论图书馆人力资源危机管理

文章通过对图书馆人力资源危机表现形式的分析,归纳出图书馆人力资源危机管理的三个步骤:危机防范、危机处置和危机总结,并重点在危机防范中总结出图书馆在人力资源管理中应该做好的四方面工作,以保证在源头杜绝人力资源危机的发生.     

基于模糊理论的企业人力资源危机管理能力评价

企业人力资源方面的危机是各种危机的核心,若能得到妥善解决,就能在一定程度上阻断其他危机的产生。在相关理论文献的基础上,把人力资源的危机管理能力划分成危机预防能力、危机处理能力、危机驾驭能力、危机控制能力、危机恢复能力,建立关于企业人力资源的危机管理能力的指标测评体系。运用模糊理论的方法,进行了量化研究,全面、合理地评估人力资源的危机管理能力,提出可行性建议。     

金融危机下中小企业人力资源危机管理对策

论文介绍了金融危机给中小企业所带来的种种危机,对中小企业如何应对这些危机提出了切实可行的解决方案.     

金融危机下中小企业人力资源危机管理对策

论文介绍了金融危机给中小企业所带来的种种危机,对中小企业如何应对这些危机提出了切实可行的解决方案。     

企业人力资源管理新思维

在知识经济时代，将企业使命的思想引入企业人力资源管理，是企业人力资源管理改革的新思路。企业使命有愿景、商业领域、能力和价值观四个要素构成，这将企业人力资源管理的重要任务规定为塑造员工的事业心。因此，有必要运用使命开展让员工忠诚的组织活动，为此，一要购建共享的使用体系；二要构建服从于使命的目标系统。行动性任务、目标和使命三协调一致，从而使企业顺利发展。     

物业管理企业的危机管理

2003年的春天是一个多事之春。美国“9.11事件”的阴影还没有抹去,伊拉克的战火点燃,SARS病毒开始在全球肆虐,已经影响了20多个国家和地区。爱好和平、安定与健康的人们面临挑战,在恐怖主义、战争和疾病面前人们又一次看到了自己的软弱,所有人的人性、良心经受着考验。陷入恐慌的人们可能从来没有想到疾病和死亡离自己那么近。     

企业危机管理研究

现代企业内外部环境面临的危机越来越多,危机对企业生存和发展有极大的危害,已引起国内外众多企业的高度重视。因此在全面了解企业危机管理的含义、本质及重要性的基础上,提升企业危机管理的能力直接关系企业的兴衰甚至存亡。     

论企业人力资源会计管理

21世纪是知识经济时代,它不仅以物质资源为基础,更以知识人才为力量,人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。文章从人力资源会计的认识、管理、应用等方面入手,阐述了人力资源会计管理在企业人力资源管理中的应用,认为加强企业人力资源会计管理已势在必行。     

略论我国企业人力资源管理

本文介绍了我国企业人力资源管理的现状及存在的问题,着重分析产生这些问题的原因,并进一步提出了我国企业人力资源管理发展的对策及建议。     

企业危机周期管理研究

目前我国的企业危机意识淡薄和危机管理水平低下，危机已给一些企业带来了巨大的经济损失。企业危机虽然有其特征和不同类别，但更具有共同的周期规律性，即一般包括危机潜伏期、危机爆发期和危机恢复期，因此有必要加强企业危机的周期管理。首先，企业应提高危机的承受能力；其次，应加强危机潜伏期的防范管理；其三，应做好危机爆发期的有效管理；其四，做好危机恢复期的管理。     

企业危机管理的策略研究

危机事件的生成有各种各样错综复杂因素,对各种危机事件处理不当将导致对企业或品牌造成伤害,已经成为阻碍企业继续发展的绊脚石,甚至关系到企业生死存亡。遵循危机处理的一般策略,是将危机转化为成功的机遇。     

现代企业公关危机管理

针对现代企业在运营过程中容易发生的公关危机进行阐述，并对公关危机的危害、公关危机的预警、公关危机处理的原则和步骤进行了分析。指出现代企业必须加强公关危机管理，以增强企业在当今复杂多变的商业环境中的适应能力。     

试论现代企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出解放问题的对策。     

中国企业危机管理的探讨

危机管理在我国大多数企业中并不受到重视,也往往难以由专业的危机管理部门处理危机事件.这就给我国企业带来很多不必要的伤害.本文从我国企业的危机管理中存在的问题经行探讨,分析了我国大多数企业危机管理不足或难以执行的情况,提出部分建议.     

中小食品企业食品安全危机管理研究

经济的高速发展，食品安全问题越来越引起人们的广泛关注，中小食品企业由于受到自身条件限制，在企业发展中存在着种种食品安全隐患，这些甚至危机到企业的生存。中小食品企业应采取积极的应对措施，对内加快行业内中小食品企业联合，建立群体防控机制，弘扬诚信理念，建立企业信用评价平台，深化企业社会责任观念；重视品牌建设，优化企业形象；对外共建媒体良缘，获取媒体支持；协调与消费者关系，避免蝴蝶效应发生。只有这样中小食品企业才能在危机中劫后余生，获得长远发展。     

监理企业的人力资源管理

作为建设工程项目的主要参与成员,监理人员的自身素质决定了他们在项目管理过程中的作为。结合在监理工作过程中存在的一些实际情况,在市场经济的条件下监理的现状。从企业内部人力资源管理的角度,阐述在如何做好监理工作中人的因素的重要性。     

企业危机管理理论与方法研究

“危机管理”作为一种预防和应付企业突发性危机事件，并将其化险为夷，或将其损害降至最低点的科学管理方法，在竞争日趋激烈并时时刻刻都充满变数的市场经济体系中，已逐渐成为企业管理活动的重要悦分。中国企业若想在激烈的市场竞争中（特别是加入WTO后）立于 之地，实现危机管理已不容缓。企业应客观地分析危机的表现形式和实质，并妥善、科学地从危机预防、危机处理等方面构建危机管理体系，以达到规避、防范危机、或当危机发生后使危机损失最小化之目的。     

论企业人力资源管理中的人本管理

经济全球化使我国企业人力资源管理面临着新的机遇和挑战。如何把握机遇,主动迎接挑战,是摆在我们面前的重大课题。文章就如何加强人本管理,充分发挥人力资源的作用问题,做了一些分析和研究。     

浅谈企业人力资源成本管理

在知识经济的背景下,人力资源成为了一种市场竞争的资本,随之而来的人力资源开发及其成本管理就成为了企业的一个管理重点.广义的成本控制包括一切降低成本的努力,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量.研究人力资源成本管理问题,是十分具有现实针对性的,本文拟就其研究意义、内容和相关对策措施进行探讨.