如何建构与运作高效能VE团队

在众多执行VE研析的经验中发现,建立一个高效能VE团队是价值工程(VE)能够成功的关键。文中介绍了台湾的中兴工程顾问股份有限公司在多次执行VE研析后,对于高效能VE团队建立及运作的经验。首先,在领队的选择方面,除了具备相当资格且多次带领VE团队的经验外,还需具备六大能力——领导能力、沟通能力、组织能力、激励能力、决策能力及综合能力。在组员的选择上,可以采用筛选法或选定评估法,除了组员的资格条件需满足外,最好能有积极创新、善于沟通、善于团队合作及高度的信心等多项人格特质。另外,若组员平日即为长期相互合作的团队,将可以大幅减少团队组成震荡期的时间,提升VE团队的效能。以台北捷运松山线168设计标的之VE研析团队为例,说明高效能VE团队成立的过程、运作当中可能遭遇的障碍和最后达到的成果,相关之经验以期能作为后续VE研析之参考。     

价值工程(VE)在梅河高速公路路面施工机械变更中的应用

首先,基于价值工程(ValueEngineering,VE),对梅河项目的施工机械设备配置进行了分析,给出了功能系统图;其次,由此对功能、成本进行了评估,建立了评估模型。再次,通过实施,提高了施工质量,加快了施工进度,节省了时间。由此,本文给出了一个基于VE的工程施工机械优化的新型模式。     

价值工程(VE)在企业人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在企业中有着极为重要的作用。基于价值工程(VE)的人力资源管理,对企业中的岗位设置、人岗匹配有着重要的指导意义。VE不仅是一种管理技术,更是一种管理思想。对VE思想在人力资源管理中的应用方法与步骤进行了探讨,分析了影响人力资源管理的几个因素,并建立了岗位与职工的价值分析模型。     

基于价值工程(VE)的工程项目物流成本控制问题研究

价值工程(VE)对解决工程项目物流成本高、效率低下问题,具有很强的理论和实践意义。从工程项中物流成本控制中存在的现实问题出发,引入VE理论,有针对性地提出工程项目物流管理中,成本控制的方法和对应的策略。     

应用VE原理,促进政府采购体制创新

实行政府采购的目的是为了满足社会公共需要,其运用公共性资金数额之大为其他采购主体所望尘莫及。因此,政府采购不仅作为提高公共支出效率、体现政府政策意图的有效手段,同时也是市场经济国家管理直接支出的基本手段,为世界各国政府所普遍重视。将价值工程(VE)原理运用于政府采购,即对设施、产品、服务或流程等对象进行功能和全寿命成本分析,以多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案,可以增加政府采购项目的价值,提高政府采购效率。基于价值工程的政府采购管理,对政府采购中的采购计划与预算匹配、供应商管理、采购内容设置有着重要的指导意义。价值工程不仅是一种管理技术,更是一种管理思想。文中对价值工程思想在政府采购管理中的应用方法与步骤进行了探讨,分析了影响政府采购管理的几个因素,并提出了几项建议。     

RPM技术:体现VE精神的并行工程

快速成型制造(RPM)技术 ,在CAD等高科技的支持下 ,以设计、加工成型、评价修改并行运行的方式 ,高精度、低成本、短周期地向用户提供必需的功能产品。RPM技术克服了传统设计制造过程长周期、高成本、浪费资源等主要缺陷 ,是制造业直接指向产品功能核心的、充分体现VE精神的全新制造方式。它将引起工业制造业划时代的变革。本文简要介绍了RPM技术的并行运行系统及其优越性 ,以及其十年来的发展概况。     

价值工程在工程项目规划设计中的应用——基于战略布局图的视角

在新的经济环境和市场需求条件下,工程项目的规划设计已经不能单纯考虑工程的工期、成本和质量,必须考虑工程的战略、功能和价值。价值工程通过技术与经济的结合实现研究对象的改进与创新,实现研究对象的"最低寿命周期成本"与"可靠实现必要功能"结合的价值优化思想,在这种条件下需要与现代的管理思想融合,才能更好地实现价值拓展与优化的目标,从而最终实现上述工程项目规划设计的最终的目标。文中探讨了基于战略布局图法的价值工程在工程项目规划设计中的应用逻辑和实例。     

浅议VE在房地产项目规划中应用的重要性

随着最新的国五条颁布实施,房地产行业迎来了历史发展的新时期,此时,价值工程理论(VE)在房地产项目规划中的应用,能节约投资,有效提高投资效益;能有利于产品的创新;能有效提高企业竞争力。     

从VA/VE到QFD与魅力质量——VA/VE的二元新视野

分析了VA/VE(价值工程与价值分析)的历史与发展,到QFD(质量功能展开)和新近提出的"魅力质量",对三者的理论框架作了介绍并综述了三者的区别与联系。随着顾客需求的不断演变,我们将看到先代理论的不足,更贴近顾客、市场的新理论将会得到更大发展与应用。     

价值工程思想在企业技术创新战略选择中的应用

企业在选择技术创新战略时应综合考虑企业自身情况。从价值工程的角度分析了企业技术创新战略的功能与寿命周期成本;在此基础上得出不同战略类型的价值,并以此为企业技术创新战略选择提供决策参考。     

我国大型体育场馆建设与营运的价值工程思维分析

针对大型体育场馆在建造和运营中的巨额支出,以及大赛后存在的闲置现象,运用价值工程思想分析体育场馆设计、建造和使用的特点,提出大型体育场馆建筑设计应为多功能化空间设计和智能化建筑设计,注重经营开发,降低成本,满足公众的体育休闲消费需求,最大程度增进场馆价值。     

浅析在价值工程项目团队中运用建导法

价值工程(VE)经常采用项目团队工作方式进行。因此,价值工程成功与项目团队的绩效存在密切关系。团队目标、团队沟通和团队冲突等团队过程因素是影响团队绩效的重要因素,团队目标依靠团队互动达成共识,而团队沟通和团队冲突更是团队互动过程的行为要素,因此团队互动对于项目团队绩效具有重要意义。建导法是一种引导和改善团队互动过程的技术,在价值工程项目团队中运用建导法,可以使项目团队互动取得更好的效果。     

价值工程在工程施工组织设计中的应用

在工程施工组织设计中应用价值工程(VE)进行方案选择与优化,可以达到了降低工程成本,保证工程质量和进度的目的。     

基于AHP的价值工程在梅河高速公路深层软基处理方案中的应用

基于层次分析技术(AHP),以价值工程的功能重要性分析为基础,建立了一个新的评估模型。模型的参数通过专家的群决策知识确定,通过将多因素量化集成,得出了综合指标,用于不同方案的评价和选择。梅河高速公路建设的实践表明,这种方法十分有效并且简捷。     

VE在高速公路边坡绿化中的优化应用研究

基于价值工程的分析方法,对高速公路边坡的绿化功能进行了系统分析,并结合成本对功能成本进行了比较,在此基础上,对不同的绿化方案进行了设计比较,并选择实施。梅河高速公路的绿化实施效果表明,这种优化效果很好。     

对于价值工程中对象选择方法的比较研究

价值工程中关于改进对象的选择始终是一个基本问题,如何选取准则是关键。现在就20世纪中期至今的7种主流方法一一进行比较分析,从区域几何特征(包括区域关于标准直线的渐进性以及非对称性)、解析表达式在价值工程上的经济意义、待定常数的易得性、应用中的便利性四个方面进行比较,并给出初步结论。     

银行从事物流金融运作模式初探

物流金融是一个新的概念，也是国内银行新的赢利增长点。本文从银行的角度介绍了几种银行从事物流金融的运作模式，以期时银行从事物流金融提供一些参与意见。