谈谈人力资源成本那些事儿

自《劳动合同法》实施以来,有关《劳动合同法》导致劳动力市场灵活性降低、企业用工成本增加争议不断,甚至当前经济形势下滑亦有《劳动合同法》的原因.那么,《劳动合同法》对企业用工成本有哪些方面的影响?这些影响在多大程度上增加了企业的用工成本?     

电网企业用工模式分析及优化研究

随着国家劳动用工法律法规的不断完善,一方面促进企业依法规范用工,体现劳动用工的公平性,但同时也在一定程度上增加了企业用工风险和人力资源成本。本文通过分析电网企业的用工模式现状、用工模式优化的必要性,并对电网企业用工模式优化提出建议,包括:注重公平就业,解决历史遗留问题,特别是规范用工管理和收入分配结构性问题,促进员工队伍融合,大力提升整体员工队伍素质与能力,尝试在企业内部构建"内部劳动力市场",动态开展组聘和竞聘,增加员工的竞争意识,促进企业人力资源管理升级。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理。建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度。根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理。建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度。根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控。     

浅谈供电企业规范劳动用工管理实践经验

为加强和规范供电企业劳动用工管理,积极推动供电企业劳动用工管理走向制度化、标准化、规范化,探讨供电企业规范劳动用工管理的工作思路和方法。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着<劳动合同法)于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理.建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度.根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控.     

劳动和社会保障部关于建立劳动用工备案制度的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):为进一步贯彻落实《劳动力市场管理规定》,加强劳动用工管理,规范劳动用工秩序,全面推进劳动合同制度实施,维护劳动者和用人单位的合法权益,促进劳动关系和谐稳定,现就建立劳动用工备案制度有关问题通知如下:一、充分认识建立劳动用工备案制度的重要意义建立劳动用工备案制度,是社会主义市场经济条件下政府劳动保障行政部门履行社会管理和市场     

企业劳动用工和劳动组织管理探讨

目前我国企业劳动纠纷频繁出现,不规范的劳动用工和劳动组织管理不仅会影响到企业经济效益,更会影响到和谐社会的构建。因此建立起科学规范的劳动关系,采用统一的劳动用工和劳动组织管理,提高劳动组织中岗位定员的合理性,处理好发生的劳动纠纷势在必行。文章从企业劳动组织的内涵及意义入手,分析了现阶段企业劳动用工和劳动组织管理存在的问题,并针对新时期的劳动用工和劳动组织管理提出了几点对策。     

浅谈油田企业如何贯彻劳动合同法

《劳动合同法》将于2008年1月1日起实施。在新的法律条件下,如何调整劳动用工形式、规范劳动关系、规避用工风险,合理控制人工成本,是国有能源型企业人力资源管理部门面临的严峻挑战。一、油田企业劳动用工现状目前,大多数油田的劳动用工形式和管理模式基本相同。油田企业的用工形式呈多样化,除了和油田签订劳动合同     

劳动合同法下企业劳动用工风险管控策略研究

在企业的用工过程中,要充分做好劳动用工风险的分析和应对处理工作,在劳动合同法的指引之下,进一步有效明确劳动用工的相关风险,具备应有的风险识别、判断和管控能力,这样才能进一步有效提升劳动用工的效能和价值,为劳动者权益的有效维护和企业自身的可持续发展提供必要的支持.结合企业劳动用工的具体情况,本文重点分析了劳动合同法下的企...     

法律视角下的企业用工方式选择策略

在确保依法用工的前提下,企业可以依据各种用工方式的特点,结合用工岗位和劳动者的实际情况,采取灵活有效的用工方式:可以间接用工,也可以直接用工;可以在劳动关系基础上用工,也可以在非劳动关系基础上用工;可以通过一般劳动关系用工,也可以通过特殊劳动关系用工;可以采用一般的工时工资制度,也可以采取特殊的工时工资制度。企业选择用工方式时,要考虑企业内外的多种因素,权衡利弊,尽可能作出最佳选择。     

“零工经济”，平台用工新规则

<正>“第三次工业革命”以新一代信息技术等发展为基础,生产资料的数字化、信息化,促成了劳动关系与工作场所的分离,催生了平台经济。同时,VUCA时代下市场环境也日趋复杂、多变。企业为快速响应市场需求,不再拘泥于传统的刚性用工模式,转而采用更灵活弹性、多元化的用工模式,这种用工形态被称为零工经济模式。依托网络平台的零工经济给劳动力市场用工带来了全新挑战,首当其冲的是网络平台与平台工作者的劳动关系问题。平台用工削弱了用工关系的人格从属性、经济从属性和组织从属性,使传统的劳动关系认定标准无法适用,导致平台与工作者间的劳动法律关系模糊。     

供电企业劳动用工管理

随着供电企业的不断深化改革,供电企业劳动用工中存在的问题也开始凸显。本文从当前供电企业劳动用工现状入手,详细讨论了劳动用工中存在的问题,并就如何规范劳动用工管理提出了相应的解决方案。     

非标准劳动关系的管理及风险防范

传统的非标准劳动关系主要包括劳务派遣和非全日制用工两种形式。由于《劳动合同法》对劳务派遣这一用工模式进行了超标准劳动关系的规范,使得用工单位在采用这种用工模式时,存在了巨大的劳动用工风险,承担超标准劳动关系的劳动管理义务。因此、基于对《劳动合同法》对劳务派遣的诸多法律规定的梳理,提出企业在采用这种用工方式时应采取的应对措施,并提出企业应探索采用外包这一新的劳动用工模式。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

劳动用工规范化管理是企业资源、战略、行动和业务有机结合的管理体系,是新形势下企业寻求可持续发展的重要课题。本文论述了劳动用工规范化管理的内涵,并从劳动合同管理、员工权益维护、劳动定员管理、用工风险规避、用工纠纷化解方面对新形势下劳动用工规范化管理的实践措施进行分析,以为现代企业劳动用工规范化管理的实现提供支持与借鉴。     

用好法律法规 合理控制用工成本

《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》(以下简称《条例》)已相继颁布实施。新的法律法规出台旨在规范企业的劳动关系,必将给企业的劳动用工带来重大影响。如何在新的法律环境下,加强劳动用工管理,控制劳动用工成本,构建和谐劳动关系,成为每一个企业无法回避且需要认真研究的新课题。用好法律法规,管好企业用工成本,成为企业人力资源管理的一项重要任务。     

从裁判角度反思劳动用工管理

<正>劳动用工管理是企业人力资源管理中非常关键的一环,其水平直接影响企业的经营风险。当前,随着社会的进步,劳动者的维权意识不断增强,再加上经济环境复杂多变,近年来,劳动纠纷案件呈现逐年增多趋势和多元化特征。企业从劳动纠纷败诉中对自身现阶段劳动用工问题进行深入研究,并立足于人力资源管理角度探索有效应对劳动用工问题的方式,合情合理合法地行使用工权,构建和谐的用工关系,对劳动用工风险加以有效防范,是企业发展壮大的重要保障。     

关于企业如何做好劳动用工与劳动组织管理的探讨

我国社会经济正处于转型期,劳动纠纷问题频繁出现,企业在劳动用工与劳动组织的过程中要建立起科学规范的劳动关系,通过统一的劳动用工管理,完善劳动考勤等制度,提高劳动组织管理中的岗位定员的合理性,进一步明确岗位责任,处理好发生的劳动纠纷,是进一步提升企业劳动用工与劳动组织管理工作水平的重要措施。本文就当前企业如何进一步加强劳动用工与劳动组织管理进行探讨。     

胶州市劳动保障局——精心打造服务品牌

今年以来,胶州市劳动保障部门立足自身实际,不断转变职能,心心系企业,事事为职工,把精心打造服务品牌作为工作的切入点、着力点、闪光点,赢得了社会的广泛好评。劳动用工跟踪服务。该局与市内大、中型企业建立了劳动用工联系直通车,及时了解、准确把握企业劳动用工情况特别是新建企业劳动用工情况,根据企业用工需求,及时组织劳动力资源的培训、指导、输送,确保为企业提供合格劳动力。目前,该局已对全市90余家企业劳动用工实施服务跟踪,并开展了网上配置,先后输送劳动力2300余名。劳动事务代理服务。为使企业从     

工程施工企业劳动用工风险控制

施工企业由于用工形式的特殊性和多样性,在劳动用工方面存在潜在着诸多现实问题和潜在的法律风险。针对现已实施的《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》及施工企业特点,分析了施工企业在用工管理中存在的管理缺陷,以及如何来应对用工风险提出了一些建议。