企业全面预算管理的困境及对策建议

本文通过对全面预算管理能够带给企业的作用和价值分析,研究我国企业在全面预算认知上的问题和不足之处;提出以战略目标为导向实施企业全面预算管理工作,同时就全面预算的原则、组织体系和制度流程等进行探讨,强调全员参与的重要性,通过加强全面预算管理的执行力度和过程控制、以及绩效考评机制等措施来保障全面预算的有效实施,从而通过全面...     

论建筑施工企业全面预算管理

全面预算是企业管理的重要手段,对建筑施工企业经济效益、竞争能力的提高都起着非常重要的作用,因此分析建筑施工企业的全面预算管理有着重要意义。本文首先介绍了全面预算管理的原则及作用,然后分析了全面预算管理在施工企业运用中的常见问题,最后针对这些问题提出了一些解决建议。     

浅议全面预算管理信息系统的实施

文章从分析目前线下预算的不足和亟待解决的问题出发,就如何在企业中开展全面预算管理信息系统项目的实施工作,围绕实施的步骤、需要注意的问题等几个方面进行了分析,期望对正在进行全面预算管理信息系统实施的企业有一定的借鉴.     

加强全面预算管理促进县级供电企业经济效益提高

文章对实施预算管理的方法和举措进行阐述,着重从预算编制、分解、执行、分析、考核等管理流程详细论述了如何加强全面预算管理,使预算管理具有规范性、可行性、效益性,以促进县级供电企业经济效益的提高.     

加强全面预算管理的意义及对策浅析

随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其在企业经营中的独特功能和作用,越来越引起人们的重视。     

浅议全面预算管理信息系统的实施

文章从分析目前线下预算的不足和亟待解决的问题出发,就如何在企业中开展全面预算管理信息系统项目的实施工作,围绕实施的步骤、需要注意的问题等几个方面进行了分析,期望对正在进行全面预算管理信息系统实施的企业有一定的借鉴。     

刍议医院全面预算管理

预算管理是医院管理的一个重要环节。本文针对目前医院预算管理存在的主要问题，从建立预算管理组织机构、建立全面预算管理制度、科学编制预算、加强预算的执行与监督、建立预算的分析评价制度等五个方面提出了解决对策，以进一步加强医院的内涵建设，促进医院管理水平的不断提高，提升医院的综合竞争能力。     

企业全面预算管理现存问题及对策建议

随着经济全球化进程的不断加快,市场竞争越来越激烈,对企业的精细化管理提出了更高的要求。在企业管理中,全面预算管理是一项重要的管理工具,它融入了战略管理和经营管理理念,涉及企业的全业务流程、全体员工,通过全面分析与考核,使企业的所有经济活动都围绕企业的战略目标来开展。根据企业制定的短期计划和中长期发展战略,全面预算管理将经营计划分解落实,明确预算分解原则,有效配置企业各项资源,通过预算执行控制、预算分析、预算考核和评价体系等管理手段,提高资金、成本、资产管理的有效性,从而保障经营战略的落地,促进企业经营目标的实现,提升企业的综合实力。本文介绍了全面预算管理的内涵和现实意义,分析了企业全面预算管理工作的现存问题,并通过剖析问题的根源,提出了相应的解决对策及建议,以期助力企业提高经营管理水平,实现高质量发展目标。     

建筑施工企业全面预算管理研究

全面预算管理工作是企业科学合理分配财务及非财务资源来实现既定战略目标过程,提高企业管理水平的一种系统方式。新冠肺炎疫情暴发以来,经济建设和发展受到严重负面影响,建筑施工行业的市场竞争也日益激烈,为了能够保持企业的良性发展,很多企业都在进行管理转型,调整经营战略,从管理上寻求效益最大化。全面预算管理作为一种重要的管理方式,对实现企业管理的战略目标起着决定性作用,是企业可持续发展的动力。本文以全面预算管理在建筑施工企业中的应用为基础,阐述了全面预算的意义、管理现状及存在的问题,针对这些问题提出了相应的解决方案,希望能够帮助建筑施工企业提高整体预算管理水平,帮助企业实现战略目标。     

以点带面渐进推行全面预算管理——关于我国企业推行全面预算管理的思考

全面预算管理无论对企业资源的合理配置、还是提高企业的素质及适应能力和应变能力都是行之有效的管理模式。但由于我国企业存在着对全面预算管理理论的理解还不够深入,以及缺乏管理实践经验等问题,使全面预算管理在我国企业的推行不是十分顺利,本文力图对我国企业推行全面预算管理存在的问题及解决办法做一些分析。     

企业集团加强全面预算管理的对策建议

全面预算管理是企业集团一项重要的管理工具,对企业集团经营管理活动的顺利开展具有十分重要的作用。企业发展壮大成为企业集团后,随着业务规模不断扩大,需要管辖的分子公司也不断增加,内部管理越来越复杂,因此,实施和加强全面预算管理成为企业集团必须面对的重要课题。本文首先对企业集团全面预算管理进行了概述,其次阐述了企业集团全面预算管理中存在的问题,最后针对问题提出了相应的对策建议,以期为企业集团提升预算管理水平提供有效参考。     

企业全面预算管理的困境及对策研究

全面预算管理旨在通过制订科学合理的预算计划,对企业的各项经济活动进行全方位、全过程的管理和控制,以实现企业的可持续发展。但是,在企业全面预算管理实践中,部分企业面临着一系列困境和问题,不仅可能给企业带来经济损失,还可能会使企业的经营管理面临极大的挑战和不确定性。本文在分析企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了企业全面预算管理现状,以及部分企业全面预算管理工作存在的问题,并有针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策建议,以期能够为企业全面预算管理工作高效开展提供有价值的借鉴,促进企业健康可持续发展。     

建筑施工企业全面预算管理的现存问题及完善对策

随着全面预算管理在我国企业的逐步推广,这种管理模式被越来越多的企业所接受,全面预算管理已成为现代企业管理的一项重要内容.在现代企业管理中,企业核心竞争力的差异更多体现在于企业战略执行能力上,全面预算管理的全面性、集成性和战略性与企业战略执行能力的总体要求是一致的.全面预算管理可以促使企业战略更好地落地,为企业目标的...     

房地产企业优化全面预算管理的对策建议

现阶段,房地产企业市场竞争压力逐渐增大,加之国家宏观调控政策的日益严格,对房地产企业的发展提出了更高更新的要求。在此背景下,房地产企业全面预算管理的质量与效果将直接影响企业的健康发展。本文介绍了房地产企业全面预算管理的主要内容与现实意义,详细阐述了房地产企业加强全面预算管理的必要性,分析了房地产企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题,并据此提出了房地产企业优化全面预算管理的对策建议。     

企业全面预算管理存在的主要问题及对策建议

随着企业市场竞争压力不断加剧,在内部管理上,企业必须采取现代管理模式来提高企业内部管控质量.在企业现代化建设过程中,全面预算管理无疑是其中的一项重要内容.推进全面预算管理不仅能有效提高企业内部管理水平,还能减少企业经营风险,降低经营成本.目前由于全面预算管理在我国企业中推行时间较短,在具体实施过程中,还存在着诸多问题....     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

随着我国经济的快速发展,社会主义市场经济竞争的加剧,企业的生存空间进一步被压缩,降本增效已成为各企业的核心管理目标.全面预算管理作为一种现代化的管理手段,管理者可以依此加强企业内部控制,从而促进企业实现战略目标.本文首先阐述全面预算管理的含义及作用,其次指出目前企业全面预算管理中存在的主要困境,最后提出加强企业全面预算...     

加强企业全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。本文在总结公司全面预算管理推进创新、取得成效的同时,对当前全面预算管理中存在的不足进行了客观分析,提出了进一步加强企业全面预算管理的措施。     

论建筑施工企业的全面预算管理

健全的全面预算管理体系能将企业的计划、管理、控制和评价集于一体,有助于建筑施工企业加强管理和提高经济效益。本文首先阐述了建筑施工企业加强全面预算管理的意义,然后分析了全面预算管理存在的问题,最后根据存在的问题提出加强全面预算管理的对策建议,为建筑施工企业完善自身财务和企业管理奠定了基础。     

建筑施工企业全面预算管理的新探索

社会主义市场经济体制的建立与不断完善,促使我国建筑施工企业必须尽快深化自身的经济管理体制改革,尤其是完善全面预算管理,提高其管理水平,才能使得建筑施工企业在复杂的市场环境下,应对各种挑战和困难。而目前,我国建筑施工企业的全面预算管理状况并不十分理想。本文结合我国的实际国情,提出了一些改进建筑施工企业全面预算管理现状,提高其管理水平的新举措,为建筑施工企业的全面预算管理提供理论与实践上的参考。