高校基建审计的风险及防范措施

基建审计风险是指当被审计工程项目预决算书存在错报或有重大缺陷,单位内部控制制度存在重大漏洞或未被有效执行等,审计人员在执行审计过程中,因种种原因未能发现或失察,且发表不正确或不恰当审计结论的可能性。高校基建审计作为内部审计的内容之一,在规范管理、完善内控、节约投资资金、促进廉政建设等方面起着重要的作用。近年来,由于高校不断扩招,基建项目不断增加,基建审计任务非常繁重。但受高校基建审计水平的影响,审计质量较难保证,从而带来较高的审计风险。本文就当前高校开展基建工程审计存在的风险进行分析,并提出相应的防范对策。     

浅议基建项目财务控制工作

近几年来,行政事业单位基建项目财务管理暴露出越来越多的问题,如何从基建财务管理中的内部控制入手,加强基建项目财务管理,防范基建财务管理中的重大风险是一个值得讨论的问题.本文从基建项目会计的职能出发,结合基建业务特点,对财务控制进行了简单探讨.     

加强高校资金结算中心风险防范的探讨

高校结算中心是将部分金融机制引入高校的一种操作方式,是对学校内部资金管理的一种尝试,尚存在一定的风险隐患。本文试图从完善内部控制、建立跟踪监督检查机制、以人为本加强职业道德修养等角度进行风险防范。     

加强高校资金结算中心风险防范的探讨

高校结算中心是将部分金融机制引入高校的一种操作方式,是对学校内部资金管理的一种尝试,尚存在一定的风险隐患.本文试图从完善内部控制、建立跟踪监督检查机制、以人为本加强职业道德修养等角度进行风险防范.     

加强高校资金结算中心风险防范的探讨

高校结算中心是将部分金融机制引入高校的一种操作方式，是对学校内部资金管理的一种尝试，尚存在一定的风险隐患。本文试图从完善内部控制、建立跟踪监督检查机制、以人为本加强职业道德修养等角度进行风险防范。     

财务集约化管理模式下防范建筑企业会计风险的思考

会计作为经济管理的重要组成部分,其本质是向信息使用者提供对决策有用的信息,会计如不能充分披露这些信息。本文主要结合基建项目,分析财务集约化管理模式下完善内部控制防范会计风险。     

浅谈基建财务管理与财务风险控制

基本建设设计领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性日益凸显。财务风险控制与财务管理是企业管理的重要组成部分,二者相辅相成,密不可分。加强对企业基建财务风险的识别和防范是优化内部控制、健全财务管理的重要举措。本文在详细分析基建财务风险的基础上,提出基建财务风险控制中应该注意的关键环节。     

浅谈基建财务管理与财务风险控制

基本建设设计领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性日益凸显。财务风险控制与财务管理是企业管理的重要组成部分,二者相辅相成,密不可分。加强对企业基建财务风险的识别和防范是优化内部控制、健全财务管理的重要举措。本文在详细分析基建财务风险的基础上,提出基建财务风险控制中应该注意的关键环节。     

高校基建财务精细化管理微探

随着我国高校教育事业的发展,为提高教学质量及办学条件,高校基建规模也随着高校发展而不断扩大,基建所产生的资金不断增加,数额庞大,基建财务管理是基建得以平稳、健康发展的基石。文章立足于内部控制,开展高校基建财务管理精细化工作,防范财务风险,提高资金使用效率,提高财务管理水平,以保证基建工作高效开展,实现高校财务良好运营。     

高校内控管理薄弱环节及应对措施分析

内部控制建设是高校教学、科研建设及日常工作得以顺利进行的内在需要及重要保障,是高校经济活动正常开展的有效工具。高校实施内部控制,目的在于对高校经济活动中的风险进行防范和管控。因此,在高校开展内部控制建设尤为重要。本文对高校内部管理薄弱环节展开研究和分析,并提出相应的应对措施及合理化建议,旨在将措施方案应用于日常财务工作,指导实践,从而达到完善学校内部控制管理、提高学校管理效能、保障学校经济安全、实现学校健康发展的目标。     

规范高校内控体系 加强防范经济风险

建设高校内部控制规范体系,是一项制衡权力反对腐败的基础性工程。当前许多高校内部控制体系不全面不完善,与内部控制目标实现程度不适应,经济风险得不到有效防范。本文旨在通过突出建设高校内控规范体系的重要意义,分析经济业务关键岗位风险点及防范措施,提出完善风险评估机制的已建,重视内控规范和风险管控,提高学校资金的使用效益。     

高校财务风险的成因及控制

随着我国高等教育规模的扩张,高校进入快速膨胀时期,财政拨款已经远远不能满足高校发展的需要,自筹资金占学校办学经费的比重越来越大。由于内部控制制度建设滞后,财务管理不力,开源节流意识淡薄,财务风险的防范意识和责任意识缺乏等原因,使高校财务风险日益突出。我国高校控制财务风险的措施是:合理增加财政拨款,充分利用社会力量筹资;明晰高校产权,提高高校责任意识和财务风险意识;完善高校借贷审批制度,加强贷款管理监督;加强校企合作,提高校办企业的竞争力;完善预算管理,提高财务管理水平;构建高校财务风险预警系统,健全高校内部控制。     

“双一流”背景下高校财务内部控制体系建设探析

通过阐述高校财务内部控制的定义及建设意义,针对高校财务内部控制建设现状及普遍存在的问题,如重视程度不足、未与财务信息系统融合互通、风险评估不及时、内部控制评价体系缺失等,提出应加强内部控制建设的顶层设计、定期进行风险评估、完善内部控制体系、加强内部控制与信息化融合、完善内部控制评价与监督等措施,从而建立完善的内部控制体系,以防范财务风险,推动高校高质量发展。     

高校财务风险及防范研究

近年来,随着高校的不断改革开放,某些市场经济的模式亦进入了高校,促进高校的发展,但也带来一定的风险。其风险主要包括筹资风险、投资风险、支付及核算风险、生源风险。产生风险原因是由于高校过快扩大招生规模、大规模举借债务;现行会计制度有缺陷,学校对校办企业管理不善等。有效防范财务风险,高校应加快合理确定贷款规模,加速建立风险防范及预警机制,建立有效的内部控制、内部监督、内部审计制度和评价机制。     

新时代背景下内部审计在高校基建项目中的职能与定位

党的二十大报告指出“高质量发展是作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。“十四五”期间，中国高等教育事业在高质量内涵式发展的同时，基建项目数量剧增且资金投入规模巨大、并发风险较多。在此背景下，开展高校基建项目全过程跟踪审计的要求越来越迫切。通过实地走访、问卷调查等方式，分析了广西高校内部审计在高校基建项目中的现状与问题，并据此诠释了内部审计在高校基建项目的职能与定位，希望为开展基建项目全过程跟踪审计的兄弟院校提供参考借鉴。     

高校内部控制体系建设探讨——以X高校为例

高校内部控制是学校为实现办学目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。笔者分析了高校内部控制体系建设的现状以及存在的主要问题,并从内部控制信息化建设和坚持问题导向,规范内部权力运行两方面阐述了高校内部控制体系建设的途径。     

企业基建财务管理中内部会计控制设计

企业面对的市场环境日益复杂,企业基建财务管理存在着诸多的风险和挑战.如何从基建财务管理中内部控制设计做起,通过财务管理中的一些基本控制设计,防范基建财务管理中的重大风险,是一个值得研究的课题.本文根据我国实施的<内部会计控制规范>理论,结合基建业务特点,对企业基建财务管理中内部控制设计作如下探讨.     

医院基建项目内部控制缺陷及内审对策

随着近年来我国医院基础建设工程项目逐渐增多,投资规模不断增大、工程施工时期较长、涉及的工程类别众多,并且目前我国大部门医院还没有配套完整有效的监督制约机制来对基建项目的资金运用做出保障,因此大致大多数医院内部审计存在很大的风险。因此,本文就医院基建项目内部控制权限及内审对策作出探究,深入分析当下医院基建项目内部控制中存在的问题以及漏洞,并提出若干补足对策,希望能够有效的规避审计风险,强化医院基建项目的内部控制,杜绝国有资产流失的现象再度发生。     

高校内部控制优化策略

近年来,随着我国教育体制改革的不断深化,高等教育事业迅猛发展,办学规模越来越大,这种规模的快速扩张带来了管理的相对滞后和投入资金的不足等问题,为了缓解资金的压力,大部分高校向银行等金融机构申请贷款,由此带来大规模的贷款风险与较为粗放的管理模式之间的矛盾,导致部分高校的财务风险日益增加。文章以高校内部控制的核心问题之一财务风险控制作为研究对象,深入探讨了我国高校财务风险内部控制面临的现状及存在的问题,从内部控制制度的构建、管理流程的规范性和风险防控意识等几个方面阐述了对财务内部风险控制的必要性和可行性,提出为了使高校的财务管理更加规范,保障国有资产安全,向国家培养更多优秀的人才,高校必须制定有效的管理制度和规范的内部控制措施,这对预防经济犯罪、提高组织管理水平、增强组织能力具有非常重要的作用,将一些可以避免的财务风险化解,对防范高校财务风险管理具有积极作用。基于此,有针对性地提出一些完善我国高校财务风险内部控制制度的合理建议,以帮助学校提高财务内部风险控制水平,更好地促进高校在科研教学中的健康发展。     

高校潜在财务风险及其管理研究

高校潜在财务风险是指在基建、维修及大额采购等活动中形成的没有进入高校账簿体系的负债可能引起的支付风险,其形成的根本原因是现金收付实现制、教育事业经费和教育基建投资分离核算及校企不分的制度缺陷,诱因是高校事业收入的季节性与支出刚性的矛盾,关键是管理层任期内经济责任意识淡漠。加强对潜在财务风险的预警和防范,应改革基建会计核算制度,实行“权责发生制”;建立编报合并会计报表制度;完善项目预算辅助账,监控账外债务的变动情况;建立财务风险责任制;引进社会力量改革校办产业。