如何玩转社会化媒体营销

2013年7月31日,小米公司推出传言已久的新产品——红米手机,这款手机是TD/GSM双卡双待,定价仅799元,而在市场上,相同配置的其它品牌手机基本都在1500元以上。除了配置上的高性价比,小米还通过腾讯QQ空间对红米手机进行独家首发,用户可以通过登陆QQ空间小米官方页面进行预约     

小米：用互联网思维颠覆传统产业

每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式：充分听取用户声音,快速试错,快速迭代要问2013年,哪个企业最火？或许非小米莫属。红米、小米3,再加上即将面世的小米电视、路由器……几乎每一款产品甫一上市都被抢购一空。小米的成功逆袭被解读为＂用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则＂：它的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱;定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化;而每年它的身价都会＂三级跳＂,     

小米数字造假 危险!

正7月31日,台湾公平交易委员会表示小米公司在去年12月间举办网络购买红米机活动中,虚报商品数量。随后小米发出道歉声明"对不起,我们的确少了30台"。而7月25日小米发布致歉信回应"新品发布会直播网站PV和观看人数数据不实"的致歉事件刚刚落幕。两起事件掀起了质疑小米销售数据真实情况的风潮。科技自媒体人阑夕:小米的道歉声明是对"加多宝败诉王老吉"的模仿和翻新;与加多宝卖萌求抚摸不同,小米的意图是颇有攻     

小米：2013依旧瞩目

从2011年8月16日第一款小米手机发布以来,通过互联网模式销售手机的小米公司和创始人雷军就成了人们竞相追逐的对象。2013年小米继续发力,先后推出了小米3、小米电视、红米手机等多款产品。2013年第二季度中国市场小米手机出货量首超苹果,加上新闻联播的多次报道,这些都让这个成立仅三年多的公司备受瞩目。     

品不够的京味儿，离不开的红星！——寻求红星二锅头品牌传播核心点

做为低端白酒市场的第一品牌——红星二锅头，为了提升红星品牌的价值，推出高端新品“红星珍品二锅头”这是一个较为冒险的行为，也是一个大胆的决策，它真能改变二锅头在人们心目中根深蒂固的“便宜货”形象吗？     

丽维家：靠什么打动雷军？

雷军为什么会投资一家互联网定制家具企业？它和小米有哪些相似之处？ 周宇翔和他的同事喜欢自诩为“互联网木匠”，因为他们可以根据消费者的需求，将一块块板材变成任何家具。     

“重名”侵权的烦恼

<正>小米汽车租赁、小米汽车美容、小米汽修......这些五花八门的店铺名称与卖电子设备的小米品牌有关吗？近日,伴随着怀化市含“小米”字号的企业陆续收到小米科技有限责任公司的侵权通知函,一场关于“重名”的侵权之争拉开序幕。如果自家的店铺名与小米、理想等企业的称呼重复,是否需要承担侵权责任？界限又是如何划分呢？     

UC：阿里新棋子

在花费80亿元进行大收购后,马云依然不认为阿里拿到了移动互联网的门票,这次将UC收入囊中,在侵占又一个入口之余,也为上市后的整合大戏加码。雷军曾说,小米不会出低端手机,结果没多久红米出来了；周鸿祎曾说,360不会出杀毒软件,没多久360撇开金山、诺顿、卡巴斯基推出360杀毒；     

人民网因“红”而红?

人民网号称“中国官媒第一股”、“最权威的网媒”。发行价20元,上市仅4个交易日,股价逼近40元,几乎翻倍,人民网为什么这样红？     

小米公司多元化竞争战略的优化研究

本文采用案例分析法,选取小米公司的多元化战略为案例,使用协同效应理论、交易成本理论、资源基础观与企业能力理论进行小米公司多元化战略的深入探讨与优化。本文认为,小米因其公司现状与良好的多元化基础而未陷入“多元化泥潭”;同时,本文基于上述理论提出小米公司多元化战略优化,以使小米的多元化战略实施绩效进一步提高。本文通过分析“为什么小米没有陷入‘多元化泥潭’？”“小米的多元化战略是否可以再优化？”两个研究问题,提出小米多元化的优化战略,从而通过小米公司的单案例分析研究,对实施多元化战略的企业在理论层面提供相应的优化策略,以期指导管理实践。     

广点通的底气

小米90秒销售10万台红米手机，万科3万元投放换取400万销售额，韩都衣舍2万元广告投入换取8万余元的成交额。这些广告投放高ROI（投资回报率）的背后推手，便是营销后起新秀广点通——腾讯效果广告平台。     

会飞的猪——《孙子兵法》之“合利而动”

“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了……”带着无限的惋惜和无比的遗憾，诺基亚同意接受微软收购要约。诺基亚并非唯一的悲情品牌，许多曾经声名鹊起的品牌如今正面临江河日下的局面，如摩托罗拉、索尼、松下等。人们不禁要问：那些曾经叱咤风云的大公司，他们昔日雄风去哪儿了？与此同时，一批新秀正脱颖而出，小米是其中一例。     

利用微博平台进行新产品扩散——以红米手机为例

随着信息技术的不断发展,消费者对新产品购买的相互依赖性越来越强,消费者彼此之间这种基于社会网络的交互作用对企业新产品扩散活动具有深远的影响。本文以小米公司为例,介绍了小米公司在对其2013年发布的红米手机开展新产品扩散活动过程中,是如何利用微博平台吸纳用户参与活动的,并总结概括了小米公司所采取的策略,包括以用户价值为导向、发起趣味性话题讨论、与其他网络媒介相结合等。最后分析了红米手机扩散活动所产生的效益,以及对其他企业的启发意义。     

TCL：“花儿”为什么这样红？

2004年TCL集团股份有限公司发行的9.44亿多A股在深圳证券交易所挂牌上市。TCL的开盘价定为6.88元，最后以7.59元报收。由于TCL集团总裁李东生持有144521730股股份，按收盘价7.59元算，其身家一举超过11亿元人民币。在春节刚过的寒冬，TCL这朵“花儿”为什么这样红？TCL刚一上市为什么就受到广大投资者的追棒？让我们来翻开了TCL的信心指数。     

小米手机：饥饿营销之路还能走多远？

饥饿营销助推小米发力 小米的饥饿营销能够成为其爆发式发展的助力，和其缜密的营销先期工作密不可分。其第一步就是推出米聊＆MIUI，从而获得了基本的“米粉人气”，而紧随其后的就是一波接一波的宣传攻势。虽然有人认为，小米的宣传攻势区别于传统广告．是一个“全公司、全行业、全网民”的立体攻势，但是其“造势”的实质却未能发生任何变化。这种“预热”显然获得了相当好的人气积累，并且也获得了大众对小米手机“物美价廉”的印象评断，这种评断正是小米手机能够进行饥饿销售的基础。     

余额宝对中国银行业的影响

刚刚推出的“余额宝”的快速发展极大的冲击了我国银行业，其高度的流动性和收益性使其取得了大量公众的支持。本文就“余额宝”为什么能如此受欢迎？它究竟对中国传统的银行业造成了哪些冲击？银行业应该采取什么措施才能化险为夷？等相关问题进行了探讨。     

含硒绿米谷 特色农业新门路

<正> 天然含硒优质绿米谷子,是我国科研最新推出的高科技品系资源,用它加工出的绿色小米,属纯天然、营养价值高、保健性能好的特殊优质米,品质远远超过普通小米,它比普通绿小米更有特色,外观精美、米质特佳,色泽深绿、米饭锦香、入口细腻、风味独特,即有传统特点,又具现代科技优势,许多营养成分都是大米所缺少的,综合经济效益明显提高,成为迄今为止,中国乃至世界罕见的中国特产之一。亩产最高已达1500斤,在大田自然条件下栽培:表现长势旺盛、丰产抗病、     

左岸咖啡馆，为品牌讲故事

品牌到底是什么？品牌为什么这样炙手可热？从无到有建立一个品牌到底有多难？让我们看看台湾统一企业创建“左岸咖啡馆”的品牌历程。     

比亚迪的豪车梦

<正>做好品牌,一定要通过推出高端品牌来实现吗比亚迪没有掩饰自己进军高端市场的野心。最近,比亚迪豪车品牌——“仰望”,被揭开面纱,“仰望”的产品定价区间在80-150万元之间。“性价比之王”的比亚迪,要一跃而上触碰百万豪车天花板,比亚迪如何打动豪车品牌的消费者？已经成为公认的新能源龙头车企的比亚迪,如何确保“仰望”这一高端品牌成功？     

可穿戴设备尚需标准规范

仿佛一夜之间，可穿戴式设备呈现井喷式的增长态势。小米刚刚高调发布其79元的惊爆价智能手环，紧接着，中兴就推出了一款智能手环。目前，可穿戴设备扎堆上马，但其制造商是否能拥有美好的明天？