论民营企业的人力资源管理

现代人力资源管理要求企业从长期目标出发，将人力资源管理部门作为能为企业带来巨大收益的利润中心。同时也要求人力资源管理者积极转变观念，适应人力资源管理工作角色的转变，努力为企业创造价值。本文以民营企业为探讨对象，试图对民营企业的人力资源管理提供实践操作的一点依据。     

合理运用资本运作促进民营企业发展的研究

改革开放以后,民营经济在我国迅速发展起来,以私营企业为代表的民营企业已经成为推动社会生产力发展的主力军.民营企业对于国民经济的贡献在于其不仅创造了巨大的产值,同时也为社会提供了丰富的消费品和大量就业岗位.当前,在我国民营企业的发展战略中,资本运作战略显得越来越重要,越来越多的民营企业开始重视资本运作,将资本运作作为实现企业经营目标和快速扩张的重要战略措施.     

提高民营企业财务管理水平的对策探讨

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展.民营企业在拉动国民经济增长、创造税收、增加就业等方面出了巨大贡献.但在民营企业的发展过程中,相当部分企业在短暂的高速扩张后很快陷入财务困境,成为"流星式"的企业.导致这种情况的产生,既有外部因素,也有内部因素,其中民营企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素.分析民营企业财务管理工作中存在的问题,探索民营企业提高财务管理水平的对策,有助于促进民营企业的可持续发展.     

浅议如何解决民营企业筹资问题

<正>我国民营企业从1978年开始逐步发展起来,至今已有20多年了。在此20多年来,民营经济已经成为我国最为活跃、发展最为迅速的一支经济队伍,它为创造税收、繁荣经济、增加就业、拉动国民经济增长作出了巨大贡献。本文就融资问题对我市民营企业的发展进行探讨。     

民营企业“瓶颈”之逆转

在中国经济快速增长的进程中,民营企业成为创造市场活力、拉动经济增长的重要力量,它在壮大国民经济、改善结构、保持国民经济持续快速稳定增长中具有不可替代的地位和作用,是国民经济发展的一支生力军。然而自金融危机以来,中国的许多民营企业面临着巨大的挑战和困境,该如何正确的实现转型,走出企业的瓶颈,实现企业的大逆转呢?     

为什么重提“四千四万”精神

以华西村为代表的无锡民营企业在改革开放初期,靠着"踏遍千山万水闯市场、吃尽千辛万苦办企业、说尽千言万语拉客户、历经千难万险谋发展"的"四千四万"精神,创造了乡镇企业异军突起的发展奇迹,成为闻名遐迩的"苏南模式"发源地之一。今天,民营企业的发展正面临着重大的历史机遇和前所未有的挑战,坚信,只要民营企业能发扬新时期的"四千四万"精神,一定能够续写新的辉煌。     

强化民营中小企业财务管理的对策

民营经济已成为我国最为活跃、发展最为迅速的一支经济队伍,民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业、拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但是,民营企业面临的问题同样不容忽视。我国目前民营企业平均寿命只有2.9年。影响民营企业发展的原因,既有外部因素又有内部因素,而企业财务管理水平是其中最重要的内部因素。一个企业如果财务管理工作跟不上企业发展的需要,导致财务状况恶化,丧失现金支付能力,不管其规模多大,破产与持续经营也只是一步之遥。因此,当务之急是采取强力措施优化民营企业的财务管理,提高其财务管理水平,具体而言:一、转变…     

浅议如何加强和完善民营企业的应收账款管理

改革开放以来，民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了巨大的贡献。但在民营企业的发展中，我们也看到，虽然有少数企业能够在短期内通过原始资本的积累，发展为一个实力雄厚、拥有强大市场竞争力的大企业，但是也有一小部分企业因为资金薄弱，财务管理机制落后等原因在激烈的市场竞争中被淘汰。分析其原因，影响因素很多。以下就针对民营企业的应收账款问题作一浅析。     

民营中小企业财务管理的问题与对策

随着国家鼓励中小企业政策的出台,民营企业成了我国最活跃,发展最迅速的经济队伍,民营企业在增加就业、转移农村富裕劳动力、繁荣经济、创造税收等方面做出巨大贡献。当前,民营中小企业迎来了发展史上的良好机遇。然而民营中小企业存在较多财务管理问题,防范财务风险的意识、能力较差,采取强力措施优化民营中小企业财务管理,为民营中小企业的健康发展做好理财支持是当务之急。     

民营企业成功因素浅析

近年来民营企业迅速发展，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。对民营企业的研究，首先界定厘清了民营企业的概念和特征，简要描述了二十多年来，我国民营企业的发展历程。基于企业创新效率、创新绩效模型，重点分析了民营企业成功的三大因素，即民营企业创新动力、企业（家）素质和企业外部环境。     

企业领导力的＂顶层设计＂

民营企业不仅需要创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境以及思想活跃和倡导自由探索的氛围．还要建立正确的评价和激励机制，重奖重用有突出业绩的开拓创新者．同时不断强化企业内的竞争机制，激励人们去研究新动向、新问题，并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标。     

中小民营企业人才策略初探

近年来,我国民营企业特别是中小民营企业在国民经济中占据越来越重要的地位.发展民营企业是一个必然的趋势,为民营企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向.     

乐山民营企业发展存在的问题与对策

随着我国改革开放逐渐深入和社会主义市场经济体制的逐渐完善,在乐山市委、市府领导下,乐山市的民营企业正从小到大蓬勃发展起来.2004年乐山市GDP总量的64%由民营企业创造,全市上缴税金中的62%来自民营企业,全市工业增加值的83.6%由民营企业创造,民营经济已经成为乐山市国民经济的重要组成部分.但与此同时,乐山民营企业在其发展过程中,由于受到多种因素的制约与影响,存在诸多亟待解决的问题.     

加强对民营企业的金融服务

发展是永恒的主题。对处于加入WTO五年过渡期的我国商业银行来说,发展缓慢或没有发展就是最大的风险,而当前规避风险的最好措施就是加大市场拓展力度,在不断创新中加快发展。民营企业作为目前我国最为活跃的经济成分,蕴藏着巨大的金融商机。商业银行只有抓住机遇,强化对民营企业的金融服务,才能不断拓展新的市场,提高效益,实现自身的可持续发展。加强对民营企业的金融服务,是现代商业银行信贷结构调整的客观要求。我国经过20多年以市场取向为主导的经济体制改革,经济结构已从一元化转向多元化。有关资料显示,民营经济等非国有经济创造的价…     

河南省民营企业发展问题及对策

近年来,河南省民营企业发展势头良好,取得了巨大成绩。但是在民营企业快速发展的过程中还存在一些制约其发展的问题,如不重视,势必会影响我省民营企业的进一步发展。因此,研究我省民营企业发展现状,发现我省民营企业目前存在的问题,探讨我省民营企业的发展需求,对促进我省民营企业良性、快速发展,具有重要的理论与现实意义。     

民营企业信用体系建设之思考

为了加快民营企业的健康发展，加强民营企业信用管理，建立民营企业信用评价体系，提高民营企业的社会信用水平，在全社会创造一个良好的信用环境，本人就加强民营企业信用管理工作。建立民营企业信用评价体系，提出以下思考意见。     

浅谈为民营企业营造良好的环境

民营经济在我国经济社会中发挥着越来越重要的作用,但民营企业的经营环境还存在着许多问题。本文认为应从加强政策支持,为民营企业创造公平的竞争环境;围绕制度创新,营造民营企业内部良好环境;推动科技进步,提高民营企业整体素质三个方面着手来改善民营企业的经营环境。     

民营企业内部审计发展趋势的探讨

民营企业在我国经济建设大潮中起着重要的作用,并得到了巨大的发展,随着资本市场对民营企业的开放,同时也对民营企业的管理水平提出了新的要求.内部审计是民营企业的管理制度建设中薄弱的一环,本文拟对民营企业如何加强内部审计制度的建设进行探讨.     

民营企业文化浅析

20世纪80年代末以来,中国民营企业创造了世界经济发展上的一个神话,民营企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅。由于文化的局限性,民营企业在发展过程遇到了瓶颈。如何对民营企业文化进行建设与完善,成为影响民营企业发展乃至我国经济发展的重要因素。文章在分析我国民营企业文化当前存在问题的基础上,提出民营企业文化建设的对策与建议。     

民营企业内部控制存在的问题及对策

随着经济技术的快速发展,我国的民营企业在增加国家税收和促进就业等方面发挥着巨大的作用,但是我国的民营企业在财务管理尤其是内部控制上仍然存在很多不足以至于阻碍了民营企业的发展。因此,深入研究和分析民营企业的内部控制的问题,对民营企业的长远发展具有重大的意义。