我国企业的营运资本浅析

随着我国经济的发展,我国的企业要想发展就要对企业的营运资本进行科学的规划,营运资本可以说在市场经济中占有重要的地位,它对于促进企业的发展,完善企业的资金使用率都起着重要的作用,优化资本运营是企业降低成本,提高市场竞争力的重要途径,明确资本运营目标,制定资本运营战略,实现资本运营与生产经营和商品经营的统一,优化资本运营结构,可以提升企业核心竞争力。对此本文就是通过阐述我国营运资本的现状来说明我国营运资本的重要性,从而进一步完善我国的营运资本。     

我国企业的营运资本浅析

随着我国经济的发展，我国的企业要想发展就要对企业的营运资本进行科学的规划，营运资本可以说在市场经济中占有重要的地位，它对于促进企业的发展，完善企业的资金使用率都起着重要的作用，优化资本运营是企业降低成本，提高市场竞争力的重要途径，明确资本运营目标，制定资本运营战略，实现资本运营与生产经营和商品经营的统一，优化资本运营结构，可以提升企业核心竞争力。对此本文就是通过阐述我国营运资本的现状来说明我国营运资本的重要性，从而进一步完善我国的营运资本。     

民营企业集团的资本运营

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的经营活动,它在企业发展中处于一个重要层次。许多民营企业由于意识问题或战略视野的局限,没有认识到资本运营的重要性,下面我们论述一下我国民营企业资本运营存在的问题和发展对策。     

中国企业应找准资本运营健康发展的方向

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后,以所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的经营活动。它是企业发展中的一个重要层次。中国企业     

浅谈企业的资本运营

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后。以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，提升企业竞争力的经营活动，它是企业发展中的—个重要层次。我国企业的资本运营自改革开放以来，经过20世纪80年代和90年代两次高潮，对加快我国企业改革步伐，提升企业竞争力发挥了重要的作用。     

我国企业资本运营策略浅析

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后，以所拥有的各种资本（包括有形和无形的）为对象，通过大范围的资本流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值，提升企业竞争力的运筹和经营活动。资本运营被认为是企业经营战略的根本性变革。我国企业应抓住契机运用有效的资本运营策略，驶上快速发展的轨道。     

商品经营、资本运营与核心竞争力

商品经营是资本运营的基础和最终归宿;资本运营是商品经营发展到一定阶段的客观要求。资本运营与商品经营是企业成长和发展的不可或缺的两翼,是相互促进、不断发展的动态统一。企业的核心竞争力是企业获得市场竞争优势的前提和基础,是赢得竞争制胜的法宝。商品经营作为一种产品扩张战略,使企业的核心竞争力得以培育和巩固;资本运营作为一种资本扩张战略,是迅速增强原有核心能力和获取新的核心竞争力的有效途径。实现商品经营和资本运营的良性互动发展,是培育和发展、提升企业核心竞争力的根本途径,是企业实现持续跨越式发展的主要路径,是企业经营的精髓。     

我国企业资本运营策略浅析

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后,以所拥有的各种资本(包括有形和无形的)为对象,通过大范围的资本流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营,以最少的投入获取最多的产出,实现资本最大限度的增值,提升企业竞争力的运筹和经营活动.     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。资本运营的内涵大致包括三个方面：一是资本的内部积累：二是资本的横向集中；三是资本的社会化控制。资本运营是市场经济发展的高级层次和必然要求，是企业走向国际化的必由之路。资本运营的一个显著特点，就是紧紧围绕企业生产经营规模扩大这一目标．以基本生产业务为依托．充分发挥企业有形及无形资产的潜力，并通过控制权的运作，实施广泛的横向和纵向联合。资本运营是企业继生产经营、商品经营之后．以拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置．提升企业竞争力的经营活动，是企业发展中的一个重要层次。以下，我们把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式介绍。     

资本运营在企业发展中的作用

资本运营是企业长远发展的战略需要。本文简要介绍了企业资本运营的主要途径、开展资本运营应当关注的问题以及做好资本运营对提升企业价值、提升企业治理水平以及推动企业生产经营等方面的重要作用。资本运营是产业资本和金融资本相结合、实体经济和虚拟经济相结合、做大做强企业、提升企业竞争力的重要手段。     

论企业资本运营与金融市场的有效结合

随着我国资本市场开放程度的不断加深,企业面临的市场竞争也越发激烈,新的资本市场环境对企业的生存和发展产生了深远影响.面对这一发展环境,企业必须实现资本运营与金融市场的有效结合,才能有效提升企业金融资源的优化配置与高效利用,提高企业的资本运营效率,进而增强市场竞争力,实现可持续发展.基于此,文章对企业资本运营与金融市场的结合进行了概述,分析了当前企业资本运营中存在的主要问题,探讨了强化企业资本运营和金融市场有效结合的对策,以期为现代企业提高资本运营效率、增强市场竞争力提供参考.     

谨防资本经营步入误区

资本经营是企业在生产经营活动中,通过资本流动与重组,最佳配置生产要素,优化资本结构,有效运营资本,维护所有者权益,实现资本保值增值的经营与理财行为。实施资本经营对于推动经济结构调整,优化国有资本结构,建立现代企业制度都具有重大的战略意义。然而,目前部...     

开展国有企业的资本运营

建立现代企业制度必须开展企业的资本运营，即企业既要按市场需要优化资源配置，产出优质价廉物美的产品，更要按市场效率高质量运行，实施战略性改组；要求以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制、甚至跨国经营的企业集团；要求采取改组、...     

国有企业资本运营研究

在新的经济环境下,资本运营日益受到重视.资本运营作为国有企业发展和改革的重要途径以及一种制度创新,在我国大力开展,将有利于调整经济结构,促进资源优化配置,对增强企业市场竞争力和实现企业优势集中等都具有十分重要的意义.本文论述了我国国有企业进行资本运营的必要性,对企业资本运营策略进行研究,并指出我国国有企业进行资本运营存在的问题及对策.     

国有企业资本运营研究

在新的经济环境下,资本运营日益受到重视。资本运营作为国有企业发展和改革的重要途径以及一种制度创新,在我国大力开展,将有利于调整经济结构,促进资源优化配置,对增强企业市场竞争力和实现企业优势集中等都具有十分重要的意义。本文论述了我国国有企业进行资本运营的必要性,对企业资本运营策略进行研究,并指出我国国有企业进行资本运营存在的问题及对策。     

论人力资本和物质资本的有效结合形式——基于我国私有中小企业的研究

企业是资本运营的载体,人力资本与物质资本是企业的两种重要资源,使其得到有效的利用是企业获取竞争力,提高企业经营绩效的关键。私有中小企业中企业家即企业主的产权安排,能使物质资本与人力资本得到最有效的利用。     

以价值链理论分析施工企业EPC运营模式

资本运营是企业做大做强的渠道之一,是筹集和使用资金的活动。通过资本运营可以挖掘企业潜力,培育和增强企业核心竞争力。对于建筑施工企业来讲,项目承包是基础,而资本运营只是服务于承包经营的一种方式。本文以价值链理论为基础,对建筑施工企业进行EPC模式转变进行探讨,主要对业务流程、价值增值和价值转移等进行分析。并对企业逐步向EPC经营模式方向发展提出些许建议。     

资本扩张与收缩的运营模式

资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动。从企业的角度来看,资本运营是把企业所拥有的一切有形和无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过资本市场实现重组扩张,以最大限度地实现资产增值的目标。将一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。从这层意义上来说,我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。     

浅析集团公司的资金预算管理

随着我国社会主义市场经济体制下资本市场的迅速发展，企业的经营管理将逐步由资产经营为主转变为资本经营为主，资本经营能力也越来越成为集团公司的核心技术和核心竞争力。故要使集团公司在资本运营中获利，资金管理就尤为重要，资金预算是资金管理行之有效的手段。     

从海尔集团的发展看资本经营

资本经营是企业在生产经营、商品经营的基础上，以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，提升企业竞争力的经营活动，它是企业发展中的一个重要层次。海尔集团在资本市场及企业重组兼并方面的成功经验具有较强的借鉴作用。