医院管理文化在现代医院管理中的综合研究

文章基于对医院管理文化在现代医院管理中的综合研究,首先,阐述医院管理文化基本内容。然后,分析在现代医院管理中,管理文化能够起到导向作用与凝聚作用。最后,为促使医院管理文化能够得到更好发展,可以将其更好地应用在管理工作中,并给出加强对医院管理文化建设重视程度、始终坚持以人为本、创造良好医院工作氛围等提升现代医院管理文化的措施。     

现代医院的文化管理

未来学家预测:21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业的文化力将成为未来企业的第一竞争力!文化管理是企业发展进程中一面永远高高飘扬的旗帜! 现代管理是一门需要中国管理者奋力追赶的学科。管理科学的发展不是哪个学派的主观臆断,更不是个别人对时髦的追逐,而是原有的企业管理理念、管理模     

浅谈对现代医院经济管理若干问题的理解

随着我国加入WTO,一些先进的管理理念和医疗技术进入我国,面对新的冲击,国内的营利性医院和非营利性医院只有顺应变革,加强管理,才能求得更好地发展。文章论述了现代医院经济管理的相关问题。     

现代医院经济管理体系下的成本管理措施

现代医院是我国医疗体系的重要组成部分之一,能够保障国民生命健康安全.随着我国经济水平的不断提高,目前我国现代医院的数量也在逐年增多,但在现代医院发展的过程中,一些问题也在阻碍着我国现代医疗体系的发展,其中现代医院的成本控制是摆在所有医院面前需要解决的问题之一,本文将探索在现代医院经济管理体系下的成本管理措施,并提出相关...     

浅谈现代医院医疗器械维修机构的建设与管理

在现代医院,医疗器械设备所起的作用是举足轻重的,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益。     

人文理念在大学师资管理中的运用与发挥

随着社会的发展,人们的思想进一步得到解放,以人为本成为了各行各业中的原则。高校的规模越来越大,师资力量越来越雄厚,管理起来也越来越难。目前高校师资的管理中还存在一些问题,一些管理制度不能发挥教师的工作积极性,让教师跟着学生一起混时间,教学质量也出现了一定的问题。本文从人文关怀的角度出发,探寻人文理念在高校师资管理的运用和发挥。     

浅议现代医院建筑改造施工管理策略

随着人民生活水平的不断提高,很多旧的医院建筑已无法满足病人对医疗的需求。因此,当前人们对医院建筑改造工程越来越重视,科学有序的施工管理,对建筑改造工程具有重要意义。本文对现代医院建筑改造施工管理的策略进行分析和阐述。     

节能降耗推动降本增效 ——现代医院能源管理创新探索

本文通过分析既有医院建筑能源消耗情况,以北京某专科医院B医院为研究对象,统计分析其2015-2019年能源消费情况,结合数据及相关措施分析,提出在做好能源数据监控与统计的基础上,实施有效的系统性技术节能与管理节能措施,不断提升现代医院能源管理水平,实现节能降耗降本增效的目标.     

论人文管理在当代企业管理中的应用

21世纪企业组织内外环境发生了巨大变化,人们的伦理正发生着全新的变化,人的心智模式和思维方式发生着全新的变化,知识经济已初见形态,信息爆炸充斥全球,经济全球化下的环境问题突显,组织内部由分工走向综合……人类社会还能如何持续发展,作为支撑这个社会经济支柱的企业正在寻找着自己的答案.推崇人文精神、理顺人际关系,以人为本的人文管理似乎为当代企业管理如何解决众多问题提供了一个充满前景的答案.在实践中,如何将优质的管理理论变成卓有成效的现实解决方案,即如何将人文管理实现在当代企业管理中的应用,考问着当代管理人的智慧.     

医院人文管理路径研究

医学人文回归,有助于促进和谐医患关系。坚持以患者利益优先、患者自主、社会公平为原则,对患者施仁爱,回归医学人文。应以精湛的医术履行岗位职责,把医疗技术关怀与人文关怀有机结合,积极与患者进行有效沟通,尊重患者的权利和隐私,制定人性化的医疗服务流程,营造和谐的人文关怀氛围,廉洁行医,恪守诚实守信道德规范,从而构建和谐医患关系。     

论我国企业标准化管理中的人文关怀

标准化管理与人文关怀1.标准化管理标准化管理是使标准化工作对象、活动过程有序化,以便高效率地实现标准化目标并最终实现组织目标。早在20世纪初,泰勒就提出了科学管理理论,提倡用精确的调查研究和科学知识来代替个人的判断、意见和经验。     

企业管理实践的人文视野

三十年前,中华大地在东西方经典理论的质疑中开始一场伟大的社会变革,实践成果改变了中国人的命运,社会物质文明和精神文明的发展也赢得了世人的广泛赞誉。而这一切变革的舆论引导源于一次名为实践是检验真理的唯一标准的观念大讨论。由此,我们更深刻地理解了理论是灰色的,生活之树常青的真谛。今天,在全球一体化的管理文化背景下,面对现实环境,我们也应该强调尊重实践     

现代医院财务管理风险防控探究

现代医院有很多工作部门,每个部门都有相应的财务管理工作,财务管理是现代医院发展过程中十分重要的工作。随着财务管理工作的复杂度提高,财务管理工作的影响因素越来越多,管理风险也在增大,因此,做好医院财务管理风险防控是十分必要的。本研究分析了影响财务管理风险防控的因素,提出了防控的有效措施。     

作业成本法应用于现代医院的实现与分析

随着我国医疗机构改革的不断深入，医院的成本管理的意识也在不断加强，科学的成本管理手段是有效的成本管理的前提条件，结合医院的成本发生的特点，作业成本法作为一种先进的成本管理理论和方法在医院具有广泛的运用前景。     

现代医院财务管理工作的思考

从现代医院财务管理的重要意义及工作目标出发,分析了目前医院财务管理工作的普遍问题及原因,并结合笔者的实际工作经验,提出了加强现代医院财务工作的具体措施,以做到确立财务管理在医院管理工作中的核心地位,实现市场经济下,医院经济效益与社会效益的最大化。     

现代医院战略成本管理方法与应用

为适应经营环境的变化，创造竞争优势，医院应适时更新成本管理方法——将成本管理与医院战略有机结合，采用价值链分析方法，采集成本信息，为战略管理服务，促进医院可持续发展。本文通过介绍xx医院运用战略成本管理方法的实践，旨在为同行医院管理者提供一些启示，     

现代医院工会维护好职工合法权益分析

工会组织是维护职工劳动利益不可或缺的重要组织,医疗卫生事业的迅速发展促使医院工会组织建设逐渐完善.社会医疗卫生事业处在改革的重要阶段,医院职工的合法权益也面临着重大挑战.本文根据医院工会组织维护职工合法权益的角度展开分析,根据现代医院工会组织的相关职能提出了几点建议.     

人文管理及员工忠诚

1997年《财富》杂志在评选最仰慕的公司时,发现杰出公司在人力资源管理方面往往有一个共同点:吸引、激励及留住优秀人才的能力比别人强。1999年《财富》杂志更进一步研究这些杰出公司,发现这些公司和表现平平的企业比较起来有很大的不同。这些高绩效企业注重团队合作、顾客至上、公平对待员工、积极进取创新表     

国有企业要注重人文管理

企业的竞争首先是人才的竞争。国有企业要想在竞争取胜，必须加强人文管理，这是企业管理的必然，也是世界管理的一个潮流。狭义的人文管理是人的管理，而广义上的人文管理是指管理的一种模式或精神，即人文式的管理。人文式的管理即符合人的特点、人性要求，国企管理必须坚持以人文管理即“做人的工作”作为管理轴心，注意加强人力资源的开发和利用，树立“得人心者得天下”的观念，正确处理“人心”问题，使领导班子集体具有赢得人心、凝聚人心的团队精神，从而引导和协调整个管理关系，使企业充满生机和活力。国企管理者在人文管理实践中…     

以人文关怀加强高校公寓管理

近几年来,随着高等职业院校的蓬勃发展,高职学生人数迅速增加,给高职院校的学生管理工作带来了巨大的挑战。学生公寓是学生学习生活的重要场所,是思想政治工作和素质教育的重要阵地。在高校学生公寓管理中体现人文关怀精神是实现学生全面发展的必然要求,是高校德育工作的重要内容,是促进学生和谐发展,构建和谐校园的重要保障。