探究互联网时代烟草行业卷烟营销在新零售下的营销与创新

我国烟草行业的卷烟零售在互联网时代持续发展的影响下,工作运行方式从根源上出现转变,并产生了新零售模式。文章基于烟草行业卷烟零售在互联网时代下的新零售模式创新研究,简单分析新零售模式的内涵以及相关特征,分别从卷烟营销转型发展的必然要求、维护国家和消费者合理利益、推动烟草行业稳步发展三个方面探讨了烟草行业卷烟营销新零售营销创新的具体价值,结合我国烟草行业卷烟营销新零售模式发展的趋势,针对出现的零售终端黏性下降、烟草行业零售发展进入瓶颈期、零售终端发展不完善的问题,提出了烟草卷烟产品零售终端的信息化建设、零售终端营销体验创新、客户忠诚度堡垒作用提高、烟草零售营销配送体系创新四项解决策略。     

面向卷烟零售普通终端的数字生态新模式建设研究

卷烟零售普通终端是卷烟零售渠道的主力军,文章提出了一套以烟草商业企业为主,多方聚合、合作开发、生态共赢的信息化支撑方案,建设以"店小二"智能POS机、进销存管理系统、云端数据分析平台及创新金融模式为支撑的数字生态新模式,帮助普通终端提升经营能力及信息应用能力,提升烟草行业渠道掌控力。     

浅谈“新零售”形势下的卷烟零售终端建设

在市场销售理论中,"终端"是市场销售的最末端,在终端,产品完成了从零售商到消费者的交换过程,产品价值最终得以实现。随着社会经济、科学技术的不断发展,市场的多元化竞争越来越激烈,由于烟草商品的特有属性,决定了卷烟的销售只能依靠终端。对于烟草行业尤其是烟草商业企业而言,得终端者,得"天下"。     

卷烟零售"瘦身"将终端做精

当前．烟草终端建设正处在重大转折时期．正朝着现代“品牌终端”建设的方向转变。实现“品牌终端”是适应烟草行业改革和发展,培育大市场、大品牌的需要是我国烟草行业应对国际化竞争的需要;也是优化终端结构在卷烟营销发展中的地位和作用的需要。     

现代经济环境下卷烟企业零售终端的发展策略

随着我国经济的不断的发展,营销体系逐渐的应用到各个领域当中,作为整个现代营销体系的最末端,卷烟零售终端是卷烟商品和消费者之间直接接触的场所,其是实现产品变为商品的最后的一个重要的环节。现今,零售终端已经成为实现烟草行业具体价值的一个重要的资源,在现有的条件下有效的建立卷烟企业零售终端,有助于烟草行业的发展。     

基于用户参与的卷烟零售终端社群营销策略研究

在我国烟草专卖制度下,卷烟零售终端作为卷烟销售的末端环节,是连接烟草商业企业和卷烟客户的桥梁,也是卷烟价值链上的重要组成。文章构建了基于用户参与的卷烟社群营销模型,提出价值传导模型,通过构建零售终端社群营销模式,实施有效的营销策略,可使得价值在烟草工业企业、烟草商业企业、零售终端和客户之间正向传导和逆向传导,实现多赢局面。     

卷烟市场零售渠道的整合战略

零售渠道是现代商业流通中最终把商品和服务销售给终端消费者．并实现物流、现金流、信息流等营销流周转的重要系统。烟草行业如何改善老渠道和创立新渠道是企业渠道战略、营销战略实施中的一个关键问题。上海烟草网建的三个时期．也是上海烟草零售渠道发展的三个时期。第一阶段从95年10月至98年第一轮流通改革，初步建立上海卷烟零售渠道．是”跑马圈地”的初级阶段。第二阶段从99年到2003年．实现零售渠道的合理布局，实施市场与客户细分策略．建立标准化程序化、信息化的服务手段．是对零售渠道精耕细作的阶段。     

新形势下现代卷烟零售终端建设的创新路径

卷烟零售终端是卷烟销售渠道末端,在烟草行业和消费者之间承担着桥梁作用。有效做好新形势下现代卷烟零售终端建设工作,对提升卷烟品牌形象,促进卷烟销售具有非常重要的意义。本文着重阐述了新形势下现代卷烟零售终端的重要性及其建设的创新路径。     

基于烟草行业的电子商务服务体系建设

在中国烟草行业特殊的专卖体制下,卷烟的营销模式处于相对密闭状态,其电子商务服务体系也是在这种密闭的环境下有条不紊地发展,B2B模式的电子商务体系正由工业公司一商业公司向商业公司一零售户阶段发展,进而建立“工-商-零”完整的电子商务服务体系,实现行业内信息资源共享。烟草行业应正视电子商务领域飞速发展对行业进步的促进作用,紧跟电子商务的发展步伐,在特殊的专卖体制下,建立符合烟草特色的B2C模式电子商务服务体系,充分挖掘现有的终端建设资源,实现信息资源从零售户到消费者的延伸。在《烟草控制框架公约》下,烟草行业已经成为众矢之的,而烟草行业的发展应逐渐向非烟领域延伸,依托现有的终端资源,在卷烟营销的基础上逐步建立非烟电子商务服务体系,烟草公司给终端零售户正确的引导,更好地服务零售户的同时,形成更为坚实的合作共赢关系。     

创新：上海烟草企业的永恒主题

在经济条件下，改革和创新是企业发展的永恒主题。在机遇与挑战同在的新世纪，烟草商业企业作为一个特殊行业，随着我国加入WTO，国内烟草市场进一步开放，卷烟及相关产品关税的逐步递减，外烟在中国市场的占有率将逐渐扩大，非关税壁垒也将逐步减少，烟草行业直接面对跨国烟草集团强劲的竞争，我们要在市场上把握主动，赢得竞争，建立一个以利益纽带为根基的商业合作伙伴关系——卷烟销售网络是十分必要的。卷烟销售网络的构筑与发展，直接关系到烟草行业的改革与发展，是烟草行业保持可持续发展的重要基础。按照国家烟草专卖局“以我为主，由我管理，受我控制”的网络建设原则，构筑卷烟销售网络体系，通过构筑网络、创新营销来最大限度地实现卷烟市场的有效控制，以获得最佳的经济效益，确保烟草行业的可持续发展。     

一类卷烟消费需求特征与影响因素的调研分析

经历高速发展阶段之后的烟草行业,在"经济新常态"背景下所面临的挑战日益显现。通过对特定区域卷烟需求特征及影响因素分析,能为烟草行业经济运行分析和良性发展提供有益参考。课题组借鉴卷烟消费需求理论,对邵阳地区一类卷烟消费需求特征展开实地调查,对消费需求的影响因素进行实证分析。研究表明影响一类卷烟消费需求因素众多,其中:生理成瘾性、烟草价格、消费水平、经济收入、社会文化、相关群体、健康状况和意识等因素影响程度较大。受国家控烟政策趋严、消费健康意识增强等因素影响,"降焦减害""绿色营销""顾客满意"应是烟草企业一类卷烟产品升级和市场管理的重点。     

关于卷烟营销渠道掌控力提升策略的研究

卷烟营销渠道建设对推动卷烟市场高质量发展具有十分重要的基础性作用。本文基于渠道控制"六力模型",结合广西烟草商业实践经验,提出了烟草行业提升渠道掌控力的实践建议。     

互联网+时代下烟草行业卷烟营销在新零售下的改革及创新

导语:当前,在烟草行业,卷烟市场的竞争日渐激烈,传统烟草企业的卷烟营销模式已逐渐跟不上时代发展的节奏,在激烈的市场竞争中逐渐处于下风。但是随着互联网技术的飞速发展和广泛应用,新零售模式逐渐应用与普及,给烟草行业的卷烟营销带来了巨大机遇和挑战。本文旨在对互联网+时代与新零售模式的概念进行阐述,并通过对互联网时代下烟草行业卷烟营销的现状及发展趋势进行分析,最后有针对性地提出互联网+时代下烟草行业卷烟营销在新零售下的改革与创新策略。     

浅析“如何构筑全国卷烟优质市场建设模式”

烟草商业企业作为联系工业企业、零售终端、消费者的纽带,是卷烟供应链重要组成部分,如何运用各种营销策略和市场资源,加大转方式、调结构工作力度,是当前商业企业的工作重点。本文旨在探讨如何从以"零售终端建设"为中心,构建优质卷烟市场化建设模式和评价标准,实现烟草商业企业零售终端建设的持续增值。     

浅论以五项坚持推进现代卷烟零售终端建设

卷烟零售终端是烟草行业连接消费者的关键环节,将成为中国烟草行业与国外烟草商争夺、控制、占领市场的重要阵地。县级烟草分公司作为烟草行业的基层单位,应当在创新和转变营销模式当中入手,将推进零售终端建设上水平作为推动＂市场营销上水平＂的关键,尽快提高控制市场的能力,积极的应对挑战和竞争。本文阐述了加强零售终端建设的意义,在该基础上探究以五项坚持推进现代卷烟零售终端建设。     

精益思想在卷烟终端营销工作中的应用思考

文章在烟草行业全面推行精益管理的大背景下,结合行业特性思考了如何将精益思想应用于卷烟终端营销的工作中,提高终端营销管理水平,以实现营销绩效最大化。     

烟草商业企业基层财务管理对策研究

烟草行业实行的是统一领导、专卖专营和垂直管理的管理体制,社会价值的最大化是烟草行业财务管理的目标。在我国加入世贸组织以后,国外卷烟的涌入使国内烟草市场的竞争更加激烈,我国烟草企业现行的财务管理体制还存在一定的问题和缺陷。本文对烟草商业企业基层财务管理的内容进行了阐述,并在分析财务管理存在问题的基础上提出财务管理的对策。     

烟草商业企业基层财务管理对策研究

烟草行业实行的是统一领导、专卖专营和垂直管理的管理体制,社会价值的最大化是烟草行业财务管理的目标.在我国加入世贸组织以后,国外卷烟的涌入使国内烟草市场的竞争更加激烈,我国烟草企业现行的财务管理体制还存在一定的问题和缺陷.本文对烟草商业企业基层财务管理的内容进行了阐述,并在分析财务管理存在问题的基础上提出财务管理的对策.     

新零售背景下企业终端渠道营销和供应链协同管理研究——以烟草企业为例

随着互联网、大数据、人工智能等新技术的不断发展,信息化技术已经广泛应用到商业社会的各个领域,越来越多的企业以互联网为依托,运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,打造线上服务、线下体验、现代物流深度融合的新零售模式。新零售背景下,企业如何创建全新的渠道营销模式,推动供应链协同管理,实现管理转型升级,是企业当前需要考虑的首要问题。本文基于协同管理思想,以烟草企业为例,对企业面临的卷烟流通工作进行深入研究,分析当前终端渠道营销和供应链管理存在的问题,并提出加强渠道营销和供应链协同管理的对策建议,以期达到提升企业管理水平,提高客户满意度,实现企业降本增效,推动行业持续健康发展。     

现代卷烟零售终端管理的“三培”“四同”优化建设

随着国内控烟措施的加强,卷烟市场发展面临新的环境与考验,在此情况下,卷烟零售终端成为品牌培育和消费引导的主要阵地,发展现代零售终端对我国烟草行业的发展具有极为重要的战略意义。面对我国卷烟市场存在的一系列终端管理问题,提出"三培"、"四同"的终端管理服务理念,优化卷烟终端服务管理的发展。