的价值观念,规范企业管理制度,树立正确的企业精神和企业道德.     

中小企业自身发展应注意的几个问题

要吸纳人才。第一,要有正确的人才观,既要有重视人才的观念,又要从狭隘的人才观转变到全面的人才观,即从单纯的技术人才观转变到多样性、多层次性的全面的人才观。第二,要主动出击,不拘一格降人才。首先,可将企业的“选贤纳士”的对象面向大中专院校。大中专院校是人才相对集中的地方,而且当前国内正处于大中专毕业生人数超过社会可提供就业岗位这样一个巨大的劳动力买方市场。     

人才流失是国企一大病痛

21世纪是知识经济时代、经济一体化时代、高科技时代、竞争的时代。企业的人力资源特别是人才资源,已经超过设备和资金成为企业参与市场竞争的主要依托。中国加入WTO以后,国内市场全面开放,国外跨国公司大量涌入,国有企业面临更加激烈的市场竞争。企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。一、树立正确的人才观是国有企业留住人才的前提1.尊重人才,用人所长,发挥其主观能动性。人才是有才识学问的人,表现为头脑灵活,不墨守陈规,富有新思想、新观念,爱思考,有创见,不盲从,爱提建议。这样的人难免让人看不顺眼,听了不舒服。同时,人的知识、能…     

从武钢人才改革看企业领导能力

随着科学技术的发展和知识经济时代的崛起,企业面临的市场竞争不仅仅再是土地、资本、矿藏、能源等的竞争,人才资源的竞争已成为企业竞争的焦点。本文以武汉钢铁公司人才改革为例,为确立正确的企业领导人才观提出了几点看法。     

浅谈人才是事业发展的基础

人才是事业发展的基础,人才是先进生产力和先进文化的创造者、传播者、推动者。在知识经济时代,拥有人才,便赢得市场竞争的主动,抢占先机,获得未来的成功。作为管理者必须树立正确的人才观,必须具有责任意识、大局意识、创新意识,才能具备挑战新世纪,拥有可持续发展的动力。     

企业人力资源开发途径探析

文章围绕树立科学的人才观,坚持以人为本,做好企业人力资源开发进行了剖析,为努力做到人尽其才、才尽其用,提出了企业人力资源开发的有效途径：一是狠抓员工培训,提高员工综合素质和能力;二是建立完善科学合理的选人用人机制;三是建立持续有效的激励机制。     

试论现代企业的经营价值观

培养正确的经营价值观，对于创建现代企业，振兴我国经济是一件非常重要的具有战略意义的工作。现代企业所必须的经营价值观包括：道德观、信誉观、人才观、环保观、合作观、科技观。     

我国企业自主创新的制约因素及对策研究

随着我国经济全球化进程加快以及经济体制改革的不断深化,自主创新在参与国际竞争及促进国家经济转型中的作用也越来越重要,但我国企业在进行自主创新时一直遭遇人才、资金及观念的困扰。分析了企业自主创新的特点,并针对企业在自主创新过程中所遭遇的难题提出构建中国式企业创新文化、树立大人才观及拓宽企业技术创新融资渠道三大对策。     

论企业人力资源管理中的人本管理

人力资源是企业的核心资源,经济全球化则进一步促使了人才流动的全球化和全球开放的人才观的形成。应对经济全球化的挑战,我国企业应以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观,以全球化为视野、构建科学的人力资源管理体系,营造和谐的人才成长氛围,为员工创造更为广阔的发展空间,提高员工满意度和忠诚度,实现企业利益最大化。     

浅谈企业人力资源管理战略

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业竞争核心动力,因此企业必须树立科学的人才观,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。随着竞争的加剧,人力资源战略管理被视为企业发展的重中之重。不少企业在逐步发展中认识到,企业的整体竞争优势只有通过高素质的员工才能获得。