基于EVA的G分公司业绩考核体系研究

国有企业是我国国民经济的中流砥柱,是我国支柱产业的重要支撑,国有企业经营成果的好坏直接关系到我国经济水平是否能持续增长,社会发展是否能持续向好。但国有企业普遍存在经营效率偏低、资产质量不高、布局不合理、资产流失问题、技术创新意识和能力不足等问题。通过建立科学的国有企业经营业绩考核体系,充分发挥经营业绩考核的导向作用,无疑是行之有效的解决途径和方法。国资委《中央企业实行经济增加值考核方案(征求意见稿)》已经下发讨论,相应的正式管理办法也正在加紧制定中。这意味着国资委将在明年开始的央企第三任期中全面引入新的基于EVA的考核方法。EVA能克服传统指标的缺陷,在这样一种背景下,为避免企业盲目投资、盲目扩张,引导企业做强主业,优化企业资源,提高资本使用效率,重视战略投资和长远回报,引入EVA,并以其为核心构建新的国有企业业绩考核体系成为改进国有企业考核体系的迫切需要。     

基于EVA的G分公置业绩考核体系研究

国有企业是我国国民经济的中流砥柱，是我国支柱产业的重要支撑，国有企业经营成果的好坏直接关系到我国经济水平是否能持续增长，社会发展是否能持续向好。但国有企业普遍存在经营效率偏低、资产质量不高、布局不合理、资产流失问题、技术创新意识和能力不足等问题。通过建立科学的国有企业经营业绩考核体系，充分发挥经营业绩考核的导向作用，无疑是行之有效的解决途径和方法。国资委《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》已经下发讨论，相应的正式管理办法也正在加紧制定中。这意味着国资委将在明年开始的央企第三任期中全面引入新的基于EVA的考核方法。EVA能克服传统指标的缺陷，在这样一种背景下，为避免企业盲目投资、盲目扩张，引导企业做强主业，优化企业资源，提高资本使用效率，重视战略投资和长远回报，引入EVA，并以其为核心构建新的国有企业业绩考核体系成为改进国有企业考核体系的迫切需要。     

关于如何科学地考核与评价企业经营状况和经营成果的探讨

为了适应社会主义市场经济的确立和国有企业的改革进程，我国改变了以“上缴利税”指标考核和评价企业经营状况和业绩的不当做法，建立以利润为中心的企业考核指标体系，对企业税收和利润实行分开考核，分开管理。     

我国国有企业EVA价值管理的模式构建

国资委于2006年开始对京沪央企进行EVA考核,并准备逐步推荐,本文所提出的以EVA为核心的企业价值管理模式及其实施原则与步骤,对国有企业经营业绩考核和评价具有借鉴、推广意义。     

浅析企业如何应对EVA考核机制

2010年1月22日,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》,国资委决定将从中央企业负责人第三任期(2010年-2012年)开始在中央企业全面推行经济增加值考核,标志着国资委对央企的关注点由企业资产规模和利润逐步转移到EVA为导向的价值创造能力。但是对于我国企业来说EVA考核相对而言还不成熟,在应用中也难免会遇到各种问题。本文就EVA考核在我国企业应用中存在的问题,进行一些浅显的分析。     

EVA在建筑施工企业的应用分析

2009年国务院国资委通过修订<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>,宣布从2010年1月1日起施行,国资委监管的所有央企从今年开始全部实行EVA考核,以引导企业进一步做强主业,提高资本使用效率,实现企业的可持续发展.本文从EVA的基本内涵出发,对EVA在国有施工企业的应用情况进行分析和研究.     

由国有企业分红引发的思考

2005年末。中国企业领袖年会。中国人民银行行长周小川“为了明晰产权、改善公司治理,国有企业分红问题、混合所有制企业中国有股的投资收益和分红问题,都需要提到议事日程上来认真加以讨论”一席话,可谓激起千层浪。之后,国资委主任李荣融公开表示,从2006年开始国资委将正式试编中央企业国有资本经营预算。国企独事红利的时代即将结束。这意味着中国多年以来,由单纯的上缴利润,到只上缴税收,再到利税分流的转变。     

关于企业预算管理引入EVA理念的思考

随着国资委引入EVA理念对央企进行业绩评价,EVA引起了实务界的广泛关注.目前的研究,更多用于对公司经营业绩的考核中,而对于如何将EVA理念在企业内部着陆提及甚少.文章从EVA与企业管理相结合,预算指标体系建立的角度,尝试探讨EVA理念如何落地.     

论经济增加值在企业经营绩效评价中的应用

目前,我国依据会计指标的情况对企业经营绩效进行评价,这种评价方法有诸多的弊端,它并不能真实地评价国有企业的经营业绩.为此,经济增加值(EVA)作为一种新型的企业经营绩效评价指标被引入到国有企业的考核中,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,促使企业经营模式逐步从以利润为主导的财务模式转到以价值为导向的价值模式,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确.但是,此方法也有一定的弊端,是一把“双刃剑”,所以在应用中要充分发挥其长处,使其能够更好地考核企业的经营业绩.     

基于模糊综合评判的国有企业整体上市风险因素测评

随着证券市场的不断发展,以及国家政策的大力支持,国有企业整体上市步伐加快。虽然,国有企业整体上市能够提高企业经营效率实现规模效应,优化企业融资结构,减少关联交易等,但是不能盲目开展,要认真分析整体上市对企业发展的影响,理清风险因素,构建科学的风险因素指标体系,运用模糊综合评判法进行综合评定,实现对企业整体上市风险因素的科学评价与判断,确保整体上市工作有效落地。     

基于超效率DEA模型的物流上市公司经营效率分析

本文选取具有代表性的10家物流业上市公司,就其资本结构、偿债能力、营运能力、盈利能力、可持续发展能力等方面进行广泛的资料查阅,取得实验分析的基础数据资料;运用SPSS统计软件分别从投入和产出的角度进行因子分析,提取公共因子后建立输入输出指标体系;再利用超效率DEA模型,通过Lingo软件,对上述企业的经营效率进行实证研究.研究发现:部分物流企业未达到超效率DEA有效,达到超效率DEA有效的企业经营效率还有很大的提升空间.据此提出了提高经营效率的措施和建议.     

国有企业管理层过度自信与过度投资--EVA考核制度的综合治理效应

根据2007-2018年我国国有上市企业A股数据,研究发现,管理层过度自信会通过促使过度投资而降低企业投资效率;进一步研究发现相比控制组样本,在引入以经济增加值(EVA)为核心指标的考核制度后,处理组及实施EVA考核的企业通过降低过度投资水平提升了投资效率;EVA考核通过减少管理层过度自信对过度投资的加剧作用,削弱了企业高管过度自信对投资效率的负向影响,上述结果表明实施EVA考核制度具有显著的治理效应。研究结果对于国有企业管理层克服心理偏差,提升投资效率,国资委完善EVA考核制度具有一定的参考意义。     

基于经济增加值视角的无形资源价值创造研究

国资委从2010年开始对中央企业试行了经济增加值考核,不仅出台了经济增加值考核的一般规定,还颁布了利用经济增加值考核的实施细则。这一转变对国有企业的传统业绩观念带来了巨大冲击,并对国有企业管理层提出了新的要求,那就是不仅要努力创造利润,更要致力于企业价值创造,不仅要关注短期业绩目标的实现,更要重视长期成长性的打造和维护。     

转变监管机制促进国有企业经营效率提高

在我国二十年的改革实践中,调整政府与国有企业之间的关系始终是改革的一条主线,从放权让利扩大企业经营自主权到今天的建立现代企业制度确立企业法人财产权和经营权,我们走过了一条充满希望,同时也充满坎坷的道路.在这个过程中始终伴随着一个重要的问题,就是政府怎样才能既保证国有企业的经营自主权同时又有对国有企业的经营活动进行有效的监督.本文拟就政府对国有企业监督乏力的问题,提出政府如何通过转变监督机制以促进国有企业经营效率提高的初步建议.     

试论国资委与国有企业的关系定位

如何从制度安排上解决目前国资管理中的政资不分、国有企业所有者“虚位”问题,是国有企业公司化改制的核心。文章从经济学的角度对国资委进行了定位分析,强调国资委在行使职能中应做到“到位”而不“越位”、不“错位”,以保证现代公司治理结构在国企中的建立。     

推进国资委EVA考核的方法探析

2013年1月,国资委修订并开始实施《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第30号)。修订后的考核办法将经济增加值指标的权重提高到50%。可见,全面推行经济增加值考核三年,企业增强了成本意识,提升了价值创造能力,成绩喜人,国资委继而加大了经济增加值的考核力度。本文简述了国资委在央企范围内全面推行经济增加值考核的初步成效,阐述了新修订暂行办法中有关经济增加值考核的改动以及由此带来的先进性和导向性,并从经济增加值的计算方法、全面预算管理以及平衡计分卡等方面探析了进一步推进经济增加值考核的思路和方法。     

国有企业长期挂账应收款项清理的几点实践

近些年国家经济遭遇新常态,部分行业市场供需矛盾日益突出,部分企业产销衔接不畅、销售回款放慢,应收款项增加导致资金周转不灵,严重影响企业运行质量和盈利能力,国资委为此更是要求全民制经济的龙头中央企业要下大力度清理应收款项,加快资金的流动性,提升经营效益。本文通过对国有企业长期挂账应收款项的影响,结合某国有企业长期挂账应收款项现状分析,并最终取得清理成果,从而得出对类似国有企业长期挂账应收款项清理的几点启示。     

财经速递

国有企业国有资本经营预算试点酝酿实施国有资本经营预算试点正在酝酿实施。最近举行的国务院常务会议同意了财政部、国资委提出的试行国有资本经营预算的具体意见,决定从2007年开始在中央本级试行国有资本经营预算。分析人士表示,这意味着占全国国企利润七成以上的150多家中央企业将不再“利润独享”。据国资委副主任邵宁介绍,国有资本经营预算制度建立以后,国家可以把不重要的企业股权卖出去,使重要的企业能够有资金进入,困难的企业则可以在改革成本的支持下退出,中央企业的资源配置将得到进一步优化。     

“双循环”背景下地方国企兼并重组效果评价与实证研究

新冠肺炎疫情发生以来,由于外部风险加剧,许多地方国资系统企业之间在行政主导下开始了新一轮的兼并重组潮。这种带有行政主导色彩的地方国资企业整合将使地方经济企业的经济格局发生了巨大变化。如何评价此轮地方国有企业合并潮对区域经济的影响,将直接关系到区域国资企业发展和区域经济发展的经济绩效,影响到当地的经济社会发展状况,甚至会影响到“双循环”背景下的区域经济社会整体运行稳定。为此,文章通过合成控制法,从实证角度出发,科学评价了广东省X市国资委于2001年行政整合X市国资委下属的4个制造业企业,研究发现通过行政手段干预企业重组确实能够整合区域内的产业经济资源,优化地区内部产业资源系统配置,改善国有企业发展路径,提升地方经济的发展水平,为我国近年来地方国有企业出现的“合并潮”提供了经济学意义上的解释,也为以后内循环背景下的区域国资企业发展和区域经济发展资源整合提供理论依据。     

经济增加值EVA在国企中的应用策略

近几年来,经济增加值EVA成为国际企业中用来评价企业经营状况和管理水平的重要指标,得到了企业越来越多的重视。而我国也是在逐步地改进对企业进行业绩评价的有效指标,随着于2009年12月国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,在其中经济增加值更是成为国有企业的高管人员年度经营业绩考核的基本指标之一。本文通过对这一指标的分析,指出经济增加值EVA在我国国有企业中的重要作用。