穗粮集团：“广州模式”下的粮食企业转型

2006年底，国内粮油价格迅速上涨。国家统计局发布的2006年11月形势报告指出，居民消费价格指数CPI同比上涨1．9％，其中，粮食价格上涨4．7％，油脂价格上涨6．2％。这成为2005年3月以来中国消费价格指数的最高点。     

立足改革 寻求发展——从天津津酒集团的建立看国企改革之路

1999年底，以生产名牌津酒的优势企业天津酿酒厂为龙头，包括来自天津酿酒行业的有30多家企业组成的天津津酒集团有限公司正式挂牌并开始运营。从当时全国的酒类市场的发展趋势来看，严生产企业面临着巨大的压力。津酒集团的组建标志着它将成为我国北方最大的酿酒企业之一,以更强的实力参与激烈的市场竞争，并以此带动全市的酿酒行业共同发展。从天津酿酒厂的发展到津酒集团的建立是天津酿酒行业改革的重要举措，它也为国有企业的改革实践写下了新的一页。     

海阔天空星高风疾海星集团十年回顾与展望

当海星集团以坚实的步伐走过10年持续发展的成长历程之时,迎来了前所未有的时代大机遇。党的十五大进一步提升并确立了非公有制经济的地位,且将实施“科教兴国”战略摆上最高决策者的议事日程。同时,知识经济的兴起带来了新的机会和挑战,可谓既“海阔天空”又“星高风疾”！处在这个巨变的时代,迈向新世纪的海星该怎样应变,做何选择？形势促使我们做出新的战略性的思考。十年历史回顾回顾海星的发展历史,大致可分为三个阶段：第一阶段为资本原始积累阶段,历经3年。注册名为“西安海星计算机控制与接口技术研究所”的海星集团始创于1…     

走进太湖粮改——安徽省太湖县粮食改革纪实

太湖大地,以其广袤丰厚、多姿多彩展现在我们面前.8月的太湖,骄阳似火. 安徽省太湖县地处长江北岸,是一个物丰人杰的渔米之乡. 长江涛声依旧,天门巍然如初.不同的是,今年太湖县的粮食流通体制改革引起了社会的广泛关注. 记者慕名而来,采撷到一串太湖粮改的成功经验.     

关于广州市纺织集团,百货集团改革与发展的调研报告

本文通过对广州市纺织企业集团和百货集团的调研，全面了解实施“抓大放小”战略和国有资产运营体系组建的基本情况，企业在转机建制和公有制实现形式方面的得失成败，国企改革与发展中遇到的难点、热点、重点问题，干部职工对十五大精神和国企改革的思想认识状况，企业思想政治工作和党建工作的突出做法和成效，等等     

用铁腿“奔跑”的人——对话天津市粮油集团总经理 高斌

记者：在您的人生中,有过一段非常具有戏剧性的经历。1976年,您毕业分配到了当时的福星面粉厂．因为身体的原因,您被拒收,退回粮食局．最后是西站粮库下属的专用粉实验厂接纳了您。从1999年开始．您领导的专用粉厂开始先后进行五次大规模资产重组．整合兼并了包括福星面粉厂在内的15家企业．组建成了利金粮油公司．您出任利金公司的董事长。当初．谁又会想到这样的一个喜剧结局呢？您谈谈您刚工作时的状态吧．您当时自卑吗？     

中央驻津院所发展现状与对策研究

中央科研院所以其雄厚的科技资源优势成为推动地区经济社会发展的重要力量,成为地方政府着力吸引和服务的重要资源。通过对中央驻津院所的调查研究,摸清天津市中央科研院所的发展现状,找出其在发展过程中存在的问题需求．并进一步提出促进中央驻津院所更好服务天津经济建设的对策建议。     

以高新技术为依托促进集团快速发展

<正> 江苏正昌集团公司是国内贸易部重点骨干企业,中国饲料机械生产规模最大的企业,目前拥有机械、农牧饲料、工程、油脂化工四大支柱产品和江苏正昌科研设计院。 10多年前的正昌,是一个年产值100多万元,利税不到20万元的县属小厂,生产笨重简陋的榨油机及其配件。10多年来,正昌集团公司依靠广大职工,深化企业改革,坚持科学技术是第一生产力的方针,大力推进科技成果向生产力转化,勇攀民族饲料工业科技高峰,为民族饲料工业的发展作出了积极贡献。1994年正昌被中国饲料工业协会评为全国     

新太集团的新技术之路

1986年,在全国一片“经商热”,许多人都热衷于“多快好省”地快速致富的大背景下,我和翟才忠、叶恒强、胡广雄、张国华、叶恒青等中山大学的十几名青年教师,毅然辞去公职,选择了一条“科技报国”的创业之路。在有关领导和政府部门的关心支持下,注册成立了“广州市新技术研究设计院”,这就是新太集团的前身。从创业开始到现在,新太集团已经走过了十二年的发展历程。对于浩翰的人类历史长河来说,十二年不过是稍纵即逝的瞬间,然而,正是在这短暂的十二年中,新太人紧紧抓住计算机技术与通信技术的结合部,不断开拓,厚积薄发,实现了…     

实施大集团战略实现跨跃式发展

随着新世纪的到来和西部大开发战略的全面实施,陕西有色金属工业迎来了难得的历史机遇,进入了快速发展的黄金时期。 去年,国家对有色金属工业管理体制进行重大改革,将中央所属有色企事业单位下放地方管理。为了充分发挥有色金属资源、产品和技术的整体优势,加快有色金属工业的发展,陕西省成立了陕西有色金属集团有限公司,将有色金属确定为优势产业和工业支柱产业之一,要求实现超常规、跨跃式发展。 陕西有色金属资源十分丰富,有色工业的生产和科研力量雄厚,产品在国际市场上具有一定的竞争力。已经形成了位居亚洲第一、世界第四的钼矿生产能力;稀有金属钛材占国内市场份额的80％以上,成     

加强韩企与津企合作 积极打造天津外向型经济发展模式

中韩建交11年,天津与韩国之间有非常广泛的经济接触,双方的经贸关系取得了丰硕成果。近年来,韩国在津企业出现了新特点和新趋势,也遇到了许多困难和问题,如何积极面对这种现状、适时调整政策导向、改善投资环境、提高服务质量、增加服务功能,以此加强韩企与津企的合作,对打造天津外向型发展模式和提升城市竞争方,将起到持久和深远的影响。     

改制后的物资集团如何持续发展

计划体制下的物资局转制为市场经济下的物资集团, 浓厚的计划体制和思想观念必须彻底改革和转变。物资集团首先在体制和思想观念上要彻底转变, 其次在用人制度、经营手段、管理模式上都要适应市场经济     

浅谈如何实现集团企业税务管理方式的改革与创新

税务管理是集团企业财务管理体系的重要一部分,目前,集团企业税务管理还存在着一定的问题,本文结合管理经验对实现集团企业税务管理方式的改革与创新提出了一些自己的看法。