浅析企业应收账款管理与控制

应收账款管理是企业管理的重要组成部分,应收账款管理的完善能够避免企业流动资金的过度占用,提高资金的利用效率,为企业的可持续发展提供良好的资金保障。本文对应收账款存在的原因及其对企业带来的不利影响进行了深入分析,并分别从事前、事中及事后控制方面对应收账款的管理和控制提出了建议。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,随着市场经济的发展。商业信用的推行。企业应收账款数额日益增多,其管理关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,甚至还会危及企业今后的生存与发展,因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。文章就目前企业应收账款管理中所存在的一些问题及加强应收账款管理的措施进行探讨。     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

简析企业应收账款的控制和管理——以美的电器公司为例

应收账款在企业营运资金管理中占据重要地位,倘若企业不能有效地管理应收账款,会给企业带来巨大的财务风险,因此,在频繁采用赊销策略致使企业应收账款余额增加的同时,如何合理有效的管理应收账款就成为企业进行资金运营的首要问题。本文主要从目前企业应收账款管理中出现的问题进行分析,从而找出合理有效地措施,以期规避应收账款的风险。     

浅议企业应收账款管理

应收账款管理是当前企业财务管理面临的重要课题,如何有效提高应收账款周转速度,加速资金回流是企业关注的要点。本文对应收账款管理策略进行分析,为强化企业应收账款管理提供参考。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

企业应收账款管理的对策与建议

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,企业是否具备充足的流动资金,直接决定了企业的平稳健康发展,如何强化应收账款管理是当前一个急需解决的问题。本文从企业应收账款的形成原因入手,介绍了企业应收账款管理的现状及应收账款管理不善的弊端,探讨了如何改进应收账款的管理措施。     

应收账款管理存在的问题与解决对策

销售货款的收回和减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。文章论述了应收账款管理的概念,应收账款管理存在的问题,并提出了应收账款管理的措施及对策。     

企业应收账款管理的对策与建议

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,企业是否具备充足的流动资金,直接决定了企业的平稳健康发展,如何强化应收账款管理是当前一个急需解决的问题。本文从企业应收账款的形成原因入手,介绍了企业应收账款管理的现状及应收账款管理不善的弊端,探讨了如何改进应收账款的管理措施。     

浅议应收账款管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以增加企业的销量,提高企业的市场占有率,但从另一方面来看,则延迟了企业的资金回收时间,甚至还会有坏账的风险。管理好应收账款,不仅有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护企业投资者利益,提高企业的经济效益。本文从应收账款形成的原因出发,对企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

企业应收账款过高的因素、规避及化解

应收账款管理是企业营运资金管理的一项重要内容，能否合理控制应收账款的规模，直接关系到企业营运资金的周转和经济效益的好坏。目前，很多企业的应收账款金额大、账龄长且长期居高不下，影响了企业资金的周转及财务状况恶化。因此，有必要分析应收账款过高的原因，采取有效措施规避及化解应收账款。一、应收账款居高不下的影响因素１．信用政策因素。应收账款的发生是企业采取信用销售方式的必然结果，其目的是在激烈竞争的市场上扩大市场份额和降低库存及由此产生的库存费用。一个企业的信用销售总额和应收账款持有水平除了受制于市场环…     

建安业应收账款管理及回收机制研究

资金是企业经营发展的命脉,应收账款管理水平直接影响企业的现金流管理,进而影响到企业的经营成果。本文通过对应收账款管理的意义和存在的问题进行分析,结合建安业实际对应收账款回收机制进行系统性研究,确立了"管理集约化"、"内容精细化"、"反馈常态化"的目标,并针对性的提出统一应收账款回收管理办法、明确各级权限职责、明确应收账款各阶段管理重点、确定常态化的总结反馈体系等一系列管理办法,充分盘活企业资金,畅通资金管理链条,防范坏账风险,盘活企业资金,提高资金周转效率。     

浅谈企业应收账款的管理策略

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应管理的应对策略。     

试论应收账款在煤炭销售中的作用与管理

在开展煤炭销售的过程中,应收账款主要是指其销售过程中,煤炭购买方所占用的资金。煤炭销售企业必须要对于应收账款进行及时收回,从而保证企业的经济活动得以顺利进行。企业在对于应收账款的管理上,要采取积极有效的措施,提高应收账款的回收水平,从而保证企业资金的正常流动。本文对于应收账款在煤炭销售中的作用与管理的相关内容进行了分析与探讨。     

应收账款管理的几点建议

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,对企业的发展将会产生重大影响,必须加大力度对应收账款进行管理,特别是建立完善的应收账款信用管理机制和强化应收账款的内部管理制度等.     

企业应收账款的控制和管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收账款的管理是财务管理的一个重要内容，并应对应收账款进行全程管理。     

制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

企业应收账款管理存在的问题分析

在企业间竞争日益加剧的今天,多数企业为占有产品市场份额,纷纷选择信用方式进行销售,以达到增加收入与利润的目的。与此同时,由于应收账款的增加,也使企业增加了占用资金成本及应收账款管理成本,一旦赊销客户无法偿还,将给企业带来巨大的财务风险。因此,我国企业应加强应收账款管理,降低企业资金成本,及时回收生产经营资金。本文通过对我国企业应收账款管理存在问题进行分析的基础上,提出加强管理的若干措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生、以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。本文从应收账款的功能切入,分析了应收账款管理不善的几大弊端,指出应收账款回收已成为企业财务管理的重大问题,并从事前控制和事后管理两个方面分别提出了解决企业应收账款管理问题的建议。