欧洲“别与离”

回想这段欧洲经历,脑海里只剩下"奔波"二字.在欧洲地图上跑马似的狂奔,简直是一场体力的拉锯战.为了变得更有效率,我们欧洲"三人组"随时都在"别离".从采访沃尔沃与萨博开始的第一次别离,到在汉堡与科隆的第二次别离,到在柏林与斯图加特的第三次别离.     

回眸2010

这是不平凡的一年。连番的重大事件,牵动着每一个物业管理人的欢乐与激情,也把行业一次次推向社会大众的面前——从温家宝总理的《政府工作报告》,到来自基层的物业管理调研报告;从普通小区的日常服务到世博会场的"超级管家";从政策法规的出台到协会工作的紧密安排;从协会领导顺利换届到资格考试的隆重开展;从业内交流考察到走出国门学习;从低碳节能的呼吁到安全排查的呐喊,物业管理在2010年走过的每一个坚实脚步,都镌刻在了行业发展的历程之上。     

奥康“非凡体”走红背后的文化嬗变

"一路我享"的精神,被迅速延伸成一种新的人生观:这个世界没有凡客,每个人都有非凡的故事。"18岁,学业偏科高考落榜,数理化三门功课加一起还没有语文一门考得高;20岁,进印刷厂边做工人边念书,一次意外的事故手被搅到滚筒里,差点成残疾……30岁,从打杂到扛摄像机、当记者,一路做到新     

50年造就"一机精神"

自1954年建厂以来,内蒙古一机集团50年的拼搏竞争、50年的春华秋实,都深深地打上了优秀企业文化的烙印。从艰苦奋斗的建厂创业,到转轨变型、保军转民的二次创业:从第一辆"铁骑"的诞生,到军民品多品种、多系列产品的研发:从连续26年盈利的持续发展,到实现三大步跨越的规模化经营;从生产经营转变为市场经营、实现经营方式和增     

“以人为本”是提高管理有效性的关键

公司第二次党代会明确提出了"关注员工,共享改革发展成果,促进企业和员工共同发展"的命题。这不仅是管理思想和实践的一次突破,也是对科学发展观的准确把握和人本管理的具体体现,由此,也引发了笔者对人本管理的几点思考。一、人本管理是企业管理的新要求和新趋势任何一种管理理论都是依据对人的看法提出来的,从"工具人"、"经济人"、"社会人"、"决策人"到"复杂     

2008北京车展六宗“最”

两年一次的北京车展可谓是一场视觉盛宴,从展位面积、参展车型到参观人数都达到了国际A级车展水平,与日内瓦车展、法兰克福车展齐名。本刊探访此次车展,除了香车美女,还采撷到不可不看的"六宗最"。最昂贵展馆E4馆里有什么?劳斯莱斯、宾利、兰博基尼、布加迪、保时捷、玛莎拉蒂、法拉利、阿斯顿·马丁……任何一辆的市场售价都在百万元人民币之上,E4馆2/3的位置被这些国际豪华车品牌占据,可谓是本届车展上"最昂贵的展馆"了!     

浅议食品安全

从2005年的"苏丹红"事件到2006年"福寿螺"事件,再到2008年"三鹿奶粉"事件和2010年初300多万吨的"地沟油"事件,民众对食品安全的信心正遭受着一次又一次考验,2008年2月28日十一届全国人大常委会第七次会议表决通过了<中华人民共和国食品安全法>并于2008年6月1日实施.     

郡原华浙·九润公寓 九润公寓 地铁旁的摩登住区

从2000年白马公寓的"一个时代的开始"到2006年公元大厦的"德国制造",从2007年九树公寓的"非经验住宅"到2008年银马公寓的"少数派潮流"。郡原与华浙携手走的每一步都备受瞩目。而这一次是九润公寓,定义为"巴黎现代城市公寓",意思是在充满古典意蕴的秩序与美感之中,加强了工业化的印迹,使整个建筑内外,尺度更为人性化,功能更为舒适,并做到室内室外不同空间的良好互动。我们走近九润公寓,看它呈现着怎样的优雅与从容?     

知识经济时代企业管理创新的思考

一、知识经济时代呼唤企业管理创新 企业管理的发展经历了两次飞跃,第一次是从"经验管理"到泰罗的"科学管理",第二次是从"科学管理"到"文化管理",两次飞跃都是由生产力发展所带动的.企业管理发展的实践表明,管理发展过程即管理创新过程,创新是管理的灵魂,是管理的永恒主题.20世纪90年代以来,知识经济在全球范围内迅速兴起,正以人们难以想象的速度推动着人类社会从工业经济向知识经济转变,管理的环境和生产要素结构发生了根本性的变化,日益呼唤着企业管理的创新.     

书香

正若有所失内容简介这是一本思想随笔集。从英国的金本位制不经意的确立到其与国际金本位制的渊源,从美国历史上刹那出现的唯一改革到日本历史上的以退为进,从东亚金融危机到由希腊引发的欧元危机,从人口涨落到国家沉浮,作者旁征博引,所述看似是迷失在历史大潮中的细节,背后却有与当今社会经济发展息息相关的隐喻。每一个命题都是智慧的沉淀,曾经的过往和现实的无奈,都教会我们:记住历史,才能更好的把握未来。在这些思考中,你可能学不会当下可用的"屠龙之术",但是可以让你的思想受到一次深邃的洗涤。     

中国历史中的人本理论

管理是人类各项活动中最重要的活动之一,管理一词,自古就有。我们今天所熟悉的管理科学,大多都是西方理论。从管理理论在第一次生产革命中的应用开始,管理理论的着眼点也从对事物,对过程的管理循环到了对人自身的重视上。"人本"理论最亮眼的开端就是从"经纪人"的假设到"社会人"的变革。然而,在我们孜孜不倦的学习推崇西方人本理论的时候,不应该忽略我们中国历史上人本理论的发展及其闪光点,有些观点甚至至今还是学术的主流。     

极客服务创造极致无忧体验

对中国家电行业而言,海尔的"真诚到永远"意味着"品质、创新、以用户为中心的执着",海尔的"真诚"在不同时代都留下了鲜明烙印,见证了用户体验一次次飞跃的历程。2012年,海尔集团进入网络化发展战略阶段,企业开始由"卖产     

看得远才能行得直

正新修改的驾照考试有一个项目叫"直线行驶",顾名思义,就是开车走直线。看上去非常简单的科目,对我来说却是个大难题,考了三次还是通不过。教练给出很多小窍门,从微调方向盘到握死方向盘,从提高车速快速通过到降低车速缓慢通过,我试个了遍,可是都不管用。后来,在单位和一位老司机聊天说到此事,师     

“两费”停征后工商所职能转变初探

基层工商所是工商行政管理工作的前沿阵地。是维护市场秩序、服务经济发展、促进社会和谐的重要力量。“两费”停征，对工商所职能转变既是一次严峻的挑战，又是一次难得的机遇，从思想观念到人员素质、从机构设置到职能定位、从监管方式到监管领域、从人员管理到保障机制都面临转移和变革。     

[千里马物流]倒骑“千里马”

从"金丝猴"到"千里马",从正向物流到逆向物流,金永寿两次转身,终于练就了独家秘笈这是一匹可以倒着骑的"千里马"。若论名气,北京千里马运通物流有限公司的客户远远比它自己知名。三星、LG、松下等日韩知名消费电子企业都是它服务的对象,这家即使在物流圈内也有些特立独行的企业,是三星电子在中国最大的物流服务商之一。不过,其业务主打项目是很多物流企业避之不及的逆向物流。千里马选择把逆向物流当作自己的     

网站融资的要点

从"亚马逊""雅虎",到国内在海外上市的十几家网站,如果你留意它们的发展过程,就会发现每个网站都经历融资的过程,而且不仅一次,往往是多次,最后上市(更广泛的融资).     

着力推进三次产业内部结构调整优化

从国际比较来看,我国目前的三次产业比例关系基本符合世界各国发展趋势,产业结构调整的阶段性目标已基本实现。"十二五"后期到"十三五"时期,要将产业结构调整的重点从三次产业比例关系调整转变到三次产业内部结构优化上来。     

加快立法进程 促进行业发展——专访全国人大代表、陕西金呈评估集团公司总裁陈江灵

陈江灵依然保持从前的质朴和冷静,即便是在她当选为全国人大代表的今天。 涉足中介行业的九年间,陈江灵完成了一次又一次的人生转换。从评估公司总经理到评估集团公司董事长,从职业女性到实业家,从业界精英到全国人大代表,每一次的成功都没有改变她做人     

从行业标准升级为国家标准 实现红木家具产业质量提升

"一项红木家具联盟标准的两次升级,使木材出品率从60%提高到95%;家具合格率从50%提高90%。这两个提高,不仅壮大了产业集群,形成了竞争优势,而且使年产值从3亿元提高至近30亿元。"近日,广东省中山市质监局局长林凯说起红木家具产业集群发展的强劲势头认为:这得益于从联盟标准到行业标准再到国家标准,两次升级实现了挽救一个产业到发展一个产业再到提升一个产业。     

打造精质莆田 护航经济发展

张玉川,2005年从武警部队转业到福州市质监局,担任副局长。2009年1月调任莆田市质监局党组书记、局长。2007年度被福建省质监局评为全省质监系统"先进个人",2009年、2010年获福建省质监局"嘉奖"两次,2011年记"三等功"一次。