中国经理人压力管理模式探讨——经理人帮助计划

根据《平衡之道——2009中国经理人压力调查》显示:2008年底时中国经理人因身处金融危机笼罩之中,工作压力巨大,心理健康指标下降到近几年的最差水平;在2009年底,中国经理人各心理健康指标均有所上升。但在后金融危机时代,工作压力作为一种经济发展过程中的副产品,并不会随着金融危机渐去而消除。本文试改进员工帮助计划,探讨一种更加符合经理人的压力管理模式,以便能够为企业的高级人才培养、管理工作提供有益的帮助。     

中国企业呼响职业经理人——职业经理人市场建设刍议

入世使我国企业面临的压力不仅仅是资本的弱小和技术的落后，更多的将是企业管理和企业人才的较量。因此，建设和完善职业经理人市场乃时势所迫，是当务之急。本从职业经理人培养、选用、考核、流动和退出五个方面谈采用市场机制进行建设的设想。     

如何做好职业经理人

我国企业,无论国企、乡镇企业还是私营企业的职业经理人均稀缺。职业经理人的稀缺,给我国经济的发展带来严重制约。     

职业经理人与事业经理人

许多职业经理人在跟企业谈判的时候非常甜蜜,但是一旦到了企业,这样甜蜜的日子就不会太长了.原因在于,大多数的经理人主要着眼于目前的薪金,没有把企业的价值和个人的价值融合在一起.还有,企业把经理人当成雇佣军.面对这样的情况,企业家要破除雇佣思想.当经理人把自己的命运和企业的命运联系在一起的时候,合作才能长久.也就是说,职业经理人与企业合作,不仅要考虑当前市场的价值,还要考虑之后一段时间的个人职业价值的升值.     

完善我国职业经理人制度探讨

对我国职业经理人制度的现状进行考察,提出了完善我国职业经理人制度的政策建议.     

经理人首先是一种职业

不论经理人的发展方向究竟在哪里,只要一天身为职业经理人,就要以高度的敬业精神在老板台后尽职尽力。     

从职业经理人到事业经理人

不久前,微软中国终身荣誉总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司,出任总裁兼CEO,负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作.中国的"打工皇帝"加盟一个不为公众熟知的公司,一时间,关于他的报道出现在各大杂志、报纸、网络等媒体中,唐骏再次成为媒体关注的焦点,这位叱咤职场风云的职业经理人,用十亿元的天价薪酬,继续延续着中国第一职业经理人的神话,再一次掀起了职业经理人的热潮.唐骏的伟大在于他不仅仅是打工皇帝,更为重要的是他激励了更多管理精英加入职业经理人的行列,并且把职业当作自己的事业来经营.     

经理人也要请教练

近年来,国内经理层尤其是新兴行业的经理层更替频繁,速度之快丝毫不比国外同行逊色,这多少反映出中国成长的经理层在面对不断变化的市场行情时有些一筹莫展.其实,即使是身经百战的经理人也可能遇到自己知识背景所不能企及的时候,关键在于遇到职业险情时,要及时依靠外力调整自己的管理方式,而不要等局势完全失去控制后只好被动地放弃职位.现在,一种新兴的职业经理人可依赖的外力方式--经理人教练正蓬勃发展起来,越来越成为全球经理人渡过职业难关的首要选择.教授代替不了教练,这是显而易见的.咨询师也代替不了教练,因为咨询师的任务是回答经理人提出的问题,而经理人教练无须提问,像足球教练无须提问一样.顾问师接近教练,只是不太勤快,可以被称为亚教练.真正意义上的经理人教练还方兴未艾,据说全世界才出现了2000多个.     

牵挂职业经理人——中国职业经理人自下而上发展障碍

世上没有虚拟的上帝，更没有万能之人。伴随着市场经济大潮的涌动，中国职业经理人浮出水面。他们接受资本所有的委托，代理其经营管理企业，成为活跃于中国经济舞台上一个令人关注的群体。面对入世，面对WTO的挑战，有人说，如果如有一批高素质的经理人就没有中国企业的现代化。也有人说，如今职业经理人是“小姐身子俾奴的命”。每当面对这种说法，我们的心情是沉重而复杂的。正是怀着这种心情，才驱使我们策划了本期选题。——牵挂职业经理人。其用意旨在唤起全社会的人都来关注职业经理人这个群体的成长。     

最佳经理人

他将做企业过程之中的化现象写成出来与人分享，他不仅与科瑞集团郑跃一道将企业带入一个新的天地，而且，科瑞的人精神塑造也与他紧密相连。[第一段]