进一步提高厂务公开的透明度——韶铜厂务公开工作创新之路

厂务公开工作是一项阳光工程,要将此项工程做好,必须进一步提高厂务公开的阳光透明度,为此,韶钢自1999年推行厂务公开以来,着力构建韶钢推进厂务公开民主管理工作的长效机制,将厂务公开民主管理与ISO9000以及其他现代企业管理制度相融合,不断创新厂务公开有效形式,促进了企业的快速发展。2005年根据省厂务公开协调小组通知要求,韶钢组织职工代表220人对推行厂务公开民主管理工作进行投票测评,总的评价是满意率达到88%,基本满意率达到11%,不满意率为1%。构建推行厂务公开的长效机制韶钢党、政、工组织高度重视厂务公开工作,把厂务公开民主…     

深入实施厂务公开 促进油田和谐发展

吐哈油田公司是中国石油天然气股份有限公司下属分公司。近年来,吐哈油田公司始终把推进厂务公开民主管理工作作为贯彻落实科学发展观,构建劳动关系和谐企业的重要抓手,建立了一整套日常管理制度和监督检查体系,形成了党委领导、行政支持、工会落实、全员参与的厂务公开民主管理新格局。健全机构,完善规章,确保厂务公开民主管理工作规范有序吐哈油田公司把完善厂务公开民主管理工作领导机构作为开展落实工作     

企业民主管理工作刍议

加强企业民主管理是基层民主政治建设的需要。企业民主管理工作要始终围绕企业中心工作和维护职工合法权益展开,要不断丰富厂务公开民主管理的形式,发挥好职代会和职工代表的作用,严格制度执行,让厂务公开民主管理工作落地生根,开花结果。     

厂务公开民主管理创新发展的路径

近年来,随着企业的改革深入,厂务公开工作在实践中面临许多新情况、新问题。新形势下,如何实现厂务公开民主管理的新突破,不断推进厂务公开民主管理工作的创新发展,笔者提出了深化"三项建设"、坚持"四个结合"的思路,对厂务公开民主管理创新发展的路径进行思考和探索。     

民营企业厂务公开民主管理的问题及对策

近期，对烟台市部分民营企业推行厂务公开民主管理工作情况进行了调研。总体感觉：绝大多数民营企业厂务公开民主管理工作取得了长足进步，活化了企业的经营机制，促进了企业的民主政治建设，应予充分肯定。但是在实际工作中还存在一些螭待解决的问题。     

群策群力 推进厂务公开民主管理工作--以甘肃第一建设集团为例

本文以甘肃第一建设集团有限责任公司（以下简称集团公司）为例,对新时期国有企业厂务公开民主管理工作进行了阐述,并结合工作实际,从组织建设、制度建设、实践完善等方面就如何群策群力,推进企业厂务公开民主管理工作进行了论述,为深入探讨国有企业民主管理工作提供了借鉴。     

关于对延长油田厂务公开民主管理工作调查与思考

正坚持"全心全意依靠职工办企业"方针,建立和不断完善厂务公开民主管理制度,实现厂务"阳光决策"、"阳光公开",是凝聚广大职工的积极性和创造力,促进企业健康稳定发展的重要抓手。当前,随着我国市场经济体制的进一步完善和国有企业管理模式的不断转变,企业在厂务公开民主管理工作方面也面临着重重考验,需要积极适应内外环境变化,不断学习厂务公开工作的新方法、新措施,形成符合广大职工意愿的厂务公开民主管理新形式,新内容。为此,笔者对陕西延长油田股     

焦化厂深化厂务公开工作情况的调研报告

厂务公开是企业民主管理工作的重要组成部分。近年来,焦化厂通过推行厂务公开民主管理工作,实现了从厂部到车间及至班组的三级网络公开体系,形成了常规性工作定期公开,长期性、阶段性工作分阶段公开,短期、临时性工作随时公开的良好态势。使职工的知情权、参与权和监督得到有效的落实,为现代企业发展提供了强有力的支撑。     

当前企业厂务公开民主管理理念的若干思考

企业单位通过厂务公开这种手段,可以调动员工积极参与到民主决策,和监督管理中来。厂务公开不但可以落实党的指导方针,同时这也是健全现代企业制度和促进党风建设的一项重要方法。本文就企业厂务的公开民主管理工作进行了简单的探讨和分析。     

企业厂务公开民主管理研究

为深入贯彻落实十七大精神。努力践行科学发展观，使厂务公开民主管理制度在企业发展中更好地发挥作用，以更开阔的思路、更有效的措施推动企业和谐发展．本文对新时期如何组织好企业厂务公开民主管理工作提出以下思路：     

实行民主管理、厂务公开,构建和谐企业

<正>实行厂务公开民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。把厂务公开民主管理工作进一步引向深入,当前最主要的就是要努力做到在向企业生产经营管理的广度和深度延伸方面实现新突破,在加强规范化、制度化、程序化方面迈上新台阶,在推进职工代表大会等企业民主管理制度方面探索新途径。胡锦涛同志曾在十七大报告中强调指出:"扩大人民民主,保证人民当家作主。发展基层民主,保障人民享有更多更     

实行厂务公开信息化 促进民主管理上水平

多年来，我们齐鲁石化橡胶厂始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，不断创新拓展厂务公开新领域，积极推行厂务公开信息网络化，利用现代化手段把厂务公开工作融入到企业管理的各个环节，赢得了广大职工的认可，营造了企业和谐发展的良好氛围，在2008年度山东省厂务公开民主管理工作调研检查中，受到了调研组的高度评价。橡胶厂获得了“山东省劳动关系和谐企业”荣誉称号。     

推进厂务公开民主管理 促进企业科学和谐发展

欢喜岭采油厂党委紧密结合企业发展实际,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,把厂务公开民主管理工作融入到企业发展的各个领域,渗透到企业管理的每个环节,切实维护好广大职工的知情权、参与权、监督权,构建起和谐的劳动关系。通过在思想上强化"三个建设",在措施上完善"四个机制",在领域上做到"三个延伸",使厂务公开民主管理工作实现了落地生根,开花结果,促进了企业科学发展和谐发展。     

积极推进厂务公开构建和谐劳动关系

自推行厂务公开制度以来,我们按照厂务公开规定内容的有关规定和要求,在企业深化改革、加快发展的过程中,积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主管理工作,采取“一提高、二完善、三加强、四构建”的工作方法,努力构建和谐劳动关系.     

从厂务公开栏透视职工心态

实行厂务公开、民主管理、民主监督是贯彻落实党的民主集中制,推进基层民主政治的一项重大举措,是现代企业管理的核心内容之一。黑龙江华安机械有限责任公司,作为中国兵器工业集团公司重点保军公司,历经60年风雨沧桑,从兴旺到衰落,再到二次蓬勃崛起,探索出一条独具特色的华安发展之路,公司工会在其中起到了积极的推动作用。特别是工会坚持把公司的重大决策和职工关心的热点,公司管理的难点,廉政建设的焦点问题当作厂务公开工作的重点,通过厂务公开栏这一厂务公开工作的重要形式,体现企业的民主集中,既有利于职工民主参与和民主管理权利的落实,又使职工充分行使了当家作主的权利。厂务公开栏已成为职工关心关注的窗口,公司也可从中透视职工的心态。厂务公开是公司工会坚持把民主管理、民主监督、民主决策的工作方针贯穿公司管理生产经营的全过程一个充分体现。     

抓要害 重关键 深入开展厂务公开工作

<正>实行厂务公开的要害是公开,关键是真实,实质是监督,目的是促进企业的发展。让广大员工享有企业生产经营、绩效分配、涉及员工重大利益和单位领导廉政建设的知情权,并不断扩大知情内容,是让员工积极主动地进行企业民主参与、民主决策、民主管理、民主监督、民主评议,保障和落实其当家作主的权利的基础。我们采油一厂把厂务公开的重点放到厂务、区务、     

论推行厂务公开来促进企业民主管理方针实施

推行厂务公开,是高速集团一直以来大力提倡并实践的政策之一。推行厂务公开,是新形式下促进民主管理的有效方针。一个企业,只有真正落实厂务公开,企业民主管理才能得到有效的促进。企业民主管理得到有效的促进,企业才会科学的、稳定的、快速的发展起来。     

怎样深化厂务公开

近年来,一大批企业在厂务公开从形式到内容上都有了新的变化和发展,为越来越多的企业所重视。实践证明,推行厂务公开是发动和组织广大职工依法参与企业民主决策、民主管理和民主监督的重要途径,可以有效地增强企业向心力和凝聚力,在齐心协力搞好企业生产经营各项工作、促进企业快速稳定发展的同时,推动社会主义民主政治建设,巩固党的阶级基础和执政地位。本文谨就深化厂务公开活动作一探讨。     

关于国有企业厂务公开实效性的探讨

推行厂务公开是加强企业基层民主建设的有效手段，是职工参与企业管理，行使民主权利的重要形式。厂务公开工作不仅是企业基层民主建设程度高低的直接表现，而且关系到群众的积极性问题。那么，在当前形势下，应如何开展厂务公开工作，提高厂务公开的实效性，对此，笔者谈几点认识：     

浅谈国有发电企业开展厂务公开的几点做法

厂务公开对推进基层民主管理,维护职工合法权益,保证企业良好经营的重大手段。国有发电企业的性质要求必须推进厂务公开,并且要建立健全厂务公开机制,用多种形式公开细化的厂务公开内容,以实现国有企业积极健康的发展。