浅析E—Learning与企业应用

企业为了建立自身的核心竞争力，需要不断进行创新性的组织学习，文章通过对E—Learning的概念、基本内涵的介绍，阐述了这种信息化组织学习工具的优势和创新意义，并对E—Learning在企业的典型应用做了重点介绍。     

电子化学习的操作宝典

进入网络时代,企业培训方式也发生了革命性的变化。电子化学习（E-learning）就是通过网络这一交互式的信息传播媒体进行员工培训的新形式。与传统培训中让员工某一时间集中在某一地点统一受训的方式不同,电子化学习是把信息送到员工面前,而传统的培训方式则是把员工送到信息面前。电子学习广阔的覆盖面,使每一个员工都能得到培训机会,从而为员工提供个人发展和成长的环境,帮助企业培养高素质的员工,提高企业在人才方面的竞争力。     

构建邮政核心竞争力 实现企业可持续发展

21世纪，中国邮政面临着巨大的挑战与机遇，提高自身核心竞争力是中国邮政应对挑战的战略选择。邮政企业必须努力适应信息社会人们的生活方式，充分利用邮政的网络优势，建立一个适应现代化需要的迅捷、高效、方便、灵活、集多元化的信息传递和实物传递为一体的具有现代化设施的邮政传输网络，构建邮政独特的核心竞争力，支撑企业可持续发展。     

网络会计存在的问题及对策分析

国际互联网的快速发展带动了会计网络化的发展，由于互联网具有开放、高速和共享等特点。因此．网络会计也具有相类似的特点，一是会计信息提供更及时，在网络环境下．发生交易的数据通过网络传递直接下载到会计应用程序中．使得从原始单据到生成最终会计信息的过程瞬间就可以完成、二是会计信息披露多元化，包括会计理论多元化、会计方法多元化、会计提供的信息多元化。三是企业管理信息高度集成化，企业通过网络化的集成管理．可整合企业的财务资源．提高企业的竞争能力。     

“请教练”，透出现代培训理念

企业培训的关键是，一方面应创造有利于学员学习的氛围和环境；另一方面是训练学员，使之获得相应的知识和技能。但实际上，我国早期的培训更多的是注重培训的过程，忽略了营造互动的学习氛围。     

企业可持续发展的动力：e—ERP

在全球经济一体化的进程中，e—ERP将企业资源管理的范围扩大到了全球，使全球每一个商业机构和个人都成为企业的潜在商务活动对象，e—ERP支持企业在以互联网为基础的营销环境下，在全球市场范围内寻求客户和供应商．扩大市场覆盖面、降低采购成本，e—ERP就是互联网时代的ERP：本文以e—ERP来阐述未来ERP的模式和与企业可持续发展的关系，并提出有关观点。     

基于电子化培训的电力企业员工培训实践

电子化培训，又称E-Learning，是一种新型的培训模式。我国知名学者，北京师范大学教授何克抗，对E-learning给出定义为：E-learning是指主要通过互联网进行的学习与教学活动，它充分利用现代信息技术所提供的、具有全新沟通机制与丰首资源的学习环境，实现一种全新的学习方式；这种学习方式将改变传统教学中教学者和学生之间的关系，从而根本改变教学结构和教育本质。[1]这种模式，能够很好地满足电力企业在新形势下所遇到培训需求特点。本文将以华电望亭发电厂的电子化培训实践为例进行说明。     

网络化时代人力资源管理新模式

企业网络化要求人力资源e化，“eHR”的“e”体现在基于互联网的人力资源管理流程化与自动化；实现人力资源管理的B2B；B2E。人力资源管理部门通过提供全功能服务，建立企业信息入口网站，通过网络招募人才，着手制作与推行线上学习课程的服务等方式进行e化。     

企业如何开展好内部培训工作

员工培训是企业可持续发展的一件大事，决定企业明天的市场份额。如果企业要想从众多竞争对手中脱颖而出。就必须拥有自己的优势．具有自己的核心竞争力，不管其是表现在整个企业的营销理念上。还是表现在产品设计、生产。需要企业拥有一支掌握知识、技术的高素质队伍，这支队伍的好坏就成为企业兴衰的关键。     

电算化会计信息系统如何应对电子商务

电子商务是指通过电子技术、网络互联技术和现代通讯技术，使得交易涉及的各方当事人借助电子方式联系。无需依靠纸面文件、单据的传递，实现整个交易过程的电子化。究其实质，即为利用以Internet为核心的网络信息和数字技术而进行的商务活动和企业资源管理分配的交易模式。因为在现代企业内部，分工越来越细，各部门间的业务来往也很频繁，如果企业只是在对外交往中实施电子商务，     

e化服务

伴随计算机的普及和互联网的应 用,e营销、e商务、e管理等新概念纷纷被引入企业经营领域.同时,将服务搭载上因特网,利用电子化工具这一新的技术手段来提升自己的服务竞争实力,已成为大势所趋.     

多面手的企业培训师

培训，于员工可以增加知识，及时了解业界最新理论及动态，为自己在劳动力市场上保持优势竞争力增加筹码；对于企业，可以按企业的发展需要和策略打造符合企业需要的人才，或增加企业招聘的吸引力。由于培训对员工对企业都具有特殊的意义，近几年来培训市场如雨后春笋，发展势头惊人；企业培训师身价暴涨，成了各培训机构争抢的香饽饽。     

面向知识经济的员工培训

知识经济条件下的市场竞争，归根到底是企业中知识员工素质的竞争，如何开发并有效调动人力资源的潜能，把知识转化为企业的竞争优势，是建立企业核心竞争优势的重要内容。在知识经济时代，信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量，而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。在当今高手如林的市场上，成功的企业必定是那些帮助其员工充分发挥自己全部潜能的企业。     

如何提升企业培训师素质

21世纪是知识经济时代，是知识爆炸的年代，获取知识和信息已经成为人们生存的必备手段，因此终生学习也是社会的必然发展趋势，而培训则是企业员工交流信息．增长知识．改善技能．促进企业发展的重要途径，因此企业培训也变得越来越重要。但是企业培训效果究竟如何，企业培训的影响力究竟有多大，关键还取决于培训师个人的素质．因此企业培训师个人素质的提高也就变得至关重要，本文想就如何有效地提高企业培训师的个人素质问题从三个方面做一论述。     

功能一：培养人才 榜样 麦当劳汉堡大学

内涵：通过整合企业培训资源，进行系统的知识管理，制造、携带和传承企业成功基因与商业思想，提升企业组织学习能力，培养企业自己的人才，从而提升企业核心竞争力。     

网络会计的几个问题探讨

网络会计，指在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动。一般来说，网络环境包括国际网络环境和企业内部网络环境两部分，前者指通过互联网（IN—TERNET）使企业同外部进行信息交流和共享，后者指企业内联网（INTRANET），通过组建企业内部网络结构实现企业内部部门之间的信息交流和共享。网络会计给传统会计带来了重大变革，同时也产生了许多新问题。     

电子化学习:基于网络的培训革命

利用网络传播信息,具有跨地域、跨时空和快速、交互的特点。如今,这一优势也被应用在企业培训领域,引领了一场学习的革命。这就是电子化学习(e-Learning)。按照美国培训与发展协会给出的定义,e-learning是指由网络电子技术支撑或主导实施的教学内容或学习。它以网络为基础,具有极强     

如何实施战略人力资源管理？

树立"全员战略思想",对组织员工进行战略性培训 战略性培训,是指与企业经营战略目标相关联,对企业市场竞争力和长期发展具有决定性影响的一种"高杠杆培训"(High-leverage Training).这种培训要求员工树立整体观念,了解企业整个工作系统的总体运作原理和内在有机关联性,在此基础上期望员工能够获得"持续学习"(Continuous Learning)能力,不断运用新知识、新技术,自觉地、积极能动地进行创造性工作,并能与其他成员共享知识,共通信息,精诚合作,最大化地实现组织绩效和发展目标.     

移动互联网时代员工培训的思考

现代企业的竞争是"人才"的竞争,随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新技术和新理念,这就要不断地对员工进行培训。企业培训的"四化"学习即碎片化、移动化、游戏化、社区化成为时代趋势。因此企业必须转变培训模式,有效整合碎片化的时间和信息、学习手段以及学员的需求,从而创建出一种以移动学习为主导、线上线下混合式学习模式来创新培训工作。     

现代企业生态系统中的深度合作

现代企业生态系统中知识型企业的合作有多种模式：有的根据自己的特长，进行优势互补，组成更强的企业群体，如利益共同体；有的在企业中只保留极有限的核心活动，其余功能外包给其它企业，如模块化企业；有的将各种不同类型的企业和研究单位集中在一起，利用地理上相互接近的优势，形成区域性创新网络；有的是通过包括零件制造商、加工企业和用户代表在内的广义集中成产品团队，形成知识联盟，共同学习、创造和共享知识。