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包括麦大伟在内,戴尔六名高管先后“叛逃”联想.戴尔成了名副其实的“高管培训学校”。8月31日,联想宣布调整两位高层管理人员。负责联想全球供应链工作的高级副总裁刘军暂时离开联想的工作岗位一年,接替他的是戴尔原副总裁Gerry P.Smith。而麦大伟加盟联想出任联想亚太区掌门。直接领导他的仍然是老上级阿梅里奥。
联想的挖角几乎掏空了戴尔亚太区的管理团队,戴尔高管为何集体出走?联想高层大换血是否冒进?空降洋帅们在联想生存胜数几何?在这次空降大战中,谁才是真正的赢家? 相似文献
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2011年6月8日,万科曝出了2011年来的第二次人事大地震,继年初原万科执行副总裁、被业界视为万科第三代接班人的徐洪舸离职之后,万科执行副总裁、上海区域总经理刘爱明离职。从去年10月以来,万科已经有5位高级管理人员离职。你能相信万科永远是“个人原因”离职的官方解释吗? 相似文献
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乔布斯辞世后,苹果公司管理团队新的领军人物蒂姆·库克曾多次被问及有关苹果公司创新文化的问题:为什么三星、亚马逊、谷歌和微软依旧无法和苹果抗衡?为什么苹果依旧是科技业的领袖?库克一针见血地指出:苹果的管理团队是世界上最好的,所以苹果能够生产出世界上最好的产品。可见,申越的高管团队对于企业来说何其重要。在凝聚高管团队合力过程中,人力资源副总裁(以下简称HRVP)作为企业人力资源工作的最高领导,需要发挥其在组 相似文献
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自上世纪九十年代中国证券市场设立以来,我国上市公司的规模不断扩大,公司的治理结构不断完善,公司的所有权和经营权逐渐分离,企业的所有者和管理者之间逐渐形成了“委托——代理”关系。正是由于企业高管掌握了企业的经营权。才使得一些高管有可能利用企业的经营权来侵犯企业所有者的利益,并导致了委托人与代理人之间的利益冲突。为了避免这种利益冲突.我们就需要构建合理的薪酬激励机制来激励高管。设计薪酬制度常规的思维就是将高管薪酬与企业业绩紧密联系起来,并据此进行薪酬方案的整体设计, 相似文献
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知名国际信用机构——GrantThornton京都天华会计师事务所最新公布的2011《国际商业问卷调查报告》显示,中国女性工作者突破职业“天花板”成为企业高管的比例正不断提高。 相似文献
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MarketWatch 《厂长经理之友》2013,(1):22-22
猪肉或鸡肉的价格会翻一番,一支欧洲足球队将投资中超,一个三线城市将宣布破产——如果北京不出面干预的话,这些都在麦肯锡(McKinsey)驻上海亚洲地区董事长欧高敦(GordonOrr)对2013年中国的10种预测之列。 相似文献