开展双达标活动 提高设备管理水平

开展双达标活动　提高设备管理水平四川省电力设备管理协会董重阳加强电力生产管理，提高发供电设备健康水平，是电力职工的首要任务。为了有效地动员全体职工坚持不懈地开展这项工作，原能源部决定，自］９８９年开始，全国火力发电厂开展“安全、文明生产双达标”活动，...     

加强信息管理 提高设备现代化管理水平

在现代社会的今天,信息被看作是重要的战略资源,它可以使物质资源发挥更有效的功能。一个企业依靠信息资源,能积百家之长,众人之慧,取得惊人的成果,从而在激烈的市场竞争中处于不败之地。 一、信息管理在设备管理中的作用 现代设备综合管理的理论要求对设备从设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造直到到报废进行系统管理,以求得经济的设备寿命周期费用,并达到提高设备综合效能的目的,     

开展安全性评价提高安全管理水平

开展安全性评价提高安全管理水平祝兆武（航天总公司三院）我院二三九厂从１９９２年初开始，在定置管理的基础上开展了安全性评价工作，使工厂的安全管理水平有了明显提高，促进了工厂的整体优化和经济效益的提高，一年多的实践，使工厂尝到了抓安全促生产，抓管理促效益...     

贯彻设备综合管理理论 提高企业设备管理水平

我国设备综合管理的基本内容是:“五全管理”,即“全效益的管理目标,全过程的管理范围,全员工的管理组织,全手段的管理方法,全社会的管理循环”。开展设备综合管理是企业提高产品质量、增进经济效益的保证。     

强化现场管理提高企业现代化管理水平

强化现场管理提高企业现代化管理水平徐州发电厂丁庆周，鹿鹏近几年来。我厂认真贯彻执行国务院《“八五”企业管理现代化纲要》，运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，不断强化现场管理，坚持把现场管理作为推进企业管理现代化的主要工作来做，全面提高企业的现代化...     

开展企业文化建设 提高煤炭企业管理水平

阐述了企业文化建设的重要意义,从企业理念形成、贯穿管理、共同参与、建设安全文化、创新文化、和谐文化等方面探讨了企业文化建设的有效途径和应处理好的几个关系。     

运用现代化质量管理体系 提高企业质量管理水平

淄博开关厂始建于1970年,是国家电力部、机械部定点生产高低压成套开关设备的专业厂。目前,企业拥有资产2．1亿元,职工1200人,其中工程技术人员428人,总占地面积27万m2,建筑面积10万m2,是山东省同行业中规模最大,品种规格最全的企业之一。主要产品为0．3—35KV高低压成套开关设备,控制、保护及直流电源屏（台）,真空断路器。十几年来我们为国内数千家用户提供了优质产品,陆续在国家电力、冶金、油田、石化、市政设施等诸多重点建设工程中的输配电场所安全运行。我厂是全国500强乡镇企业之一、国家大型乡镇企业、山东省高新技术…     

建立综合评价模型提高企业管理水平

搞好国有大中型企业的经营管理,已是当前国家经济管理体制改革中的一项关键工作。在激烈的市场竞争中,企业要提高竞争能力,最需要的是加强科学管理,不断地更新管理思想,拓宽管理领域,改进管理方法,重构管理体系,完善企业内部运行机制。 现代企业管理的特点是:①在科学管理的基础上突出经营决策;②推广使用电子计算机等现化管理手段与工具,运筹学、数学和统计学等原理和方法在管理上的广泛应用;③行为科学的形成及其在企业管理中的推广应用;④系统管理理论的出现等。研究建立科学的现代企业管理水平评价方法,是强化企业管理和提高企业管理水平的重要措施之一。应用现代科学技术建立企业管理评价指标体系和综合评价模型,通过定性分析与定量评定相结合的评价方法测定企业     

推行设备综合管理 提高设备管理水平

我厂是造纸机械的专业制造厂,自实行厂长负责制以来,一直将设备管理工作当作一件大事来抓。我们的指导思想是:改善企业技术装备素质,追求设备综合效率最高,为企业生产经营和技术进步及创造最佳经济效益服务。为了引起对设备工作的重视,在厂长承包合同中,     

开展培训工作 提高管理水平

十五年来，供电分会培训工作，在供电分会的领导下，在全体会员单位的关心支持下，开展了一系列的培训，取得了一定的成效。在整个培训工作中，始终贯穿了为企业服务的宗旨，紧紧围绕企业不同时期、不同阶段的中心工作，开展了双达标、创一流、党建工作、多种经营、编写供电职工技能培训教材、专业技术等一系列的培训活     

搭建信息交流共享平台 提高企业设备管理水平

开展设备信息交流共享会制度,不仅使设备管理水平得到提高,也为设备管理工作开展提供可借鉴的经验。     

提高设备管理水平,为企业生产经营服务

设备管理维修工作经过恢复性的整顿后,如何进一步提高?这是摆在我们面前的新课题。自党的十一届三中全会以来,我们认真总结了现行的设备管理维修制度,并在此基础上,从实际出发,积极吸取了国内外有关的先进经验,在如何使设备工作更好地为生产服务,讲究经济效益,提高管理的科学性等方面作了一些尝试性的工作,取得了初步的成果。一、设备工作要主动为企业的生产经营服务     

实行设备有偿使用提高设备管理水平

实行设备有偿使用管理,借助EAM资产管理信息系统平台,以经济手段为杠杆调动管好用好设备的积极性,把管理、经济、信息三者结合起来,提高设备管理水平,发挥最大效益。     

推行内部设备租赁提高设备管理水平

兖矿集团唐村实业有限责任公司于1994年成立机电设备管理办公室,内部实行设备租赁,有偿占用。截止目前,租赁设备已达164种,1951台件,设备原值为7049万元。 几年来,由于推行设备租赁并改进和加强设备管理,设备完好率由83％提高到94.2％,待修率由4.62％降低到1.04％,设备新度系数由0.35上升到0.67,为保障公司安全生产,提高经     

强化设备现场管理 提高设备管理水平

介绍济南市管道储运分公司长清输油站在执行国家和企业的设备管理制度基础上,加强设备管理网络建设,实施设备四强检手段,重点落实设备的现场管理和基础管理,不断提高设备管理水平的经验和成效。     

利用 Intranet提高煤炭现代化管理水平

一、Intranet概念及特点 1.Intranet的概念。 Intranet又称“企业内连网”是一项基于因特网标准和协议的技术，是利用因特网和World Wide Web（WWW）概念与技术来建立的可支持企业内部业务处理和信息交流的综合网络信息系统，通常采用一定的安全措施与企业外部的因特网用户相隔离，对内部用户的信息使用权限上也有严格的规定。Intranet运行于企业的内部，企业员工能共郭网络上的企业信息和应用资源，同时可根据权限通过代理服务器访问和获取因特网上的信息资源。