浅谈煤炭企业成本管理存在的问题及对策

市场经济条件下,企业成本的高低直接影响企业经济效益的好坏。当前煤炭企业经营环境持续好转,煤价有所上涨,但煤炭生产成本也大幅上扬。因此,加强成本管理,降低商品综合成本,是企业生存和发展的关键。本文分析了煤炭企业成本管理存在的问题,提出了加强成本管理的对策。     

浅谈煤炭企业成本管理存在问题与对策

强化经济管理是落实科学发展观的具体要求,在市场经济条件下,企业经济效益的好坏直接与企业成本的高低挂钩。在当下的煤炭市场中,煤炭企业只有加强企业成本管理,转变经济增长方式,才能在同类市场竞争中得到发展。     

浅谈煤炭企业安全管理中存在的问题及对策

煤炭行业是一个高危行业，因此安全管理是煤炭企业管理的一个重要组成部分。文章通过对煤炭企业安全管理现状及存在的问题的分析，针对性地提出了加强安全管理的几点具体对策。     

浅谈煤炭企业人力资源管理存在问题与对策

人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位,是具有内在的建设性潜力因素,是企业生存与发展、始终充满生机和活力的特殊资源。实践证明,重视和加强人力资源管理,有利于促进企业生产经营顺利进行,有利于调动职工积极性,提高劳动效率,提高企业经济效益,提高企业竞争水平和可持续发展能力。煤炭企业是我国传统能源企业,在管理模式上不适应现代企业发展要求,制约了煤炭企业持续健康发展。文章分析了煤炭企业人力资源管理现状,指出其存在的主要问题,探讨了加强和深化煤炭企业人力资源管理与开发的对策。     

煤炭企业全面预算管理存在的问题及对策分析

煤矿企业是我国近年来发展迅猛的能源型产业,更是我国国民经济发展的重要支柱型行业,随着我国煤矿企业在国际市场上地位的不断提升,我国煤矿企业所面临的竞争也越来越激烈。近年来,我国各地煤炭资源的整合步伐加快,煤炭企业的规模不断扩大,组织结构日益复杂化。那么,如何在煤炭企业中建立一套高效的、科学的、合理的、具有可操作性的全面预算管理模式,将是各煤炭企业必须正视的问题。本文将就目前我国煤炭企业全面预算管理的现状与存在的问题进行分析,并找出具体的对策。     

煤炭企业内控管理存在的问题及措施

企业的内控是指为了能保证该企业正常的生产经济活动顺利进行,同时使企业有效持续稳定地发展,也使企业在经营活动过程中利益最大化、效益最大化、价值最大化。内控包括设计与运行两个主要阶段,同时内控的跟踪管理与监督也是内控管理不可缺少的方面,但是在实际工作中,尤其是煤炭企业,这个特殊又复杂的企业,无论是从内控的设计到内控的运行,还是从内控的运行再到内控的监督都存在这样或那样的误区,这些误区已经严重地削弱了企业的经济效益和社会效益,使企业失去了竞争力和凝聚力,所以找出上述问题产生的原因并加以解决具有十分重要的现实意义。     

浅谈煤炭企业统计监督存在的问题及对策

企业统计主要有"信息、咨询、监督"三大职能。统计工作就是通过收集到的企业生产经营中的数量方面相关信息,及对信息的统计分析得出的科学结论,为企业决策提供指导。现在企业统计工作的质量和统计监督作用急待提高,随着我国经济改革的不断深入,煤炭企业的机制体系也有所创新,原有统计方式的局限性表现得越来越明显,因此提高统计工作质量,尽快解决目前煤炭企业统计监督存在的问题并提出相应对策是企业更好适应社会经济发展的必然要求。     

浅析煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

针对国有煤炭企业人力资源管理存在的问题提出相应的管理对策。     

对煤炭企业成本管理中存在的问题分析及对策探究

随着我国煤炭经济发展的乏力,煤炭市场的煤炭供应量极大地超过了需求总量。在我国煤炭企业市场经济不断的发展过程中,企业成本对企业发展具有重要的作用,可以说企业之间的竞争力相当于成本节约的竞争力。但目前我国煤炭企业的成本管理存在诸多的问题。本文主要阐述了煤炭企业成本管理的必要性,并分析了煤炭企业成本管理中存在的问题及针对存在的问题提出对策。     

浅谈我国煤炭企业管理创新的模式及对策

纵观当今新经济时代,知识经济、网络经济、技术经济等雨后春笋般井喷而出,而经济全球一体化使得煤炭企业之间竞争激烈。煤炭去企业要想在此新形势下求生存、谋发展,就必须转变传统的管理理念和管理模式,在管理上不断创新,创造出适合我国煤炭企业健康发展的管理方法体系,以提高企业核心竞争力,获取最佳经济效益和社会效益。基于此点,本文在分析煤炭企业管理中的不足的基础上,进而有针对性地提出加强煤炭企业管理的对策。     

煤炭企业财务管理存在的问题及对策探讨

随着社会的进步,我国经济呈现多样化的发展趋势。煤炭是经济发展的主要支持企业,推进我国经济建设,我国逐渐关注煤炭企业的发展。为保障煤炭企业在社会中占据稳定地位,重点研究其在财务管理方面的表现,促使其达到可观的状态。因此,本文深入研究煤炭财务管理中出现的制约问题,分析提升财务管理能力的措施。     

浅谈煤炭企业财务管理存在的问题及措施

随着市场经济体制改革的不断深化以及全球一体化的经济低迷,对于煤炭企业来讲是重拳袭击,面对现实,煤炭企业还要生存与发展,那么加强煤炭企业的财务管理显得十分必要。因为它是煤炭企业合理利用资金、有效地配置现有资源以及开发新资源从而占领开拓市场走出困境的前提,也是煤炭企业做好其他各项工作的基础。但是煤炭企业在财务管理上还残留着许多过去的模式,这种模式已不适应现代化管理的需求,同时也引发了许多具体问题的出现,给企业现阶段的正常生产以及今后持续发展带来了一定的阻力,本人想根据自己实际工作的经验谈谈个人肤浅的看法。     

煤炭企业全面预算管理存在的问题及对策研究

近年来,随着我国市场经济的发展,内外部环境不断发生改变,煤炭企业需要通过提高自身的经济实力,才能在竞争日趋激烈的市场经济环境中获得生存与发展。因此,我国许多煤炭企业纷纷通过应用全面预算管理的方法,对企业的生产经营活动进行协调和完善,最终促使企业能够在市场经济中占据一席之地。但是,在煤炭企业开展全员预算管理过程中,依然存在诸多问题,而这些问题也制约着煤炭企业的发展。因此,文章从煤炭企业实行全面预算管理的必要性出发,详细探究当前我国煤炭企业在全面预算管理中存在的普遍性问题,并根据这些问题提出行之有效的解决对策,以供相关行业从业者参考。     

林业经济管理存在的问题及对策

良好的林业经济管理是林业产业化和林业经济发展的前提。我们必须提高林业管理水平,转变林业管理观念,落实林业管理政策,使林业经济管理真正成为我国林业经济发展的推动力。文章分析了当前林业经济管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

煤炭企业管理存在的共性问题和解决对策

我国煤炭行业在面对当前复杂的经济形式下,经营上出现了困难,再次面临困境。如何找到企业经营困难的症结所在,并找到方法进行克服,从而实现科学发展的目标,成为许多煤炭企业急需面对的问题。寻找问题的症结所在,并提出解决方案,以期能够帮助煤炭企业克服难关,走向健康发展之路。     

试论煤炭企业成本管理的问题与对策

分析煤炭企业当前成本管理中存在的问题,并从提高全员成本管理意识,采用现代成本管理方法和建立现代成本管理体系等方面提出了相应的解决对策,最终通过提高企业成本管理水平实现企业的整体经济效益和长远利益。     

煤炭企业毕业生管理中存在的问题与对策研究

毕业生管理是煤炭企业人才培养的重要环节。针对当前煤炭企业毕业生管理中存在的问题,从构建体系、跟踪管理、强化考核等三个方面提出解决措施,旨在为煤炭企业改善和加强毕业生管理工作提供有益的借鉴,从而更好地为煤炭企业提供强有力的人才保障。     

试析煤炭企业人力资源管理存在问题与对策

为了提高煤炭企业人力资源管理的工作效率及质量,从而保证煤炭企业人力资源合理配置,进而为煤矿企业积累更多管理经验,便有必要在综述人力资源管理概念的基础上,分析煤炭企业人力资源管理的现存问题,就提出具体的解决对策进行深入探究。然而,从现阶段我国煤炭企业人力资源管理水平来看,仍停留于粗放型阶段,传统人力资源管理模式无法取得满意效果。本文在分析煤矿企业开展人力资源管理的必要性的基础上,进一步对煤炭企业人力资源管理存在问题与对策进行分析,希望以此为煤炭企业人力资源管理综合水平的提升提供有效建议。     

浅谈煤炭企业职业病危害防治工作中存在的问题及对策

基于历史的原因和行业的特点,煤炭企业职业病防治工作面临着职业病多发等一系列严峻问题,长期以来没有得到最根本的防治和消除,时刻威胁着煤炭企业广大职工的身心安全与健康。本文针对煤炭企业职业病防治工作的特点和易出现的问题,提出了相应的解决方案和对策,对煤炭企业职业病防治工作的有效开展提供借鉴意见。     

煤炭企业管理存在的共性问题与解决对策

以煤炭企业为例,研究煤炭企业在管理中存在的共性问题,从而有针对性的提出建议与解决对策,以便更好的为煤炭企业管理服务。