浅析石化企业灭火中的环境影响

石化企业的消防工作具有一定的特殊性，一旦发生火灾对人身安全和环境造成的伤害是不可估量的。本文探讨的重点主要是在灭火过程中的环境保护，首先对石化企业火灾发生后造成的污染进行分析，然后对消防污水的处理和灭火剂的选择进行深入讨论，以求获得更优化的方案将环境污染控制在最低程度。     

扬子石化实施13亿“碧水蓝天”计划

扬子石化“碧水蓝天”计划推出总额13亿元大单。这项包括污水深处理、污水回用等在内的“水、气、渣”专项环境保护计划的全部12个项目日前获得了中国石化集团公司批复，部分项目已经启动可研、环评和场地处理，预计在两三年时间内实施完成。届时扬子石化环境保护设施将全面升级到新的层面，展现国有企业负责任的社会形象。     

浅谈石化企业设备管理信息化建设

本文介绍了石化企业设备管理信息化的意义，对目前石化企业信息化建设存在的问题进行了分析，同时对不同石化设备管理企业信息化建设，提出相应的政策建议。对于石化企业来说，实现设备信息化管理，在一定程度上对于石化企业设备管理的现代化和科学化具有重要的意义。     

凝心聚力谱华章——记山东省十佳思想政治工作者山东东大化学工业有限公司党委书记、董事长王继文

王继文同志自担任东大化工公司董事长、党委书记以来，先后获得山东省石化系统劳动模范、山东省优秀企业家、山东省“富民兴鲁劳动奖章”、中国蓝星集团公司优秀共产党员、振兴淄博劳动奖章等荣誉称号，2004-2005年获得山东省十佳思想政治工作者称号。     

坚持现代化管理 助力企地共建再提升

近年来，随着我国经济社会的不断进步和发展，我国的石化企业在生产经营的过程中也面临着良好的发展机遇。就目前来看，中国石化企业的安全生产总体形势较好，但是仍然存在着一些不安全的事故，敲响着石化企业安全生产的警钟。石化企业要想杜绝生产经营过程中出现的安全风险，减少重大损失的出现，那么就必须运用现代化的管理手段，提高石化企业安全生产的水平，助力企地共建提升。本文主要分析了石化企业在生产经营过程中可能存在的问题，具体探讨了石化企业员应采取的措施，应用好现代化的管理手段，实现石化企业的安全化生产、规范化管理。     

认清形势 着力提高石化产业自主创新能力

当今时代，科学技术已成为经社会发展的主要驱动力。自主创新能力作为科技竞争力的核心、产业竞争力的突破口和竞争力的基石，正以前所未有的力量左右着国际竞争的格局。作为国民经济中重要的石化产业，随着环境保护力度的加大，治理费用逐渐进入企业的经营成本，提高了石化企业的运营成本，对石化企业的生产工艺和技术水平提出了更高的要求，自主技术创新成为石化企业的迫切需要。     

把握机遇 采取对策 迎接挑战—金山石化建筑公司跨入新世纪 的分析与思考

人类已跨入了新的世纪、新的时代、新的历史时期。金山石化建筑公司（以下简称石化建筑）在其迎来建厂36周年的2001年，也跨入了21世纪。瞬息万变的市场经济给整个建筑业提出了更高的要求和新的挑战。作为建筑施工企业，石化建筑如何面对新形势、迎接新挑战、采取新对策？本文拟对石化建筑跨入新世纪的改革和发展作一些分析与思考，以求石化建筑在解困发展中有所作为。     

探讨石油化工自动化仪表技术的应用

石油化工工业是一个国家的基础能源工业，自动化仪表技术与石化企业相结合，在增加石化企业效益、进而提升石化企业竞争力中发挥了巨大的作用。随着石化企业技术的成熟、对生产过程连续性要求的提高，对自动化仪表提出了新的要求。将新技术、新方法引入石化企业对于我国石化行业的发展具有重要的意义。     

重视市场营销 勇敢面对挑战

在分析石化市场竞争特点的基础上，针对我国石化企业营销的六大误区提出改进建议。以消费者需求为导向，以优先考虑社会利益和产销共同体利益为出发点，石化企业必须更新市场营销观念，努力做好各方面基础工作，以求在激烈的市场竞争中占有一席之地。     

石化企业中层管理者胜任力模糊综合评价模型

本文在研究石化企业中层管理者胜任力构成的基础上，创造性地构建了石化企业中层管理者胜任力测评指标体系。为避免多个因素带来的模糊性和不确定性，结合模糊数学中的模糊综合评判，建立了石化企业中层管理者胜任力模糊综合评价模型。以期客现有效地评判其胜任力，适应石化企业客观、可靠、有效地识别、选拔和聘用中层管理者的需要。     

现场检查表在ISO9000质量体系运行中的应用

引言茂名石化乙烯工业公司是国家大型一类企业，于１９９６年开工投产，每年为市场提供合成树脂、合成橡胶、有机化工原料等石化产品１９４种８９万多吨。随着市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，竞争的焦点集中在质量和品牌上。茂名乙烯人充分意识到没有质量就无从谈生存和发展。几年来，公司一直坚持“以市场为导向，以科技求发展，以质量为生命，以管理求效益”的质量方针，以高质量的产品服务于社会，不断满足用户的需求并努力超越用户的期望。２０００年１０月，公司顺利通过了中国方圆委认证中心现场审核，并获得ISO９００２…     

影响克拉玛依市财政收入因素分析与对策

克拉玛依市是一座以石油石化产业为主的典型的资源型城市。1955年，发现克拉玛依油田后，随着油田生产规模的不断扩大和油田发展的需要，1958年，经国务院批准设立克拉玛依市。五十年间，在自治区党委和人民政府的正确领导下，克拉玛依市各族人民艰苦创业、开拓进取，在“没有草，没有水，连鸟儿也不飞”的亘古荒原上建成了中国西部第一个千万吨大油田，建成了独山子石化、克拉玛依石化两大国家级的炼油化工基地，发展成为新疆最大的石油石化城市，为中国石油工业的发展，     

赤子三十年潮头再扬帆扬子石化：财智点亮逐梦之旅——“数”说扬子三十年

题记发展是扬子石化不竭的动力，创新是扬子石化生命的灵魂。2012年，扬子石化以“做大炼油基础，强化石化核心，适度产业延伸”的公司发展战略，统筹内外有效资源，进一步开展“十二五”产业发展规划研究，确定了“完成三大改造、培育两大基地、持续结构调整、发展循环经济”的发展思路和目标。公司领导层郑重地提出：继承母体企业在创业中形成的优良文化基因，以文化创新促进公司科技创新、体制创新和管理创新，使扬子石化从优秀走向卓越，永葆基业长青。     

沙特大型石化EPC项目实施要点

低成本原料优势以及逐渐扩大的石化产品消费市场等因素，极大地推动了沙特石化项目的建设。2005年底沙特正式加入WTO，这对沙特石化工业来说是一个双重利好消息，一方面可以更加方便地吸引到更多的FDI进入沙特石化工业，另一方面沙特石化生产商可以向一些采取关税保护措施的市场提供更多更廉价的石化产品，     

当前石化企业员工培训中存在的问题及强化措施分析

随着我国经济的飞速发展，中国石化企业正在处于战略转型的关键时期，石化企业不仅面临市场经济飞速发展所带来的压力，还需要面对经济全球化复杂的经营环境，在内外部经营环境发生了巨大变化的情况下，只有做好掌握优秀的人力资源才能在竞争中脱颖而出，如何更好的开展石化企业员工培训工作，解决员工培训过程中存在的问题就成为我们着重研究的问题。本文通过分析当前石化企业员工培训中存在的问题，并结合其发展战略，提出加强员工培训工作的具体措施和建议，以期能够帮助石化企业做好员工培训工作。     

石化装置中泵类机械密封的应用分析

随着近几年石化企业的迅速发展,各种石油化工装置的规模也不断扩大,应用技术也在不断科学化,对石化装置中泵类产品的机械密封要求也变得更高。笔者就对石化装置中泵类机械密封的重要性进行了分析,并对当前石油化工装置中较为常见的几种泵类机械密封进行了对比分析,以提高石油化工装置的生产安全性,从而获得长周期的经济效益。     

石化企业外包管理及其风险防范

石化企业是国家基础能源行业，其发展程度直接关乎到中国国民经济的发展水平。目前石化企业对于外包产业的发展越来越重视，特则是石油石化业务外包已经逐渐向特色服务发展。选择业务外包的方式，不但可以降低成本，而且能规避各方面的风险。本论文针对石化企业业务外包需要面对的风险因素及风险防范展开探讨。     

如何更好地提高财务管理技能水平

石化离退中心主要是为在职和离退休人员提供工资发放和福利发放方面的服务。提高石化离退中心的财务管理技能，对于规避财务风险、推动石化企业的发展有着重要的意义。本文对于提高财务管理技能水平的重要意义进行了简要的分析，并就当前企业在财务管理方面的问题进行了探讨，提出了如何更好的提高财务管理技能水平。     

浅谈石化销售公司纳税筹划

纳税政策的各种差异性为石化销售的纳税筹划提供了优化的可能性，企业在不同领域中需要承担纳税义务的缴纳税收的种类也存在着较大的差异，自然纳税的管理也要做出相应的适应。企业想要得到更好的发展和生存，要善于利用对力量的集中对宏观税收政策的支持进行争取，采用集中化的管理体现管理的优势。对于石化企业这些都尤为重要，也正是因为如此，石化企业在日常的经营管理中，必须将纳税筹划考虑在其中，希望通过此篇文章能够帮助到部分石化企业的工作开展。     

鲍先志 中国石油化工股份有限公司金陵分公司原副总经理兼总会计师

鲍先志是国家特大型企业金陵石化总会计师，从事财务管理工作四十年如一日，努力进取、科学创新，建立了金陵石化核算体系，进行了公司改革、改制，创新了资金管理和全面预算管理，为公司发展做出了重要贡献。