贵州分行国际结算业务新品迭出

近段时间以来，贵州分行国际结算处的员工们忙得不亦乐乎。为企业量身订做的许多新产品得到企业的积极回应，远期结售汇、福费廷、国内信用证、打包贷款、保函、出口应收帐款帐户托管、出口商业发票贴现、保理业务等成为企业规避风险、融通资金、加快发展的“助推器”，     

创新拓出一片新天地——内蒙古自治区分行改革发展纪实

2000年4月，内蒙古自治区分行新一届领导班子组建后，以改革为动力，不断创新，强化管理，在深化干部人事制度改革、建立完善激励和约束机制、面向未来培养和造就人才等方面进行了积极的探索和实践，创出了一片改革和发展的新天地。截至2000年末，全行人民币一般性存款较上年末净增长147，625万元，完成上级下达的全年存款任务的106.2%；财务状况趋于好转，2000年末与上年同比减亏2，672万元，全年经营目标完成情况在2000年总行组织的全行绩效考核中位居第十二。今年前6个月，该行各项存款净增17.61亿元，完成总行全年计划任务的105.54%；财务状况明显好转，较上年同期减亏8，730万元。较好地完成了上级行下达的各项指标。那么，该行在短短的一年时间内，各项工作取得较好成绩的原因在哪里呢？     

立足“抢滩”，大力拓展国际结算业务——对中国银行盐城分行国际结算业务的调查

中国银行盐城分行近年国际结算业务持续增长，市场份额一直保持在较高的水平上。按当地外汇管理部门口径，市场份额1994年为58％、1996年为60％、1998年为67％、1999年高达73．5％。2000年上半年又较去年同期增长16．6％。2000年该行国际贸易结算主要呈以下几方面的特点：     

构建经营平台 奋力拓展市场——淮北分行国际业务快速发展势头良好

近年来,淮北农行国际业务呈现出快速发展的良好势头,市场份额迅速增加,市场竞争能力明显增强。2007年,全行完成国际结算量1182万美元,同比增加1110万美元,完成省分行下达任务的197%;开出信用证136万美元,完成省分行下达任务的1360%;结售汇1216万美元,完成省分行下达任务的304%;累计发售外币理财产品179.5万美元,同比增加159.84万美元,完成省分行下达任务的447.5%。     

专业创造特色 打造民生银行核心竞争力——民生银行成都分行全面启动公司业务集中经营改革

历经一年多时间的酝酿，民生银行转变经营模式的改革工作于今年初开始启动，以公司业务集中经营为主要内容的此项改革在民生银行广州分行试点成功后目前正在全行系统迅速推开。经过充分思想动员和精心筹划方案，民生银行成都分行改革于3月底出台，目前各项工作推进顺利、进展良好。     

专业化经营系统化管理构建个人金融业务协调发展新机制——中国工商银行江西省分行全面推进个金业务"两化"改革

从2006年初开始,中国工商银行江西分行加速调整业务结构和收益结构,把大力发展个人金融业务作为推动经营转型的重要途径。当年4月份,在全省各二级分行全面启动了个人金融业务“专业化经营、系统化管理”改革,采取了一系列有力措施,经营转型初见成效,为构建“大个金”经营格局初步奠定了基础。