共查询到20条相似文献,搜索用时 554 毫秒
1.
随着经济全球化的逐步形成,城市品牌建设的重要性日益凸显,城市品牌已逐渐成为一个城市竞争力的外在体现。各地城市纷纷根据自身历史.人文.经济.自然等方面的特性推出各具风格的城市品牌建设目标,如珠海将其城市品牌定位为“浪漫之城”,成都则将其城市品牌定位为“休闲之都”;而山东潍坊则历时十余年着力打造出“国际风筝之都”的城市品牌。 相似文献
2.
做好新老品牌的诊断之后.企业就要根据二三线市场的区域特点,园地制宜地采取相应的品牌塑造策略。那么,企业如何巧妙而有效地打造二三线市场的第一品牌呢? 相似文献
3.
中国如何从农业大国走向农业强国.如何通过塑造农产品强势品牌构建自主品牌.走向世界?过去我们广告界一直关心工业品牌,比较少关注农产品品牌。对于中国这样地大物博的国家,我们在农业品牌上应当有更好、更新、更突出的品牌产生.并走向国际市场。 相似文献
5.
品牌是市场竞争的核心,发展品牌经济对增强地区经济实力至关重要.本文根据品牌经济的内涵以及品牌的市场号召力和资源整合力,重点分析了品牌经济发展的四种模式——产品品牌主导型、企业品牌主导型、产业品牌主导型和区域品牌主导型,以此探讨欠发达地区发展品牌经济的对策. 相似文献
6.
7.
8.
9.
品牌颠覆改变传统品牌打造的做法.通过对传统品牌塑造的解构,从另外的角度寻找突破点.让消费者获得全新的认知.打破行业领域内各产品个品牌现有的认知消费结构.创造全新的品牌体验。颠覆从产品入手.开拓新的产品.创造全新的市场空间.寻找属于自己的蓝海,跳出竞争对手厮杀的红海。[第一段] 相似文献
11.
对贵杂志关注品牌老化的话题非常高兴。我是民营企业一个营销管理者,这些年看到了太多民族品牌的陨落.其中还有一些是知名度非常的品牌.太可惜了。中国企业无论是否走出国门.面临的都是激烈的全球化竞争。跨国品牌有着技术.资金的支撑.因而在竞争中败北的往往是中国品牌.但是.中国品牌的落败也不全是因为此. 相似文献
12.
13.
茶叶品牌建设需要怎样的文化? 总被引:1,自引:0,他引:1
说茶叶品牌的经营.就不能不说一说文化,而要打造一个茶叶的奢侈品品牌,就更不能不重视其中包含的文化。因为对于奢侈品而言.其品牌文化中蕴含的价值往往大大高于物品本身。而品牌文化,正是品牌价值的一个重要组成部分。 相似文献
14.
品牌生态系统领导模式研究 总被引:1,自引:1,他引:1
品牌生态系统领导新兴模式是根据品牌生存和发展的时代背景应运而生,基于双向互动和共同进化时代力量的作用,管理者需全新的战略思考模式,借助生态的思想、理论和方法来研究企业及品牌问题已成为一个趋势。品牌管理者必须树立品牌生态意识,利用生态工艺学、生态规划学和生态管理学对品牌进行调控。 相似文献
15.
企业品牌发展阶段战略研究 总被引:3,自引:0,他引:3
品牌发展不仅要有总体战略,还应该根据品牌发展不同阶段的特征制订适当的阶段战略。本专注于品牌发展阶段战略的研讨,将品牌发展过程划分为品牌创立、品牌扩张和品牌维护三个阶段,并就这三个阶段的品牌战略,进行了具体的讨论。 相似文献
16.
如今是崇尚品牌的时代,消费者认品牌,品牌消费成为一种时尚。产品生产商重视品牌设计与开发,商品经营商重视品牌宣传与推广.工商企业为了塑造品牌无不使出浑身解数。品牌消费虽然是现时代的时尚,但品牌概念古已有之,许多百年老店(有的何止百年),其金字招牌就是他们的品牌。历史上一些品牌创立者,呕心沥血,以毕生精力甚至几代人苦心孤诣地钻研,不断提高自己产品的品质,坚持精益求精,才使他们经营的品牌代代相传.声名远播。 相似文献
17.
《中国报业》2012,(7):34-34
2012年6月28日,世界品牌实验室(WorldBrandLab)发布了2012年(第九届)《中国500最具价值品牌》排行榜。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中,中国移动以2385.68亿元的品牌价值荣登本年度最具价值品牌榜首。占据榜单前5名的还有国家电网(2239.66亿元)、工商银行(2217.52亿元)、CCTV(1546.72亿元)和中国人寿(1261.55亿元)。从品牌价值角度分析,这些品牌已迈进世界级品牌阵营。2012年《中国500最具价值品牌》的总价值为65837.64亿元,较去年的54972.45亿元大幅提升,平均每个品牌价值为131.68亿元。 相似文献
18.
新时期企业品牌营销初探 总被引:1,自引:0,他引:1
陶应虎 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(22)
本文首先指出新时期品牌营销对于企业的意义,然后阐述了在企业中品牌营销存在的问题,最后引出了企业应该如何根据自身的情况来进行品牌营销。 相似文献
19.
近些年,由于国内手机品牌产品整体质量不高、严重的售后服务问题、品牌建设能力不足等原因.市场份额明显下降。本文认为,面对现在的市场形势,国内手机厂商应该根据自身的优势和劣势.制定出合理的策略寻求突破,提高产品的溢价水平,并逐步形成自身的品牌优势。 相似文献