创新案例——腾讯的创新是“抄”出来的吗？

深圳腾讯计算机系统有限公司是中国本土创业的自主创新型高新技术企业，于1998年11月在深圳成立。目前公司已建立起即时通讯、门户资讯、互动娱乐、电子商务的四大网络平台，并分别形成巨大的网络社区。香港联交所上市后，腾讯目前市值突破300亿人民币。2006年第一季度，腾讯收入达到6．455亿元人民币。[第一段]     

腾讯HR的3大卓越实践

除了众所周知的中国最大互联网公司CEO这个身份，马化腾同时还是腾讯人力资源管理执行委员会负责人，从这个身份不难看出马化腾对内部管理的重视，其中，对高级人才的培养和管理更是腾讯人力资源管理的重中之重。     

腾讯不吃螃蟹

腾讯又挨骂了。近日台湾魔术师刘谦在新浪微博公开表示，自己没有在腾讯开通微博，并将山寨版的腾讯微博斥为“幽灵”。     

产品

腾讯将推新电商平台 近日，腾讯高级执行副总裁吴宵光在2011派代电子商务年会上透露，腾讯将推出一个大型的全B282C电子商务平台，目前该平台正在内部开发中，将于第四季度正式推出。吴宵光承认，这也是腾讯在QQ用户增长乏力背景下，采取的增加多元化收入来源的提前布局。     

腾讯开放产业链准备好了吗

<正>2011年6月15日,腾讯召开"开放共赢,成就梦想"为主题的合作伙伴大会。自2010年7月,腾讯财付通首先实现开放以来,腾讯微博、腾讯朋友、QQ空间和即时通讯Q+等平台相继开放。短短半年时间,腾讯开放平台已为部分合作伙伴创造了巨大价值。随着Facebook、Twitter等开放平台群聚效应显现后,"开放"已经成为互联网炙手可热的词条。尽管中国互联网     

腾讯：持续创新的秘密

在经济危机导致的实体经济萎靡不振、网游监管力度加大之时,腾讯依然保持了良好的发展态势,据腾讯公布的2009年第三季度财报显示：总营收达33．7亿元,同比增长66％;运营利润16．8亿元,同比增加107．3％。     

从ToC到ToB，腾讯数字技术与实体经济融合思考

<正>腾讯自1998年成立,历经24年,从最初社交平台起家,发展成一家业务体系庞大的互联网科技公司,用数字科技大大推进了中国实体经济的发展。这二十多年里,中国实体经济的蓬勃发展路途上每一处标志性里程碑的确立,都有腾讯的见证和参与。本文将聚焦腾讯在数字原生方面的战略思考,分析腾讯数字科技对实体经济的助力。     

腾讯降薪之痛

2006年4月1日，天涯网上出现一个标题为“腾讯大幅降薪裁员”的帖子，该帖子“一石激起千层浪”，在腾讯公司内部激起了强烈的反响，迅速被腾讯公司员工私下广为转发。事实上，此前一天（3月31日），腾讯公司员工已经从公司的一份全体邮件中获悉了相关内容，但这个帖子显然点燃了公司内部对薪酬改革方案的不解和怨愤。     

看看谁更快——超级旋风、迅雷、快车大比拼

腾讯终于按耐不住下载这块大蛋糕的诱惑，在近日发布了一款专门的下载软件——腾讯超级旋风1.0Beta1。该工具正是从原本腾讯TT浏览器中内含的下载功能独立分离出来的，腾讯可能将要把超级旋风打造成专门的下载软件。     

腾讯拿下《剑侠情缘手游》与《剑网3口袋版》代理权

近日,金山软件正式宣布,金山软件子公司西山居开发的两款旗舰IP手游《剑侠情缘手游》、《剑网3口袋版》将由腾讯游戏独家代理发行。西山居和腾讯游戏将联手共推以上两款手游,并将在腾讯移动游戏平台陆续启动两款游戏的首测。作为中国最为知名的武侠游戏品牌,西山居《剑侠情缘》系列自1997年诞生首代作品以来,共推出了3款单机(《剑侠情缘》《剑侠情缘2》《月影传说》)和5款端游(《剑网1》《剑网     

公司

腾讯授出193万份购股权1454名员工获得股票7月5日,腾讯在港交所发布公告称,将授出1,933,350份购股权(期权),每股行使价为130.4港元,期权行使的有效期为7年。腾讯     

腾讯或开办国内首家网络银行

继传阿里巴巴要开银行后，近日有消息称，另一互联网巨头腾讯公司也加入申办银行的队伍中，成为广东首单申请开设民营银行的三家民企之一。突然“杀出来”的腾讯让许多业内人士直呼“意料之外”，但又在“情理之中”。虽然腾讯开银行与阿里巴巴相比并不是那么“顺理成童”，但由于腾讯也拥有庞大的用户群，也拥有自身的支付平台——财付通，此前也曾试水保险等业务，再加之受益于前海，腾讯此时开银行可谓“天时地利人和”。     

腾讯HR的3大卓越实践

除了众所周知的中国最大互联网公司CEO这个身份,马化腾同时还是腾讯人力资源管理执行委员会负责人。从这个身份不难看出马化腾对内部管理的重视,其中,对高级人才的培养和管理更是腾讯人力资源管理的重中之重。低调务实的腾讯并不刻意追求颠覆性的创新,从管理上来说,也不玩惊天动地之举,务求不断优化。但是,观察腾讯的人才管理策略,巨头一直在审慎中谋求创新,如辅导年计划、最简化测评工具、匹配高级人才需求,无不为互联网企业管理的特色。     

阿里背后的隐匿群体：千亿电商服务市场躁动

一、双巨头格局泡汤 当这个巨大的电子商务市场不再只有一个巨无霸平台玩家时，对大部分服务商而言，制衡将得到体现。不过，腾讯在2012年做出的决策让他们的希望破灭了。     

奚丹：第一财富带动腾讯发展

“从我第一天进入腾讯后，我就从公司总裁和其他一些主管身上，强烈的感受到一个管理理念：员工是企业的第一财富。这已完全融合到了腾讯人的日常工作中。”一年前，奚丹来到了刚刚三岁的腾讯，那个时候公司有210个人，而现存，腾讯的员工已经达到了2300人。尽管公司的企业文化和管理体系部发生了调整和变化，但腾汛依然坚持员工是企业“第一财富”的理念。     

腾讯：自己与自己的战争

这个高速成长的帝国,在狂飙突进了13年、体量日渐庞大之时,却遇到了＂大公司病＂的困扰。这场即将展开的腾讯内部新革命,能否像2005年那次组织变革一样,给腾讯重新注入活力？狂飙突进13年后,作为中国最大互联网公司的腾讯已从4000人膨胀到了两万人,业务线庞大到内部人也很难弄清的地步,对QQ的依赖与由此产生的内耗,深重拖累了企鹅的步伐。     

动向——《一个》和《韩寒》正式上线

6月11日,腾讯网与韩寒首次深度合作,独家推出的全新互联网产品《一个》和韩寒官方交互平台《韩寒》正式上线。 一贯个性鲜明、思想新奇的韩寒,此次为何选择与腾讯合作呢？业内人士分析,韩寒的受众以80后、90后的年轻人居多，而腾讯用户多为充满活力的年轻受众，且有良好的成长力，他们在思想上与韩寒能达到普遍共鸣，这是韩寒及韩寒团队选择与腾讯深度合作的重要原因之一。     

拯救腾讯微博

以微信的火热带动衰落的腾讯微博,腾讯也确实迫不得已。腾讯微博的日均活跃账户已经从8700万的最高点下降为8100万。微博业务对腾讯而言,似乎早已成为"鸡肋"。然而,在一系列调整后,这块"鸡肋"似乎找到了新的价值。从6月份开始,腾讯对微博以及微信进行了一系列小调整,但却引起了外界的广泛关注。例如,微信公众平台突然间实行限制用户群发信息。6月5日,在腾讯"把脉"沙龙上,微信产     

腾讯的风险

外界的人都有一个共识，腾讯永远不会做第一个吃螃蟹的人，因此，腾讯引以为傲的捆绑式推广模式也绝不是他的“第一支螃蟹”，它源自于微软。用易观国际总裁于扬的话说，“捆绑对于腾讯的应用成功来讲是‘强相关’的关系，是起决定性作用的推广方法。”不过，正是因为这种决定性的推广方式，微软头上那顶“垄断”的大帽，一直戴到了今天。     

马化腾：玩转“企鹅”生产力

马化腾以QQ发家。十年，成就了腾讯，也成就了马化腾。最重要的是，他改变了中国一代人、两代人……的沟通方式。