水利工程全过程造价控制与管理

水利工程实施全过程的造价管理是实现水利工程资金合理使用,保证水利工程社会效益和经济效益相统一的最佳途径。本文主要从我国水利工程造价管理存在的问题入手,分析了水利工程全过程造价控制与管理的几个阶段。     

信息化在水利工程建设管理中的应用

水利管理是水利部门主抓的重点,国家大量资金与人力投入到水利工程建设管理中。本文针对信息化在水利工程建设管理中的应用进行系统分析,总结出信息化在水利工程建设管理新方法、新模式。     

韶关市顺利完成水利资金和水利工程项目审计

韶关市各级审计机关根据广东省审计厅１９９９年水利资金和水利工程项目审计实施方案精神和要求,已全部顺利完成任务。审计结果表明：１９９８年全市计划筹集水利资金为１．０４个亿,实际到位１,０１个亿,占计划资金９７％,实际拔付所属水利工程项目合计０．８１个亿,占到位资金８０％。全市的水利资金管理比较完善,资金拨付基本做到有计划、按进度及时拨付到所属水利工程项目;水利工程项目的审计从报建、初步设计到可行性研究方案,均能报经上报有关部门审查批准,工程项目能依照公开公正招标的原则进行,慨算内容基本真实,建设质…     

论水利工程管理单位财务内部控制制度的创新

一直以来水利工程管理单位在水源保护、水灾防治等方面都发挥了非常重要的作用。财务内部控制作为水利工程管理单位财务工作的重要组成部分,是保证资金安全,维护水利工程管理的各项经营活动健康运行的关键。本文分析了水利工程管理单位在实施财务内部控制过程中所存在的错误观念,并提出了完善创新措施。     

试析水利工程建设项目的质量控制

工程建设的管理,是水利工程建设的重要内容。建设单位对工程的管理是否落到了实处,决定工程质量是否合格。质量是建筑工程管理的核心,也是保证水利工程公益性和经济性的重要内容。因此强化建设工程的管理,首先要提高人员的质量意识,把质量印在每一个参与管理的工作人员头脑中。发挥监理作用,可以提高工程质量的监督力度,通过实施有效的监理工作,使政府资金和投资方资金发挥最大的效益。对资金的控制是避免浪费,保证投资预算的额度,使资金效益最大化。     

强化水利工程勘测设计质量管理的策略探讨

现阶段随着我国建筑工程事业的全面发展,水利工程勘测设计质量管理显得至关重要.当前水利工程勘测设计是进行全面施工和资金投产的基础,也是工程竣工之后取得实际经济效益的关键凭证.本文对强化水利工程勘测设计质量管理的策略进行探讨,对当前水利工程勘测的现状及相关问题进行探析,并提出促进勘测设计质量管理的策略.     

水利工程建设管理的几点体会

建设管理工作是水利工程建设的重要组成部分,其核心是工程质量、安全、工期和资金,其根本是发挥工程投资效益。水利工程建设能否保质保量安全按期完成,发挥投资效益,关键在于建设管理的各项工作是否落实到位,抓出成效。现根据重点水利工程建设管理工作的经验,就如何抓好水利工程建设管理,浅谈几点体会。     

浅析加强和规范水利工程治理项目资金管理

文章指出,水利工程项目资金管理必须做到领导要重视,部门要协作,资金要专款专用,严格按照程序,合同约定和工程建设进度支付资金,会计核算要设专账、专户,资金封闭运行,费用控制要严,资金和会计基础管理要规范,配套资金要到位等。     

浅析加强和规范水利工程治理项目资金管理

文章指出,水利工程项目资金管理必须做到领导要重视,部门要协作,资金要专款专用,严格按照程序,合同约定和工程建设进度支付资金,会计核算要设专账、专户,资金封闭运行,费用控制要严,资金和会计基础管理要规范,配套资金要到位等。     

农业水利工程运行管理

水利工程运行管理存在管理效率低下、维修养护资金不能及时到位、管理经费短缺、管理队伍素质偏低等问题,为了实现管理科学、运行高效的目标,从严格资产管理、推行管养分离、规范财政补贴、精简人员、开展多种经营等方面探讨了水利工程运行管理的改革建议。     

超大城市水利工程管理能力提升研究——以东莞市为例

超大城市水利工程运行管理状态对人民生命财产安全和经济社会发展有重要影响。为解决新晋超大城市水利工程管理能力与城市发展不匹配的问题,选取东莞市为研究对象,通过现场调研,系统分析了东莞市水利工程现状问题及应对策略。结果表明东莞市需要明确水务部门的行政及管理职能,落实维修养护资金,强化监督管理,全面摸排工程现状,补齐防洪安全短板,强化技能培训。研究成果有助于提高超大城市水利工程管理和运行水平。     

水利工程的全过程造价控制

做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。     

水利工程的全过程造价控制

做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。     

水利工程的全过程造价控制

做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。     

水利工程的造价管理与控制

水利工程的遣价管理贯穿于水利项目建设的全过程,做好水利工程的造价管理工作对于节约项目建设成本,保证资金的合理有效使用,保证水利项目建设目标的顺利实现以及竣工项目的良性运行都具有重要作用.本文通过对施工阶段造价管理的对象、造价的相关因素、招投标、造价失控的原因等进行分析研究,对水利工程造价的管理进行探讨.     

水利工程施工阶段的造价控制及综合管理

水利工程属于是国家的基础工程,直接关乎到国计民生。水利工程施工是工程建设的重要阶段,不仅规模大、周期长,而且还涉及到多种技术,需要投入大量的资金。可见,水利工程施工阶段是工程造价形成的主要环节。本论文针水利工程施工阶段的工程造价控制进行分析,并提出管理措施。     

谈水管单位工程项目内控制度的要点

水利工程管理单位的主要任务就是对水利工程进行管理、调度、维修养护，以保证工程安全运行，发挥经济效益和社会效益。水利工程管理单位每年都要对工程进行维修、改建、扩建。每年都有工程建设项目，这些工程项目涉及多个不同的利益主体，包括建设单位、承包商（总承包机构、分包机构）、供应商、设计单位、监理单位、工程造价咨询机构、招投标代理机构．这些特殊性要求企业必须建立健全严密的工程项目内控制度，工程项目内控制度对于企业实现工程项目管理目标，提高企业资金使用效率、保证资金安全具有重要意义。     

论农田水利工程建设与管理的措施

文章针对当前我国农田水利工程建设发展的实际情况,在论述了农田水利工程的定义、范畴及作用的基础上,结合自身从事农田水利工程项目的实际经验,分别从重复开展建设项目、建设前规划以及建设质量要求较低等角度分析了农田水利工程建设中存在的问题,从缺乏足够的资金和监督管理不到位等方面探讨了农田水利工程管理过程中存在的问题,最后有针对性地提出了农田水利工程管理的解决措施,希望对于全面提升论农田水利工程建设与管理水平有所借鉴意义。     

营改增对水利工程造价管理的影响分析

水利工程是我国的大型基础建设工程,关系到社会的发展与人民群众的安居乐业。国家也将水利工程建设作为基础设施建设的优先领域,给予大量的资金、技术支持,实现大型水力发电工程建设、小型农田水利建设的深化推进。随着营改增的推行,我国也将水利工程纳入营改增试点范围,但水利工程建设规模大、周期长、取材多,也伴生抵扣链条不完整、抵扣时间不及时、税收管理不到位等系列问题。分析营改增对水利工程造价管理的影响,探明造价管理的有效举措,对于水利工程建设管理优化具有积极意义,这也是文章重点探讨的内容。     

水利部加强对水利工程招投标项目的审计监督

水利部最近印发《水利工程建设项目招标投标审计办法》,要求各级水利审计部门依法对本单位及其所属单位水利工程建设招投标项目进行审计监督,主要包括6个方面：一是招标项目前期工作是否符合水利工程建设项目管理规定,是否履行规定的审批程序。二是招标项目资金计划是否落实,资金来源是否符合规定。三是招标文件确定的水利工程建设项目的标准、建设内容和投资是否符合批准的设计文件。