西方金融机构人力资源管理与开发的借鉴

联合国开发计划署《1996年度人力资源开发报告》指出:没有经济增长,人力资源开发就不可能持久;缺乏人力资源开发,经济增长也难以为继.报告认为,一个国家国民生产总值的四分之三是靠人力资源,四分之一是靠资本设备.国家之间的竞争,是知识与技术的竞争,实质上是人才的竞争.     

人力资源 关键在于开发

金融业是高智商行业。人力资源是最重要的资源。自从股份制商业银行成立以来，金融领域人才的竞争日益激烈，竞争的手段一是高薪，二是提升发展的机遇；而在国有商业银行，一方面存在大量冗员，使业务经营背上沉重的包袱，另一方面高素质人才严重匮乏，尤其是操作型全方位人才、高级专业人才和高级研究人才，使业务发展缺乏前瞻性和超前性，所以工商银行要在激烈的竞争中求生存、求发展，最紧迫的任务就是要加大人力资源的开发力度，重点抓住培养人才、使用人才、留住人才三大环节。     

谈高校人力资源管理

一、高校人力资源管理的核心是人 所谓人力资源,是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力。换言之,一个组织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人,他们从事各种工作活动以达到组织的目标。人力资源管理,是在人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制活动,是通过协调社会劳动组织中的人与事关系和共事人     

农行县支行人力资源管理的存在问题及建议

当前,农行为推进股份制改造的进程和自身发展的需要,不断深化内部改革,经营管理机制、人事劳动用工制度及分配制度正逐步向现代商业银行公司治理结构迈进,各项业务也处于一个协调快速发展时期。同时,面临的外部生存环境也日趋严峻,同业竞争压力越来越大,各种新的问题和矛盾将不     

人力资源管理与公司绩效关系研究

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,随着社会的发展和进步,企业绩效管理的地位越来越受到各方面的关注,绩效管理和考核方法有很多,本文从企业战略的角度分析了人力资源管理对公司绩效的影响原因、作用以及相互之间产生的关系。     

保险企业人力资源的开发与管理

人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要。企业将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为四大运营职能。管理者把人力资源看作是“第一资源”,把人力资源开发与管理工作放在组织战略的高度。人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。     

浅析商业银行科技型人力资源的管理

商业银行的发展关键是人才的竞争，针对当前商业银行在人才使用和管理中的问题，必须采取相应措施，加强商业银行科技型人力资源的管理。     

我国人力资源的开发与创新

人力资源管理是现代企业管理的首要任务,开发员工潜能与实现企业目标紧密联结在一起,只有不断地进行创新,提高管理水平,才能提高人才的素质,更好地激发创造力.     

我国人力资源的开发与创新

人力资源管理是现代企业管理的首要任务,开发员工潜能与实现企业目标紧密联结在一起,只有不断地进行创新,提高管理水平,才能提高人才的素质,更好地激发创造力。