国有工程集团公司上市前后财务管理要点小结

国有公司上市前后的财务管理非常关键,直接关系到公司的成功上市和上市后的稳定.工程集团所属的公司包括了设计、施工、制造、工程总承包等多种运作模式,对应不同的管理要点.文章就上市前后财务管理方面的账目报表、预算管理、成本管理三个具有普遍性的关键方面进行了简要分析,并就此提出了相应措施.     

我国上市家族企业股权制度分析

股权制度是公司治理中最为核心的问题,决定了公司治理结构的特征,而公司治理结构又影响公司具体的财务管理政策,并最终影响上市家族企业的财务能力.该文以股权结构和公司治理结构为起点,剖析我国上市家族企业的股权制度缺陷,提出解决问题的措施.     

试论加强境外工程项目财务管理应重视的主要问题

我国工程建设企业开拓境外工程市场过程中,财务管理作为境外项目管理的核心内容发挥着关键的作用,需要不断加强和改进。结合工作实践经验分析探讨了资金管理、汇率风险、纳税管理等境外项目财务管理等这些境外工程项目财务管理工作中应重视的主要问题。     

浅议财务管理及其信息化

公司财务管理是提高公司竞争力,扩大收益的手段,应加强公司目标对财务管理的要求,加强对财务管理原则、财务管理实务、财务管理岗位、财务管理信息化的研究.公司财务管理具有更强的可操作性.     

新形势下工程财务管理面临的挑战及应对措施

伴随着大数据时代的到来及市场竞争的加剧，公司价值目标和资源配置对财务管理提出了更高要求，工程财务管理的内涵也从单纯的稽核核算转向价值提升、价值创造。本文通过阐述新形势下工程财务管理面临的挑战和定位，分析了目前工程财务管理存在的基础管理薄弱、资金管理不到位、缺乏对投资建设全过程管理、管理机制不健全、财务风险管控不到位等五个问题，并针对存在的问题，提出了六项切实做好工程财务管理的具体措施和建议：完善工程财务管理相关制度，提高工程核算和工程财务管理的水平；参与项目建设全过程，提高建设项目的管理效率和效益；建立项目财务经理管理制度，加强对工程建设全过程的精细化管理和财务风险管控；建立并完善项目投资前评估与后评价机制，提高投资决策水平和投资效益；不断提升工程财务人员的综合能力，为做好工程财务管理提供保障。文章的最后，进一步总结了通过建立项目的全过程财务管理-投资分析-效益评价-评价结果应用-指导下期工程，形成工程财务的闭环管理，不断提升工程财务管理水平。     

股份制企业上市前的财务问题分析

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善,股份制企业的改造力度在不断加大,上市企业数量也随之增多.由于市场竞争越来越激烈上市政策条件越来越严格等因素,对股份制企业相关财务和税务方面提出了更高的要求.因此在企业上市前全面分析内部的财务问题加强财务管理是股份制企业的首要任务.本文主要分析了股份制企业上市前应做好的几项财务管理工作.     

企业发展中财务管理的作用分析

企业发展的根本目的是追求效益的最大化。财务管理是企业管理的重要内容,在任何企业中都处于不可替代的重要位置。不管是企业的日常运营和管理,还是资本运作、公司上市、企业并购等重要项目的实施,都离不开财务部门的支持。财务管理的好坏直接关系着企业的发展,因此必须高度重视企业财务管理。企业应调动一切积极因素,发挥财务管理的作用,以财务为中心,切实搞好现代企业管理。只有强化财务管理意识,把财务管理放在企业管理的中心地位,加强财务管理,把握机遇,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

探究供电公司集体企业的财务集中管理

在我国经济发展的不断影响之下,供电公司集团企业实现财务集中管理是当前形势发展下的关键。但是我国在实施财务集中方面还存在一些问题需要我们去解决,财务管理中实行集中式的管理方式能够使企业的财务管理取得理想中的效果。本篇文章针对现阶段在供电公司集体企业财务集中管理中存在的问题进行探索之后,进行提出了相应的解决措施。     

浅谈工程其他费用财务管理之实践

工程其他费用财务管理是工程项目管理的重要内容,根据其弹性空间大的特点,可作为向管理要效益的重要突破口。在国家电网公司强化工程财务全过程管控和推行工程成本精益化管理的背景下,笔者根据电网企业工程项目多年的财务管理经验,坚持理论联系实际,对工程其他费用包括项目法人管理费、政策处理费、职工培训费、提前进场费、工器具购置费等从精细化管理、流程化管理、闭环管理等方面深入浅出地阐述观点,认为其财务管理应当从预算管理、费用控制、财务分析、信息化管理、绩效考核等几方面开展工作,以保障其财务管理效果,控制工程造价,提升投入产出效果。     

JZ制药公司财务管理的主要问题与对策

财务管理是基于公司再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的,是组织公司资金运动、处理公司同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是公司管理的重要组成部分。加强财务管理有利于提高资金使用效果;有利于降低生产经营成本;有利于减少经济损失。因此,财务管理在公司管理中有着极其重要的作用。文章拟就影响JZ制药的财务管理环境因素、JZ制药财务管理目前的主要问题以及解决JZ制药财务管理的主要措施进行探讨。     

工程项目中的财务管理问题浅析

近年来,随着我国城市化进程的加快,城市基础设施建设项目投入不断加大,财务管理作为项目工程管理中的重要组成部分,不但是工程项目质量的保证,同时也是工程管理整体水平的体现.尽管目前我国的工程项目管理得到广泛的关注,但在财务管理方面还存在一定的不足,值得我们探讨.     

以内控提升国资整合后的公司绩效

通过业务循环程序建立和完善的控制活动,尤其有利于整合后的上市公司内部控制水准的提高.近年来,上海一些上市公司的国资整合动作不断,但从重组整合前后的综合绩效来看,各项效率指标并不尽如人意,说明整合配置的水平还有待提高,如何及时找出问题并加以解决,财务管理中的内控就是一把利器。     

浅谈国家电网公司配网工程审计重点

文章主要阐述了配网工程从项目前期管理、招投标管理、合同管理、物资管理、设计管理、监理管理、工程管理、财务管理、集体企业延伸等九方面进行审计和评价。     

金融危机对杭州市国资公司财务的影响及相关对策研究

金融危机已经深深波及全球经济形势,并对我国实体经济产生了极大的冲击。本文以详实的数据,阐述了金融危机对杭州市国资公司经济、财务的影响,并从现金流管理、成本管理与控制、财务管理能力建设、风险业务管控、以财务监管为核心加强国资管理等方面,提出了国资公司应对金融危机的财务管理策略。     

轨道交通企业ERP实施研究

本文首先阐述ERP的相关理论,通过案例总结出ERP实施过程的关键要点.说明了ERP在财务管理方面体现出的优势,在论述过程中穿插实施及应用过程中产生的问题并分析原因,提出了解决措施及业务流程、管理手段方面的建议,供同行业公司实施ERP时借鉴和参考.     

境外业务财务管理风险与防范应对措施

<正>从政治、税收法律、资金外汇、成本管理、人才队伍等方面对公司境外业务财务管理面临的风险进行研究分析2021年12月3日,新建中老铁路(连接中国云南省昆明市与老挝万象市的电气化铁路,编者注)开通运营,A公司服务国家战略开展境外线路运维业务,本文参考借鉴其他企业开展境外业务财务管理实践经验,重点从政治、税收法律、资金外汇、成本管理、人才队伍等方面对A公司境外业务财务管理面临的风险进行研究分析,提出防范应对措施,以期在“走出去”财务管理控制方面取得好的效果。     

提高民营企业上市过程中财务管理水平的探讨——以绿康生化股份有限公司为例

多年来,以银行贷款为主的间接融资方式,承担着大量的社会融资功能,而民营企业获得银行贷款难度较大。与间接融资相比,直接融资手段可以高效吸收社会闲置资金,有利于资金投放至企业的生产经营,大大提升了效率,降低了筹资的成本,同时可以把此前聚集在银行体系的大量风险,逐渐分散出来,降低银行的潜在风险。在国家政策鼓励多渠道提高企业直接融资比重下,随着我国多层次资本市场的不断建立,越来越多发展良好的企业选择上市,来优化公司的财务资产结构,规范纳税行为,完善公司治理、建立现代企业制度。民营企业是我国经济发展的重要组成元素,但是我国的民营企业因为起点较低,没有良好的财务规划管理标准,在财务管理上出现较多的问题,这些缺陷直接影响民营企业的发展。财务管理作为企业管理活动的重要环节,是企业生存和发展的基础,具有极为重要的作用。文章以绿康生化股份有限公司为例,就如何有效提高民营企业上市过程中的财务管理水平进行了探讨,以供将要准备上市企业财务有关人员参考借鉴。     

信息化建设背景下电网工程财务一体化全过程管理

近年来,电力企业投资规模持续扩大,电网工程逐步成为财务成本管控、资金风险预防的重要环节。因此,电力企业需要针对电网工程实施财务一体化全过程管理,进而保障电网工程的财务管控成效。文章立足信息化建设背景,分析了电网工程财务管理面临的问题,并从预算执行监控、信息化系统建设、预算核算控制三个方面阐述了电网工程财务一体化全过程管理的实现路径,旨在基于财务管理高质效开展以保障电网工程的建设效益。     

税收筹划在财务管理中的应用——浅谈玉溪矿业(云南达亚)公司运输费用、固定资产税收筹划

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,它运用一系列科学严谨的方法,进行资产的购置、融资和管理,从而实现企业财务管理目标.税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要.因此,从财务管理的角度对税收筹划进行研究具有重要的意义.本文先介绍了税收筹划的必要性、现代企业财务管理实施税收筹划的可能性、及税收筹划在财务管理中的具体应用,然后结合玉溪矿业(云南达亚)公司目前在运输费用结算、固定资产核算方面的实际情况,为玉溪矿业(云南达亚)公司的运输费用、固定资产纳税进行筹划.     

信息化建设背景下电网工程财务一体化全过程管理

近年来,电力企业投资规模持续扩大,电网工程逐步成为财务成本管控、资金风险预防的重要环节。因此,电力企业需要针对电网工程实施财务一体化全过程管理,进而保障电网工程的财务管控成效。文章立足信息化建设背景,分析了电网工程财务管理面临的问题,并从预算执行监控、信息化系统建设、预算核算控制三个方面阐述了电网工程财务一体化全过程管理的实现路径,旨在基于财务管理高质效开展以保障电网工程的建设效益。