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在市场经济条件下,市场全球化和经济一体化的趋势迫使企业要与国际接轨,管理模式也要和国际接轨。企业能否稳步健康地发展,增强竞争力,适应新的经济环境,关键在于能否实施科学规范的经营管理,而财务管理是企业经营管理中的重要组成部分。ERP的业务流程为财务规范管理提供了更为行之有效的手段,其准确、快捷、客观的财务信息在企业经营管理中发挥着重要的作用。笔者结合实际应用,谈几点实践体会。一、强化业务流程,实现信息集成ERP系统提供集成的信息系统,实现业务数据和资料共享。业务处理随意性被系统禁止,人为因素大大减少,使得企业管… 相似文献
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财务比率是企业进行财务分析的重要基础数据,涉及到企业经营管理的各个方面.从我国现行的财务管理制度来看,财务比率的计算方法存在着一定缺陷和弊端.笔者结合企业经营实际,同时参照国际作法,提出改进建议. 相似文献
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随着社会主义市场经济的建设和发展,会计工作在经济管理中的作用日益重要。但近几年,有些单位的会计工作现状令人堪忧,影响了会计工作正常开展。笔者认为,提高会计工作质量要从以下几方面入手: 一是领导重视。这是搞好会计基础工作的根本保证。 会计基础工作是会计工作的基本环节,是财务工作的重要组成部分;会计基础工作的好坏,直接影响财会工作的质量,影响到能否提供真实可靠的会计资料,发挥会计在经济管理中的作用。领导要鼓励和支持财务人员参与企业的经营活动,提供可行性建议,充分发挥会计人员在企业经营管理中的作… 相似文献
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一个企业能否在市场竞争中立足并发展壮大,不仅仅是企业的市场策划和执行问题,更重要的是企业市场财务规划和控制问题。一、市场财务管理的地位和职能(一)市场财务管理是企业经营管理的核心。传统管理理论认为,财务管理的核心是资金管理,即企业筹资、用资和资金回笼管理。因为资金是企业的血液,如果供血不足,血流不畅,企业就难以正常运转。这种财务管理理论是基于企业作为微观经济实体这一前提提出的,有其科学的成分。但是该理论忽视了企业作为社会经济体系中的一个细胞,它始终要受社会经济环境的影响。任何企业离开了市场经济循… 相似文献
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高新技术企业是现代社会中科学技术竞争的核心.在新形势下,我国高新技术企业与国际高新科技接轨,竞争日趋激烈,运用有效的企业激励机制,带动其财务增长效应成为高新技术企业生存发展的必然选择.本文阐述了高新技术企业激励机制的财务效应基本现状,运用SWOT分析方法对高新技术企业激励机制的财务效应影响因素进行了研究,并依据矩阵分析图归纳高新技术企业激励机制的财务效应影响因素的利弊,以期对高新技术企业激励机制的财务效应发展提出指导意见. 相似文献
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并购是企业占据市场份额、提高市场竞争实力和获得经济效益的最有效途径,但对企业既有利也有弊.它一方面可以为企业带来可观的收益;另一方面在并购过程中也伴随很高的财务风险,在企业并购过程中,财务活动伴随整个企业重组并购的复杂过程,这必然伴随着财务风险.因此,财务风险是企业并购活动中一定要高度关注和考虑的不确定因素,对企业并购能否取得成功具有重要意义.本文在揭示并购财务风险来源的基础上,通过对企业价值评价风险、融资风险、支付风险以及整合风险分别进行论述,并对并购财务风险的控制进行深入的研究. 相似文献
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所谓财务关系是指企业在再生产过程中组织财务活动与有关各方面发生的经济关系。其核心是经济利益关系,财务关系的协调是企业财务管理活动的重要组成部分,客观地存在于企业理财的各个环节,只有科学地处理好财务关系,才能保证财务活动的良性循环,为企业长远发展奠定坚实的财务基础。兵团国有农场在努力实现两个根本转变和深化经营管理体制改革的过程中,其财务关系也在发生一系列变革,如何协调好财务关系,不容忽视。一、正确处理财务关系是实现企业理财目标和企业总目标的必要条件市场经济条件下,企业生存,发展要求经营管理者理财必… 相似文献
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财务报表是企业经营管理状况的基本数据,对于了解企业现状、发现企业经营管理问题、及时做出正确的决策具有重要意义.企业经营者通过财务报表数据分析,掌握企业经营和财务基本情况,做出投资、融资、经营生产等方面的决策; 相似文献
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粮食商业企业如何实现不发生──新的财务挂帐潘光金粮食商业企业的财务挂帐,一直是困绕我国经济生活的大难题,给粮食企业的发展和经营管理的改善,带来了不可估量的影响,党中央和国务院十分关心粮食企业的财务挂帐,多次指示要采取强有力的措施和办法来遏制粮食财务挂... 相似文献
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财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节.当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能. 相似文献
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每个企业领导者都应重视财务工作,因为资金是企业生产经营的血脉.企业在生产经营中,时时刻刻都离不开资金.如果企业缺少资金或出现巨额亏损,不仅生产经营难以正常进行,而且职工的生活也难以保证,这大概是企业领导重视财务工作的一个很重要原因.但是在现实生活中,我们发现虽有些企业领导重视财务工作,但却有相当部分企业领导者却不明白财务管理这门学问.他们有的是一知半解,有的甚至是一窍不通.这样的领导就无法指导本单位的财务工作,企业财务管理也就不能更好地发挥它应有的作用.因此我们建议,企业领导一定要学习一点财务知识,这对搞好企业经营管理,将会大有裨益. 相似文献
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随着市场经济的不断发展,特别是中国加入WTO后,市场竞争也逐步国际化,这也给我们财务人员提出了更新更高的要求,不仅要在会计制度上和国际接轨,更要在思想观念、业务水平上与国际接轨,这就迫切需要我们财务人员不断提高自身的业务素质和综合素质,跟上社会发展的节奏。不断发展的时代又赋予财务新的职能, 相似文献
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加强内部控制完善财务监管 总被引:12,自引:0,他引:12
内部控制是企业单位为保证其经营行为不偏离目标,对企业经营管理及其活动进行调节、沟通和约束的过程.内部控制要求企业结合自身特定的行业、经营、经济环境,通过建立健全有效的内部控制,完善财务监管体系,不断提高经济管理水平和效率,是农垦企业适应市场经济发展的必然趋势. 相似文献