谭靖颖:创新 整合 互动 视频营销可以更精彩

策略是营销的核心。乐视广告副总裁谭靖颖于2012年2月底才加盟乐视,作为"空降高管",谭靖颖做的第一件事情就是架构乐视的专业策略团队和营销体系,最终将5个人的小团队一     

视频生态营销这么玩

正如何玩转生态营销这个魔方?广告主需要做的是匹配和选择。视频生态营销的脉络日渐清晰,乐视在内容、终端两大主线上不断深耕布局。生态营销涉及到的环节越多,意味着与客户可触碰的点也就越多。乐视对于广告主来说,不再是一个简单的广告投放平台,而是一个营销体系上的战略合作伙伴,广告主如何将这些资源"据为己有"为自己的品牌所服务,这才是重点。     

乐视 “最后一屏”完成全产业链整合营销

营销者说用户视频消费习惯趋于多屏合一,一个完整的视频生态系统有助于用户养成对于视频内容的收视习惯。2013年我们将深耕基于乐视生态的娱乐整合行销。当下,用户行为习惯的变化、广告主营销预算的倾斜,使得视频营销的重点落在了对目标用户全时段、多维度的曝光,以及PC、Phone、Pad、TV四屏合一的全屏幕覆盖。其中智能电视被称为"最后一屏",     

“互联网基因”的电影公司

在筹备电影《小时代》宣发的过程中,从CEO张昭到乐视影业的每一个人都显得信心满满。"如果《小时代》第一部的票房没有达到预期怎么办?"在采访时我曾经问乐视影业负责社会化营销的经理。"不可能达不到预期!"他的回答斩钉截铁。随后乐视影业宣布和导演张艺谋合作,如此一来,这家电影公司在刚刚成立两年后,在这个国产电影崛     

技术基因下的营销能量

在贾跃亭十年心血的精心布局下,乐视所走的每一步都显得意味深长:打造正版影视版权库,渗透内容制作产业链上游,延伸到下游发行环节,布局视频移动端,研发Screens Play多屏合一界面技术,推出乐视TV·超级电视抢占客厅入口,基于云视频平台实现多屏合一,乐视罗盘精准营销系统面世,以及突破传统视频网站"三角式"盈利模式等等,都浸润着乐视骨子里打破传统的创新理念和冒险精神。     

乐视:电影×互联网的营销次世代

乐视影业的内容营销一体化实则是让营销不着痕迹，并与消费者建立多轮次、交互式沟通。“我曾经拥有梦想，甚至现在也怀揣梦想，站在青春的尾巴上，再不疯狂一次就老了，这一次我们玩大的”，5年之后，王太利和肖央的电影作品《老男孩之猛龙过江》选定五一档重新回归，乐视影业重新诠释了“老男孩”的定义。     

试论乐视“919”节日营销

电子商务时代,节日营销已经成为一种潮流。继淘宝“双11”、京东“618”节日之后,乐视“919”乐迷节也崭露头角,打破多个行业销售记录,堪称一个非常成功的节日营销案例。分析总结其背后的方式方法,可以为企业积累有价值的经验。     

烧钱扩张下的乐视——资金链危机

<正>依稀记得乐视总裁贾跃亭曾意气风发的说,苹果公司的创新极度缓慢,他还要挑战特斯拉汽车公司。谁曾料想,不过几个月,乐视公司已经沧海桑田,饱受资金链极度紧张的困扰,其股价近一年来下跌39.1%,甚至被迫停牌融资。内忧外患之下,乐视该何去何从。乐视在烧钱下的飞速扩张,外华内虚,导致资金链出现了问题,乐视的多事之秋已将到来。一、乐视概况乐视是靠视频起家的,目前的视频公司还有爱奇艺、搜狐,优酷等等,都没有办法直接成为像微信或淘宝那样的核心利润     

挣扎贾跃亭

乐视真的会如贾跃亭所言,在三四个月内转危为安吗？至少现在,在外界眼中,乐视仍然是只＂薛定谔的猫＂。     

数字技术如何与娱乐营销发生共振——访宏盟媒体集团内容营销总经理符玉清

数字技术影响了现在这个世界,也必将造就一个新的娱乐营销世界。在符玉清的眼中,对娱乐营销的概念应该宽容一点、再宽容一点,把它当作一个非常宽泛的事物来理解,"一切营销皆娱乐",而一切娱乐的核心,不管在任何平台上,都是不同形式的娱乐内容的呈现。但是娱乐营销的模式已经改变。在数字技术的发展引领下,传播环境发生变化,营销手段也日益多样化,让当下的娱乐营销有了更多的可能性和更多突围的出口,但     

娱乐营销新边界

近10年以来"娱乐营销"这4个字已成为广告品牌主与广告公司间热议的话题,在百度引擎输入"娱乐营销"4个字马上能有数百万条相关搜索结果,各种关于"娱乐营销"的定义千奇百怪,越来越多的品牌主也正在进行各式各样的娱乐营销,那么怎样的"营销"才真正称得上是健康、高效的     

娱乐营销与传统营销比较分析

本文通过简述娱乐营销的概念，重点从五个方面对娱乐营销与传统营销两者的方式进行比较分析，有利于更深刻把握娱乐营销的内涵，并更准确的在实践中运用娱乐营销。     

营销娱乐与娱乐营销:娱乐品牌延伸的两种类型

在“娱乐经济”时代.由娱乐产品的特殊性以及娱乐产业的盈利模式所决定,娱乐品牌的塑造与延伸有着特殊意义;娱乐品牌的延伸有“营销娱乐”和“娱乐营销”两种类型,在营销娱乐的过程中把握“娱乐营销”的趋势,通过品牌的延伸与联合,最大限度地推进我国娱乐业的产业化进程。     

企业的发展规划与现实资产之间的合理接洽分析

乐视曾经一度以其网络电视而乘上了迅速发展的班车,在整个网络电视市场占据了一席之地。而后,乐视不断进军其他行业,包括乐视手机和乐视汽车在内的新领域。这些领域无疑都需要巨大的资金作为依托,并存在很大的风险。而后,二者的表现都不尽如人意,对乐视原产业影视行业都造成了巨大的拖累,一度使得乐视的财务报表出现了难以弥补的亏损。而后,乐视的实际控制人贾跃亭不断将自身资产抽离了乐视公司,这对乐视来说无疑是雪上加霜。对于乐视的经历,认为企业需要慎重考虑企业自身的资金管理和企业发展规划之间的关系。一方面要做出专业性的战略决策,另一方面要防范道德风险的发生,最后,站在乐视的一些债权人的角度,还应该要加强投资审核的力度,防止资金的不恰当配给。     

营销娱乐与娱乐营销:娱乐品牌延伸的两种类型

在"娱乐经济"时代,由娱乐产品的特殊性以及娱乐产业的盈利模式所决定,娱乐品牌的塑造与延伸有着特殊意义;娱乐品牌的延伸有"营销娱乐"和"娱乐营销"两种类型,在营销娱乐的过程中把握"娱乐营销"的趋势,通过品牌的延伸与联合,最大限度地推进我国娱乐业的产业化进程.     

营销娱乐与娱乐营销：娱乐品牌延伸的两种类型

在“娱乐经济”时代，由娱乐产品的特殊性以及娱乐产业的盈利模式所决定，娱乐品牌的塑造与延伸有着特殊意义；娱乐品牌的延伸有“营销娱乐”和“娱乐营销”两种类型，在营销娱乐的过程中把握“娱乐营销”的趋势，通过品牌的延伸与联合，最大限度地推进我国娱乐业的产业化进程。     

乐视联手北汽:直指互联网汽车新入口

乐视作为一个典型的互联网企业,其核心竞争力就在车的"大脑"上,这与之前工业本身的项目集成完全不同,乐视要做的是智能集成3月5日,工信部部长苗圩在两会期间指出,要鼓励像乐视这样的互联网公司开发电动汽车,因为它们有为汽车行业创造新生产模式的潜力。这一表态无疑让互联网公司造车获得了国家层面的肯定意义。乐视造车的路径简而言之就是,先集中优势力量研发技术和车型,然后利用国际金融资源和中国市场的制造能力打通整个产业链。这一路径也决定了乐视超级汽车未来的发展方向是,先在国际市场打响品牌,然后利用中国强大的制造能力和广阔的消费市场来放大。     

应该关注的娱乐营销趋势

趋势一：娱乐营销：娱乐资源的再创造跟以往简单的明星造势或者做活动等片段的娱乐营销方式不同，现在的广告主逐渐意识到，要充分发挥娱乐营销的作用，就必须打破传统、重新组造一种新模式。比如说电影的娱乐营销，除了以前的做个贴片、做个活动外，广告主还会想，在这部影片里面我还能做什么，我跟你的线下活动可以有什么样的互动，另外利用这个片子是不是能产生出新的作品来跟自己的需求融合，互相造势，互相利用。     

全时全屏玩出“视界杯”

正世界杯大战中,乐视由"5星世界杯·5屏娱乐季"战略出发,根据网友对世界杯的关注时间点,以及不同的内容需求,共推出8档原创节目,运用其独有的PC屏、Pad屏、Phone屏、TV大屏以及电影大屏五屏资源优势,为全民打造24小时不间断的全时全屏观赛生活。     

浅谈娱乐营销之标本——从《百事音乐风云榜》看娱乐营销

从某种角度上看,娱乐是一种商品,同时也是一种载体。由于他爆发出无穷的能量,使得各行业都想牵手娱乐,顺风顺势赢得市场。娱乐营销也就成了最热门的话题。然而何谓娱乐营销,有的会简单认为请明星代言就是娱乐营销,赞助一场晚会也是娱乐营销……而这些只是娱乐营销的表象,娱乐营销真正的”本”在哪里,如何标本合一是每个营销人值得思考的问题。本文通过百事可乐与光线传媒百事音乐风云榜节目的合作案例来分析娱乐营销的标与本。