"善下"的妙用

古人云:"善下斯为大,能虚自有容.""善下"是一种美德,是一种胸怀,是一种境界.它来源于知识、修养及综合素质,它体现出人的学识、品位和道德,是一个领导者人品、官德及党性的外在表现.对于个人来说,"善下"是一种无形的财富,凡"善下"的人,都有好人缘,好口碑.对集体而言,"善下"是一种凝聚力.对军队而言,"善下"还是一种潜在的战斗力,一个指挥员如果能处处体恤下级,尊重部属,把关爱和温暖及时送到官兵的心坎上,就能增强部队的凝聚力,筑起一道牢不可破的"钢铁长城".     

"酷仔"背后的娘子军——访扬州酷仔工艺玩具有限公司总经理谢林娟

坐在谢林娟身边,很容易就能感觉到她是一个很朴实的人:听着她一点一点把事情娓娓道来,就让人觉得给她做访问就像听自己的一个朋友在谈心。这样一次真诚的谈话,总给人一个愉快的回忆。但她讲给我的故事,却让人有更多不平凡的感叹!"非典"时期诞生的"酷仔"已年过四十的谢林娟目前是扬州酷仔工艺玩具有限公司的     

常给自己算算"账"

人的一生是要经常给自己算算"账"。党员干部经常给自己算算"账",才能自我告诫、自我警醒、自我约束,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,成为政治上的"明白人",经济上的"清白人",作风上的"正派人"。就新时期而言,每个党员干部都应给自己算算这"四笔账":     

"动车"还是"拖车"

"要想火车跑得快,全靠车头帝!"企业看准的是能领头快跑的人.如今,在新形势新要求下,企业不仅需要一个火车头,还需要更多具有动力的车组来共同向前运行,唯有如此,才能更好更快的发展.什么叫动车?把动力装置分散安装在每节车厢上,使其既具有牵引力,又可以载客.带动力的车辆叫动车,不带动力的车辆就叫拖车.     

假如我是客户

2007年10月1日～11月31日,国家电网公司农电工作部为了提高农电系统优质服务水平、深入开展"优质服务年"及"百问百查"活动,进一步树立"国家电网"品牌,与本刊联合举办了以"假如我是客户"为主题的征文活动。在各网、省电力公司的支持下,在广大读者的积极参与下,征文活动取得了良好效果。活动期间,共收到来稿638篇,目前,征文活动已经进入评选阶段。根据活动的总体安排,自本期开始,本刊将陆续发表部分优秀来稿,希望这些稿件的观点能给县供电企业广大员工带来新的启迪,继而推动农电系统优质服务再上一个新的台阶。     

"离心"与"向心"之思

"离心"与"向心"虽然只有一字之差,却能给企业带来命运上的变化,这使笔者想到管理者应该制定怎样的管理制度这个问题.     

"赵刚"形象的启示

《亮剑》是一部近年来引起较大轰动的军事题材电视连续剧。剧中的两个核心人物——独立团团长李云龙和政委赵刚可以说是性格迥异的两个人。李云龙性格刚烈,脾气火爆,打起仗来有胆识有魄力,令敌人闻风丧胆,但同时也是经常给上级"闯祸"的人。赵刚身上则充满着"知识分子"的气息,讲求原则,更多的是柔和与细腻。     

发展"核心技术"拒绝"大跃进"

我们每个人都应该记得,在小学时代解一道数学题时,老师的要求是首先要读题,弄清题意后再行解答.同样,现如今中国电子信息产业在追求形成自己"核心技术"的潮流下,一定要先弄清楚什么是"核心技术".     

"以人为本"难以望梅止渴

当"以人为本"被很多中外企业标榜为企业文化的口头禅时,这些企业希望的是那些"美好"的概念能为自己带来好运。1993年4月,IBM开始了由郭士纳带来的重生之路,转型成功的因素很多,但其中非常关键的成功要素离不开"人和领导力"的转型。在榜样的力量作用下,一些尝到甜头的企业,甚至将"以人为本"中的"人"由内部员工扩展到了外部客户、股东及所有的利益相关者。一个本来虚虚实实的概念,被理论家们用美丽的羽毛装饰后,成为企业界追逐的目标。其实,对于顺境中的企业和逆境中的企业,"以人为本"的表现可能完全不同,大多数企业应该做的是将"以人为本"的战略落地。     

"阿米巴"管理的活力

随着市场经济的逐步深入,施工企业的盈利空间越来越小,微利甚至无利已是常态。在建筑业的微利时代里,企业需要"阿米巴"管理方式,它能给企业注入活力,提供利润支持。     

莫"沉沦"于"平流"处

唐代诗人杜荀鹤在《泾溪》中写到:"泾溪石险人兢慎,终年不问倾覆人,却是平流无石处,时时闻说有沉沦."其意是说,面对湍急险恶、乱石林立的河流,过河的人都能小心谨慎,备加提防,终年没有听说有人落水或淹死;而在平静无险的水域里,却经常传来有人遇险的消息.为什么泾溪石险无事故,平流无石却有沉沦?这就是常说的"思其危则安,忘其危则危"的道理.     

三重螺旋模式下的科学与技术关系的认知研究

我国科学和技术事业发展到了一个新的台阶,我们的社会、管理部门(甚至学术界本身)过去往往将"科学"和"技术"几乎完全融为一体.文章试图在三重螺旋模式下探讨科学与技术的关系,以期政府能制定合理恰当的政策以促进本国科学技术的发展.     

能"拉长音"的"多面手"

于宝良：谈起摄影，宝良一直偷着乐的是让媳妇就范，给买了台称心如意的相机。１９９０年宝良开始迷上了摄影，有一段时间，他一到家就抢着干活不久便开始向媳妇吹风，要买一台“理光”，配广角、长焦。并信誓旦旦地保证，到此为止。媳妇见他如此乖巧，答应了。不过三年，宝良的那群哥们儿一见他媳妇就说，宝良片子拍得不错，就是设备赶不上趟。更有人不时吹风：宝良要想拍片上台阶，设备得先上台阶。媳妇一咬牙，又投出去两万多元。后来她才回过味儿来，那些人原来都是宝良的“托儿”。宝良热爱摄影是以为企业多留一些宝贵资料为宗旨的。十…     

车间管理与"难得糊涂"

郑板桥先生"难得糊涂"这句脍炙人口的千古名言,许多人都耳熟能祥,但却未必能真正做到。特别是在社会主义市场经济条件下,在人们的竞争观念日益增强的车间管理工作中,要做到"难得糊涂"会更难。 其实,难得糊涂,说的是佯装糊涂。它是一种技巧,是一种策略,更是一种学问。所以,难得糊涂,既是人生之彻悟和大智,更是一种至高的人生境界。从这点上说,     

公路上的"温馨驿站"

今年1月10日夜,在江苏省S250省道官湖路段,正在执行任务的邳州市超限超载检测站中队长索路,拦截了一辆一对夫妇从山东临沂方面缓缓驶来的超载大货车。不科驾驶员自称是个"艾滋病患者"。见没吓跑一个人,那驾驶员还真的伸出一个小红本子:"我真是艾滋病,这是‘中华红十字会’的免费就医卡,我连看病国家都给免费,你们凭什么查我?!"     

"沉默是金"小议

"沉默是金"这句格言,绝大多数人都耳熟能祥。仔细想想也是。大千世界,纷繁复杂,人生处世,确实需要冷静和沉默。 有时,沉默是一种睿智;有时,沉默是一种豁达;有时,沉默是一种涵养;有时,沉默是一种洒脱;有时,沉默是一种顾全大局;有时,沉默是"猝然"临之而不惊,无故加之而不怒"……所以,我们说沉默是金。     

台阶式溢洪道纯台阶消能率变化规律研究

台阶溢洪道在水利工程泄洪消能中得到了广泛应用,其与光滑溢洪道相比具有较高的消能率。消能率是研究台阶式溢洪道消能特性的重要参数,但其与流动参数间的关系十分复杂,总消能率并不能反映出各台阶的消能效果。采用模型试验与数值计算相结合的方法,分析了纯台阶单宽流量、台阶高度、坡度对消能率的影响。研究表明:纯台阶消能率与流量、坡度间存在较好的线性关系,这2个参数可用于研究纯台阶消能特性。     

挖掘员工潜能"三部曲"

英国组织理论专家S·A·里扬说:"人们的潜在能力总一贯是超过其授权机遇的."人在被任用中,授权给他们的工作与责任总是低于其实际能力,有很大一部分能力没有得到充分发挥,这就是潜能的浪费.     

父亲给我上"安全课"

10多年前,父亲给我上的一堂"安全课",至今难忘,让我时时警醒. 那时,我在掘进队开内齿轮绞车.为了抢速度,我常常是不带电放"飞车",就是超拉多挂.矿车下道、断绳跑车等险象不断出现.     

“好汉坡”与长庆文化阵地建设

<正>长庆有个好汉坡,好汉坡上好汉多!在长庆油田,"好汉坡"是展示企业精神的文化阵地;在中国石油,它是响当当的文化胜地。在坡度70度的山坡上,463级台阶依山势而建,陡峭峻险。山上有油井,山下有小站,台阶是连接油井与小站的唯一通道。这里是长庆油田艰苦创业的文化名片,是中国石油企业精神教育基地,延安干部学院、西安石油大学等把它列为社会教育实践基地,每年接待参观者近万人。"好汉坡"的成长过程,是一部长庆油田艰苦创业的发