加强林业生态县财务管理的建议思考

随着林业生态县的创建，林业一体化进程的不断推进，给林业生态县财务管理带来了严峻的挑战，传统林业财务管理已经不能完全适应现代林业生态产业的发展，其主要表现在财务制度和分权管理方面，为确保林业生态县财务管理趋于制度化、经常化和规范化发展。本文针对目前林业生态县财务管理方面存在的问题，就提高林业态县财务管理能力，致力于强化资金和项目管理等方面提出了一些可行性思考。     

试论地质工程项目的财务管理

每个地质工程项目都有自己的财务管理，财务管理正确与否，财务管理水平是否高低都直接关系着项目管理者最后的经营决策，由此可见，财务管理的重要性不言而喻。本文通过对地质工程项目财务管理任务的描述、流程的分析和阐述提高的途径，为今后的相关工作提供思路。     

加强项目财务管理提高企业整体效益

企业产品都有其特定的发展阶段、生命周期，划分好产品项目管理备阶段，有利于在备阶段控制、平衡企业全部资源，实现既定目标。同时项目财务管理随着项目管理的启动、筹划、实施和收尾备阶段不同而有其各自的侧重内容。     

浅谈事业单位财务管理中存在问题及相应对策

当前，在中国市场经济快速发展的背景下，各事业单位的管理模式也随之发生变革。财务管理做为事业单位项目管理的重要组成部分，是确保单位各项业务顺利完成的前提。因此，我们只有不断规范事业单位的财务管理工作，才能促进单位经营活动的有序开展。本文就我国事业单位在现阶段的财务管理中主要出现的弊端进行分析，并对此提出相应的改进策略。     

经验谈现金流量管理在资源配置中作用

本文简述了财务管理是经营管理的重要方面,处于整个管理的核心地位,而现金流量管理则是财务管理的重中之重,正确认识现金流量管理在项目管理中的作用,能有效提高项目管理团队的财务管理水平和能力,增强风险防范意识,开展资金成本否决,确保项目健康发展。     

关于加强企业项目财务管理实施对策的思考

项目管理是在一定的时间范围内,为完成一个既定目标,通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划组织领导与控制,充分利用有限资源的一种管理方法。企业项目财务管理作为项目管理的重要环节,     

项目管理承包模式中相关财务问题分析

项目管理承包模式是近年来在国际大型工程建设项目中应用比较广泛的一种项目管理模式.本文结合实践从财务组织机构的建立、财务资金管理的特点等方面,对项目管理承包模式的相关财务问题进行了研究,重点分析了其与其他模式下财务管理的不同之处.     

浅议新形势下的高校基建财务管理

扩招以来,各高校进行了大规模的扩建,高额的投资,较长的建设周期,使高校基建财务管理面临新的挑战。以项目管理的理念贯穿整个基本建设过程,加强基建财务管理机构建设,提高财务人员整体素质是新形势下进一步加强高校基建财务管理的必要途径。     

做好测绘事业单位项目的成本核算

测绘项目成本核算为测绘事业单位财务管理提供会计信息，是对测绘生产项目经济效益进行考核的重要途径，是测绘项目管理的重要手段。应高度重视测绘生产项目的成本核算，做好该项工作。     

论建筑企业财务管理中存在的问题及防范措施

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位。现阶段建筑施工企业的财务管理工作存在很多的不足,本文从我国建筑企业财务管理存在的问题入手,分析了影响建筑企业财务管理的因素, 并从重视资金管理,加强存货和应收账款的管理、转变财务管理观念、建立健全会计核算体系、重视对财务人员的培训等方面提出了建筑企业改进财务管理的措施。     

财务管理在项目管理中的应用研究

在项目管理中,财务管理发挥的作用是对施工中所需要的资金计划性分配,以确保资金有效利用,保证施工进度,对工程施工成本有效控制.本论文针对企业施工过程中所涉及的财务管理实际应用的分析与探讨.     

加强企业项目财务管理的实施措施

一、项目财务管理的含义及重要性 1项目财务管理的含义。项目财务管理是以具有一定寿命周期、发展规律、有进程节奏的项目为核算对象,通过运用财务管理方法和策略,为项目管理提供财务支持、监控与评价。包括项目的前期论证、研发、采购、生产、销售环节,也贯穿整个产品生命周期。     

关于对项目风险控制的初探——以重庆建工集团七建公司为例

文章以重庆建工集团七建公司为例,对企业项目风险控制的管理模式进行了阐述,指出要在经营环节、项目管理合同、财务管理、工程管理、监审审计等五个环节,加强对项目风险的控制.     

浅谈铁路施工项目的财务管理

加强铁路施工项目管理,将是铁路施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础,本文主要对铁路施工项目的财务管理进行了探讨。     

浅析医药企业项目管理的重要性

随着经济技术的发展,管理方式和手段也获得了不断的发展,项目管理便是管理学发展的成果之一.医药企业是处于发展中的企业,新药的开发及药品的销售等都需要管理的强化以增强企业的综合竞争力和发展潜力.项目管理的强化是医药企业管理优化的一个重要方面,企业综合管理水平的提升需要其新产品开发、企业的财务管理优化、风险管理水平的提升等多方面共同作用的.以项目管理为切入点,细化其每个项目的管理方式并保证项目管理的水平,在此基础上来实现企业管理能力的综合提升,从而使医药企业获得更为长远的发展.本文从项目管理及其在医药企业中的应用入手,在分析当前医药企业项目管理中存在问题的基础上,探讨医药企业项目管理的重要性及其实现方式.     

农业基本建设项目的财务管理及监督

为做好农业基本建设项目财务管理工作,农业部、财政部相继制定和颁发了一系列管理制度和法规,随着项目的实施,有的项目管理单位暴露出财务管理不规范、财务管理职能缺失等情况,所以加强农业基本建设项目财务管理及监督工作,保证项目依法、合理使用建设资金,做到科学概算、规范执行和有效监督,严格控制建设成本,减少资金的损失和浪费,提高资金使用效益等尤为重要。笔者认为应从以下几个方面入手：     

行政事业单位如何加强工程建设项目的财务管理

近年来,随着各地方政府招商引资工作进一步深入,各地方政府不断加大基础设施投资力度,使众多行政事业单位成为工程项目的建设单位。然而,工程项目具有周期长、投资多、风险大等特点。因此,原有的行政事业单位财务管理手段已不能满足当前日益增多的工程项目财务管理需求,导致企业在工程项目财务管理中出现一些问题。本文将就工程项目管理中出现的问题及解决措施进行阐述。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。项目财务管理直接关系到施工企业的生存与发展,是施工企业可持续发展的关键。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。这就要求在施工企业项目的管理过程中,针对出现的问题,不断采取有效改进措施,强化项目财务管理的深化、创新,以管理促效益,以创新求发展。文章从项目资金管理、项目成本控制、项目责任成本管理、会计委派制、项目会计核算基础规范等方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及应采取的主要改进措施。     

对我国房地产企业新形势下财务危机防范对策的思考

通过介绍一般房地产企业财务管理风险的表现形式,对我国房地产企业财务风险管理的现状进行分析,提出目前我国房地产企业应从树立风险意识,建立风险防范防止措施：优化资本结构,降低筹资风险：加强投资项目管理,控制投资风险;加强工作人员的财务管理素质四个方面防范财务管理风险。     

浅谈非基本建设单位对基本建设项目的管理

基本建设项目的管理也是非基本建设单位进行项目管理的关键.本文从基本建设项目管理方面存在的主要问题入手,提出在项目的资金使用、计划安排、财务管理、竣工决算管理等方面建立内部管理制度的具体措施.