融媒体时代公立医院党建宣传工作路径研究

党的十九大报告中提出:"在新形势下,要不断增强改革创新本领,坚持与时俱进,保持锐意进取的精神风貌,立足于实际,借助信息化和互联网技术手段开展工作。"融媒体时代,医院要利用新媒体不断创新医院党建工作,确保医院党建工作开拓创新,全面提升医院党建宣传工作水平。笔者根据多年工作经验,分析当前公立医院党建宣传工作的现状,提出融媒体时代公立医院党建宣传工作的路径,以期做好公立医院党建宣传工作,助推公立医院的稳健发展。     

讨论如何以高质量的档案工作助推公立医院发展

在医疗卫生体制不断变革的新形势下,公立医院改革发展作为我国深化医疗卫生体制改革的重要内容,对持续改善基本医疗卫生服务公平性、防控疫情、保障人民群众生命安全发挥了不可忽视的重要作用。与此同时,为推动公立医院高质量发展,满足人们日益增长的医疗卫生需求,在中央全面深化改革委员会第十八次会议中通过了包括《关于推动公里医院高质量发展的意见》在内的六项重要文件,明确指出新时期应以人民健康为中心,不断加强公立医院的主体地位,加快优质医疗资源扩容与区域均衡布局。基于此,本文以公立医院档案管理为切入点展开研究,重点阐述公立医院档案管理的主要功能,深入研究当前公立医院档案管理工作中的常见问题,积极探讨提高医院档案工作质量的创新策略,希望能为公立医院高质量发展开辟一些全新的路径。     

以"三强化三引领"党建工作模式助力教育高质量发展研究 ——以广东机电职业技术学院为例

新时代,推动教育事业高质量,要加强党的全面领导,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用.广东机电职业技术学院先进制造技术学院党总支改革创新,在实践中探索出"三强化三引领"的党建工作路径,构建党建引领教育事业发展新格局,促进党建工作与教育事业双提升,为新时代党建工作的探索提供了有益探索和借鉴.     

基于财务管理视角探讨如何助推公立医院高质量发展

2021年5月，《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发[2021]18号）发布，为公立医院的发展指明了方向。2021年9月，国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025年）》，明确了“十四五”时期公立医院高质量发展的8项具体行动。在公立医院改革的形势下，推动医院高质量发展势在必行，财务管理更需要为其提供保障，本文以某县级X医院为例，通过财务运营分析，并结合实际，探讨从财务管理视角如何助推医院高质量发展。     

关于加强国有企业党建工作的思考

国有企业党建工作关乎党在经济领域的执政能力,关乎国有企业党的工作力、战斗力,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。基于现阶段国有企业党建工作存在的问题及原因,本文提出了“落实责任,同步设置,完善机制,优化保障,发挥作用”的国有企业党建工作思路,以高质量党建引领、保障国有企业高质量发展。     

高质量发展背景下公立医院财务管理的探究

在高质量发展的时代背景下，公立医院传统的财务管理方式已经不能适应业财融合的运行要求。公立医院需要通过转型与发展，从转变战略思维、培养优质人才、健全运营财务制度、联通信息网络四方面，全方位地提高医院经济管理能力与水平，提高医院的核心竞争力，使医院回归公益性功能定位，提升公立医院高质量发展新效能。     

新发展理念下新时代医院纪检监察工作高质量发展研究

[目的]立足"十四五"新征程,以习近平新发展理念为引领,开展新时代医院纪检监察工作模式新调适,以纪检监察工作的高质量推动医院发展的高质量.[方法]基于新发展理念剖析新时代医院纪检监察工作的工作思路,结合现行多维困境审视,探索新时代纪检监察工作高质量发展行之有效的实践路径.[结果]医院纪检监察工作存在两个责任落实不力、执...     

风险管理视角下公立医院内部控制研究

随着国家医疗卫生体制改革不断深化，公立医院面临的风险日渐凸显，主要包括政策风险、经营风险、财务风险以及医疗质量风险等，而内部控制是医院进行风险管理、推动医院高质量发展的重要方式。本文通过分析公立医院内部控制现状，提出公立医院应从改善内部控制环境、健全内部控制制度、加强业务层面内部控制三方面完善基于风险管理的内部控制体系，为公立医院的高质量发展保驾护航。     

DRGs医保支付方式改革助力公立医院高质量发展

DRGs医保支付方式改革作为医疗卫生体制改革的时代产物,在一定程度上影响了公立医院运营管理、预算管理、内部控制、绩效管理等方面的发展,加剧了公立医院肩头上的压力。但压力与机遇大多是相互依存的,DRGs医保支付方式改革为助力公立医院高质量发展注入了新的动力。本文从DRGs医保支付方式改革与公立医院高质量发展的内涵入手,着重分析了DRGs医保支付方式改革对公立医院发展的影响,并据此提出相应的应对措施,为DRGs医保支付方式改革背景下公立医院高质量发展相关决策提供参考,帮助医院适时调整运营策略,完善相关机制,平衡医疗质量与医疗成本,为公立医院高质量发展保驾护航。     

绩效视角下公立医院高质量发展政策研究和路径探讨

本文基于公立医院高质量发展和绩效相关政策研究，寻求两者关联性。并以薪酬分配改革为切入点，探索推进医院高质量发展的实施路径，为医院高质量发展提供参考。     

新政府会计制度下的公立医院财务内部控制策略研究

2017 年《政府会计制度》的实施进一步完善和规范了之前的会计制度,随着近两年来财政部对《政府会计制度》的不断修订,新会计制度更加完整、更加全面。 本篇文章深入研究了新政府会计制度下公立医院财务的内部控制,提出部分医院新旧制度的衔接和补充工作不到位、公立医院信息化建设程度低、财务部门高质量综合人才稀缺、公立医院财务内部控制制度不完善等重点问题,并在文中究其原因,给出了相应的解决对策和方法,给公立医院的高质量发展提供新的指南。     

浅谈DRG医保付费模式对公立医院成本核算的影响

随着我国各项改革事业向前推进,我国医疗卫生体制改革工作已取得一定成效,我国公立医院管理体系改革也走向深入。与此同时,国家DRG医保支付方式的逐步引入,公立医院如何利用DRG这一管理工具对医院成本进行精细化管理,实现公立医院整体高质量发展,已经成为了摆在公立医院面前的一项重要任务。为使公立医院医疗费用得到合理控制、科学使用,我国医保付费方式由按传统的诊疗项目结算转变为按照临床标准路径确定的支付标准结算。公立医院要积极适应这项变化,如何在DRG支付模式下,增加医院的医疗盈余,提高经济效益,必须要引入精细化的成本核算理念。在新的改革机制背景下,公立医院要加大成本管理水平,统筹安排,在保证医疗服务质量的前提下增加效益为实现公立医院高质量发展,办成人民满意、成本可控的医疗机构而努力。     

新形势下加强党建引领示范增强医院基层党组织活力

在医疗卫生事业改革加快推进的背景下,医院基层党组织建设迎来崭新局面,对党建引领示范作用与党建工作实效提出了更高要求,理应探索相应规范方法,提升党建工作实效。本文首先介绍了医院基层党组织建设的特殊性,分析了增强医院基层党组织活力的重要性和紧迫性。在探讨医院基层党组织建设现状及存在问题的同时,结合相关实践经验,分别从抓好基层党建责任落实等多个角度与方面,提出了加强党建引领示范增强医院基层党组织活力的策略。     

新疆公立医院发展现状及对策研究

"高质量发展"是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要组成部分。所谓"高质量发展",就是能够更好地满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是将人民对美好生活的期盼变成现实的发展。在逐步推进公立医院改革进程和现代化医院管理制度建设中,新疆公立医院存在医疗卫生资源分配不合理、不均衡,医疗设备缺乏等问题;为实现党的十九大报告中的高质量发展理念,新疆公立医院需要审视、整合发展现状,通过明确发展过程中的问题及成因,厘清解决的路径和方式。立足当前医疗改革,紧贴民生满足新疆各族人民的医疗需求,探索实现公立医院的高质量发展的路径,为西部民族地区的公立医院高质量发展提供借鉴和参考。     

对新形势下医院党建工作的思考

党的十八大以来,医疗卫生工作得到了更多关注,医疗卫生事业改革与群众利益关系密切,也是未来我们全面建设小康社会的重要任务之一。在深化公立医院改革,推动医疗卫生事业发展中,医院党组织建设面,临着许多新情况、新问题。新形势下的医院党建工作,要联系医院实际,以促进医院全面、协调、可持续的发展为中心,积极发挥党组织的战斗堡垒作用,提高基层党组织建设科学化水平。     

党报如何打造企业党建文化品牌

文化品牌能够唤醒情感共鸣，凝聚理念认同，激发强大共识。在全媒体时代，高质量党建引领企业高质量发展成为重要的战略工作，党报必须坚守舆论阵地，为持续推动中国现代化事业发展做好宣传先导，汇聚磅礴力量。这要求党报要能够坚持价值引领、融合策划、多元传播，以品牌价值为引领，以数字化技术为引擎，以特色主题为支撑，彰显主流媒体的传播力和影响力。     

内部审计整改提升公立医院运营管理

有效开展内部审计是公立医院等级评审的重要内容，也是建立现代医院管理制度的重要监督工作，能有力推进公立医院高质量发展。通过内部审计监督与单位的持续整改保证医院运营规范的同时提升运营效率。破解公立医院内部审计工作中出现的重审计轻整改、审而不改、整改难、效率低等问题是提高公立医院运营管理水平和运营效率的有效途径。     

公立医院物资采购内部审计问题探析

物资采购活动是公立医院可持续健康发展的基石,做好医院物资采购的内部审计工作,不仅可以有效提高采购物资的质量,减少医院采购成本,还可以一定程度上提升医院综合管理水平,完善公立医院整体管理体系,促进医院高质量发展,实现经济效益和社会效益双赢的目标。     

公立医院的全面预算的现状与实例探究——以ZY医院为例

随着公立医院改革在全国范围全面推开,公立医院的发展方向由规模化向管理精细化转变,而全面预算的实施是公立医院精细化管理的重要内容之一,对促进公立医院的高质量发展具有重要意义。但目前很多公立医院的全面预算实施并不是很理想,经分析有全面预算管理意识不足、医院信息建设落后等诸多原因,许多公立医院在积极探索如何充分利用现有资源稳步推进全面预算的实施。某市的公立医院ZY医院为提升医院的管理水平,以现有医院信息管理系统基础,全力推行适合医院自身特点的信息化支持下的全面预算管理体系建设,总结了在此建设过程中取得的成效,分享了积累的有益经验。     

试议全面预算管理在公立医院的应用及路径改进对策

随着国家医疗改革的不断地深化,公立医院作为“医改”主力军,其公共医疗服务和经营效益管理的职能日益凸显。然后,民营医院、专科医院崛起发展,以及近几年新冠疫情对医疗机构的冲击,使得公立医院经营发展受到了很大影响。但公立医院以往传统粗放的管理模式已逐渐不适应现有医疗市场环境下医院管理的需求。全面预算管理将公立医院高质量的服务效能实现充分发挥,是提高医院自身竞争力的关键举措,也是保障公立医院维持健康发展的必要途径。预算管理的全面实施能够促使医院完成粗放管理模式向精细化管理的转型,从而提高医院整体工作效率与医疗服务质量。当前执行良好的预算管理已经成为公立医院的迫切需求,但由于公立医院管理长期缺乏全面预算管理理念,因此医院在预算管理建设工作存在一定困难。文章从全面预算管理概念入手,主要对当下公立医院实施全面预算的意义进行分层概述,并对当前医院在全面预算应用过程中存在的问题详细分析,最后将改进对策罗列出来,为公立医院预算管理的全面实施提供借鉴。