高科技企业文化的发展

知识经济、经济全球化使高科技行业实现超越式发展.作为企业核心竞争力之一的企业文化,也表现出其自身特点,比如企业伦理学地位的突出、企业理念整合作用的加强、企业文化与网络经济、绿色营销融合等,成为企业生存发展的关键因素.     

高科技企业的文化培育

人类刚刚迈进二十一世纪,知识经济的浪潮就拍岸而来.作为知识经济的开路先锋和现代经济的弄潮儿,高科技企业引起了人们的广泛关注.像对新生婴儿一样,人们对高科技企业的关心几乎涉及风险资金、技术创新、人才培养和社会环境等各个方面.可是如果从企业文化的角度来看,高科技企业会是怎样的呢?     

高科技企业文化的“共性”与“个性”—一般企业文化与高科技企业文化比较

一、一般企业文化的主要特征1.民族性企业文化作为文化系统中的亚文化,不可避免地受到作为主文化的民族文化和社会文化的影响和制约.从企业文化的形成看,企业文化是企业全体员工经过长期的劳动交往而逐渐形成的为全体成员认可的文化,这些成员的心理、感情、行为不可避免地受到民族文化的熏陶,因而在他们身上必然表现出共同的民族心理和精神气质,即文化的民族性.这种文化的民族性通过员工在企业文化上得到充分的体现.     

高科技企业更应该注重文化管理

⊙高科技企业注重文化管理的必要性(一)高科技企业的特点所决定高科技企业是以脑力劳动为主要劳动方式的企业,大多属于资本密集型和技术密集型,这种看不见的劳动使外部监督和制度化管理效果大打折扣,唯一有效的方式是通过知识工作者自身的思想观念和提供良好的工作氛围来提高工作效率。当今,文化制胜的时代已经到来,企业文化作为一只“看不见的手”,正在把传统的管理提高到文化层次。正如彼得·德鲁克所认为的那样,“企业管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有其自己的价值观、信念和语言的一种文化”。可以这样说,管理源于一个企业的文化…     

世界著名高科技企业的企业文化

当今世界著名高科技企业的企业文化都有明确的企业核心精神和价值观. 微软--尊重个性、注重学习 透过微软辉煌的发展业绩,我们不难发现,其成功之处不仅在于创新意识和优异的经营管理,更重要的是创设了知识型企业独特的文化个性.     

高科技企业知识管理研究

随着全球化知识经济日益迅猛发展，知识管理已经受到社会各界的高度关注。本文对高科技企业的知识管理内容加以系统阐述，同时列举了高科技企业知识管理存在的认识误区以及实施要点。     

高科技企业成本管理探析

高科技企业的成本构成与传统企业有着巨大的差异,从而对成本管理提出了新的要求。随着高科技企业的迅速成长壮大,其成本管理问题逐渐引起了企业界和理论界的重视。本文在综述国内外高科技企业理论研究成果的基础上,深入分析了高科技企业成本管理的特征和认识误区,并提出了强化高科技企业成本管理的对策和建议。     

高科技企业知识管理风险及应对策略研究

由于知识资源异于传统生产资源，知识含量较高的高科技企业实施知识管理，可能面临人才、技术、市场、经营和财务等方面的风险。本文对知识经济条件下高科技企业实施知识管理所面临的主要风险进行了分析，并提出了应对策略。     

高科技企业中人力资本激励与约束问题研究

在高科技企业中人力资本已经凸显出越来越重要的作用，对人力资本特性的分析表明，人力资本的配置和使用存在激励与约束问题．高科技企业只有对知识员工进行有效的激励与约束，才能激发出其所拥有的人力资本的巨大创造力，并与企业目标保持一致，从而使企业走向成功．     

谈高科技企业的绩效管理

观点知识型员工非常重视企业的文化氛围,因此,作为企业文化倡导者的企业高层领导必须身体力行,只有这样才能取得他们的文化认同。高科技企业是以知识型员工为主的企业,因此绩效管理要适应知识型员工的特点。知识型员工大多受过系统的专业教育,具     

中小型高科技服务企业的组织文化:基于某IT公司的实证研究

本文通过对一家IT公司的组织文化的实证研究,探讨了新兴中小型高科技服务企业的组织文化特点和发展趋势。文章首先对组织文化的概念和测评模型进行了回顾,接着介绍了实证研究中采用的文化测评工具及被研究对象的概况,最后文章对研究结果加以阐述、分析和讨论,并在此基础上提出了相关建议。     

高科技企业专利战略研究

我国加入世贸组织后,发达国家针对我国的贸易壁垒自动消除,然而它们却采取了新战略--技术壁垒,尤其是专利壁垒战略,这不仅直接影响到我国的进出口贸易,还对国内众多企业的生存和发展造成致命威胁.发达国家运用专利及专利制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度去寻求市场竞争中的有利地位,并依靠专利战略对市场进行控制和反控制.     

高科技企业中自助化的人力资源管理

自助化人力资源管理是指一种赋予员工以更多的控制人力资源事务能力的授权管理方式.由于自助化管理与员工心理契约变化--雇员希望能够自己在个人职业发展方面承担起更大的责任--相吻合,既体现了管理制度化的特征,又满足了管理人性化的需要.因此,国外不少企业如惠普、微软等,自助化的人力资源管理在许多方面都已得到了充分运用,而在我国还没有得到足够的重视.     

高科技企业股票期权应用研究

股票期权制度属于分享制的范畴。经营者激励问题是现代管理理论的核心问题之一 ,并由此产生了几个著名的理论解说 :包括科斯开辟的交易费用理论、威廉姆斯与克莱因开拓的资产专用性理论、阿尔钦与德姆塞斯为先导的团体生产理论。最后 ,委托———代理理论的创始人威尔森与斯宾塞等将研究的思维触及到企业内部最优激励方案的设计上来。企业的最优激励机制实际上就是能使“剩余所用权”和“控制权”最大对应的机制 ,最优的安排一定是一个经营者与所有者之间的剩余分享制。股票期权计划 (SOP)是企业给予其一定的经营者在一定的期限内按照既定…     

论高科技企业的内在本质

本文论述了高科技企业不能仅定义为那些在高科技领域，从事高科技研究、开发、生产、经营，为社会提供高科技产品和服务的企业，这些只是高科技企业的外表或外在特征。高科技企业还有着更为丰富的内涵和更为深刻的内在本质。从而也有更为广义的外延范围。