90年代企业管理整体优化的基本思路

<正> 江泽民同志在十四大报告中要求,90年代我国企业管理水平要有较大提高,一批骨干企业接近或达到国际先进水平。笔者认为,要全面提高我国企业的生产经营管理水平,     

对企业领导班子整体结构优化的思考

企业的振兴与发展取决于企业领导班子是否充满生机与活力,企业领导班子活力取决于企业领导班子整体结构的优化。优化企业领导班子的年龄结构、智能结构、专业结构、气质结构和分工结构,实现班子内部结构的最佳组合,才能最大限度地发挥领导班子的整体效能。     

安钢集团ERP环境下的全面预算管理

安阳钢铁集团有限责任公司在实施企业信息化建设（PCS＋MES＋ERP）中,着眼于整个钢铁企业范围的人、财、物管理,将采购、生产、销售、财务等企业宏观管理和运营层面的内容,纵深到钢铁制造过程的精细化管理,对每一条生产线所对应的分厂或车间范围内的物料、命令、工艺进行管控,强调现场生产管控的时效性,形成了从“生产过程控制——制造执行系统——企业资源规划”的一整套体系。它的实施不但改变了安钢集团预算实施的企业环境,也对传统预算管理的各方面产生了深远的影响。     

论产品结构的优化

论产品结构的优化吴海峰优化产品结构、培植名牌产品,是优化产业结构乃至整个经济结构的突破点。产业结构的优化是通过产品结构的优化来具体表现的。对于企业来说,产品是其技术、管理、人才等生产要素和经营活动优劣的综合反映。通过优化产品结构,可以带动企业组织结构...     

老“标王”秦池欲卷土重来

<正> “标王”之痛山东秦池集团属山东省重点企业集团,国家大型企业。从丰厚的酒文化中发展而来的山东秦池酒厂始建于1940年,由原鲁中南军区领导的军工企业发展而来。作为临朐县一个默默无闻、名不见经传的小厂,多少年来日子过得不温不火。20世纪90年代以来,随着山东小酒厂数量的增多,区     

以产品结构优化带动企业结构优化

<正> 一、产品结构不合理是我国企业结构不合理的集中反映 企业的经济结构,一般指企业经济活动中的产品结构、资金结构、技术结构和组织结构。而产品结构是企业经济结构的基础,这是因为企业的技术、工艺、素质、指标等活动最终都通过产品结构表现出来。当前我国企业生产经营中的     

柔性生产给企业管理提出的新要求

<正> 20世纪20年代,以泰勒的科学管理为基础,出现了大批量生产,企业界成功地将先进的管理思想与传送带、标准化、系列化相结合,产生了一种典型的福特制为代表的刚性生产模式,其优势在于生产效率高,产品成本低。在卖方市场条件下,这种生产模式具有很强的竞争能力。随着市场结构的变化,大批量生产方式的品种单调和缺乏个性化以及不能适应市场灵活需要的缺陷逐渐暴露出来。人们又开始怀念福特制之前单件订货的柔性化生产方式,那种由生产厂商组织掌握多种相关技艺的工匠,按照客     

基于CPFR思想的供应链管理环境下的生产计划优化研究

生产计划与控制是企业管理的主要内容之一,供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响.本文首先分析了传统生产计划与供应链管理思想的差距,进而分析供应链管理对生产计划提出的新要求,以及所遇到的问题.最后以合作计划、预测与补货(CPFR)的思想为基础建立模型,使合作企业之间能够共同对最终需求进行预测,从而大大提高生产计划的准确性.     

确定条件下企业产品生产计划的优化分析

通过建立企业产品结构优化的一般线性规划模型,进行求解并获得最佳的产品生产计划。然后通过对焊接材料企业的产品生产优化问题进行分析,建立了焊接材料企业的产品结构优化模型;并运用该模型对企业产品优化进行了实际评价与分析,为企业及时调整产品结构、提高企业生产管理和经营决策水平提供依据。     

宜家:做强的奥秘

<正> 今天,宜家能够以裂变的形式成长,关键在于它有持续不断的家具营销新观念,即“将少数人才能享用得起的奢侈品改造成大众能接受的产品”,在这样的经营理论的指导下,凭借;大批量地订购,平板式地运输方式,由顾客自己组装产品,并不断地将沃尔玛为代表的成本领先视其为榜样,在既控制品牌又控制成本,以及品牌与成本两相并进的方面,始终坚持了自己独有的经营原则。品牌控制对于绝大多数零售商而言,制造商品牌依旧是主流,中间商品牌只能是一个有益的补充部分,绝不可能“喧宾夺     

优化大学生思想政治教育管理工作的探讨

因为关于大学生思想政治教育管理工作覆盖范围极其广泛,而且能够积极的促进大学生们的思想品德建设,正是因为其广覆盖性、重要性,才让这项工作在大学生教育管理工作中显得尤为重要,而为了能够保障其教育目标的顺利达成,各所高校都尝试多种方式,但是实施效果还是未达到原有预期,而本文将就如何通过学校规章制度建立来完善对大学生的思想政治教育工作。     

浅谈集团企业薪酬管理存在的问题及优化策略

集团企业在薪酬管理方面存在缺乏战略性规划,薪酬体系单一,薪酬结构不合理,薪酬管理不透明的问题,应该树立以人为本的薪酬管理理念,设置以绩效为导向的薪酬结构,实行公开透明的薪酬支付制度加以优化。     

基于精益管理思想的仓储中心作业优化

仓储作业的合理性直接关系到仓储中心的效率和效益。文章主要针对目前仓储作业中存在的责任混乱和严重浪费的现象,利用精益管理思想进行仓储作业优化。优化过程中,首先确定优化目标和原则,然后设计具体的优化方法及流程。优化结果表明．精益管理思想不仅提高了仓储作业效率,消除了不必要的资源浪费,更有效地促进了仓储管理信息化。     

新媒体时代大学思想政治教育内容的结构优化

首先介绍了新媒体时代下大学思想政治教育工作面临的挑战,其次探讨了其教育内容的结构优化措施。