试从企业生命周期看人力资源管理对策

生命周期理论是企业发展战略中重要的主导理论,该理论认为企业的生命周期是处在不断变化和发展之中的,在不同的发展阶段企业面临的外部与内部环境都存在很大的差异。因此,生理周期理论指导下的企业管理层应结合企业在不同阶段的外部与内部环境的特点实施经营与管理战略,从而提高企业市场竞争力,促进企业经济全面健康发展。本文主要以生命周期理论为研究视角,探究该理论下煤矿企业人力资源管理的对策,以期能够全面推进企业的良性发展。     

论不同产业生命周期内的企业发展战略

企业想要持续运营，发展战略至关重要。通过结合企业四个生命周期导入期、成长期、成熟期、衰退期的不同特征来详细论述企业应制定和实施的具体发展战略。企业在每个产业生命周期具有不同的特点，那么就对应不同的发展战略。因此基于不同产业生命周期的企业发展战略的研究，对于企业的有效营运和持续发展具有里程碑的作用。     

高技术企业生命周期不同阶段薪酬体系设计分析

本文以企业生命周期理论和薪酬体系理论为基础,依据高技术企业各阶段战略发展方向,结合高新技术企业薪酬体系目前状况,重点探讨高新技术企业生命周期不同阶段薪酬体系的设计,最后结合具体案例,进一步对研究结论进行实证分析。     

创业基地内小微企业的服务差异性分析——基于生命周期理论

创业基地是小微企业成长的摇篮,是小微企业发展的加速器。本文基于生命周期理论,结合小微企业在生命周期各个阶段的不同特征,探讨创业基地服务在企业发展不同时期的差异性,提出了契合不同成长阶段小微企业服务需求的创业基地服务重点布局。     

对不同生命周期阶段企业财务风险指标的探析

企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论,近年来国内外学者对于这一理论的相关研究收获颇丰,但少有学者将生命周期理论应用于企业财务风险指标的选择问题上。本文集中阐述了生命周期理论的相关概念和内涵,并系统分析了企业在不同生命周期阶段背景下面临的不同财务风险,剖析了不同生命周期阶段企业对财务风险的防范着重点,并讨论了财务风险指标的选择,就企业在不同生命周期阶段财务风险的应对提出了自己的见解。     

基于企业生命周期理论的营销战略管理研究

企业生命周期理论研究对企业营销实践有着重要的指导意义,其各阶段的特点及营销战略有助于企业在各阶段准确制定和执行相应的战略规划.本文通过经济学方法对产品生命周期转折点的划分作了初步的分析,同时结合营销学理论为产品生命周期各阶段应该采取的策略提出了建议.     

从BSC看企业生命周期各阶段的特点

企业具有生命周期,其发展的不同阶段有什么特点?应当从哪些方面进行研究呢?本文从平衡计分卡的角度,提出企业生命周期阶段特点研究因素,并结合这些研究因素对企业生命周期各阶段进行了总结分析。     

浅谈基于企业生命周期的可持续发展理论

本文结合企业生命周期理论,对企业组织的发展观进行比较深入的探索,提出可持续发展的企业发展观,并认为可以通过培养企业的核心竞争力、增强技术创新能力、开拓新的主导业务领域、改善企业生存环境使企业持续地保持活力和竞争能力,达到持续发展的能力。     

浅谈企业生命周期与销售人员薪酬策略选择

企业生命周期理论由美国著名管理学家伊查克·麦迪思提出.企业在生命周期的不同阶段有不同的矛盾和特点,其人力资源战略的重心有所不同,采取的措施也有所不同,对于销售型的企业,根据不同阶段建立销售人员的薪酬水平策略尤为重要.     

产品生命周期与企业财务策略选择

本文以产品生命周期理论为基础,论述了在其不同生命周期阶段上的企业财务策略,有助于企业在动态市场环境中稳健、高效发展。     

中小企业在集群中的竞争战略探析

企业集群具有特定的生命周期。本文分析了企业集群在其生命周期的过程中所表现出的不同特点,运用波特的竞争战略理论,为企业集群中的绝大部分成员——中小企业探索所应采取怎样的竞争战略。     

基于生命周期理论的企业信息系统风险管理研究

企业信息系统在不同的生命周期阶段往往存在着不同类型的风险,风险的有效控制对企业信息系统的健康运行有着非常关键的作用。本文首先分析了信息系统的生命周期相关理论,然后详细分析了基于生命周期理论的企业信息系统风险因素,并有针对性地提出了对策建议对企业信息系统风险进行有效控制,最后通过从案例的角度分析了生命周期理论下企业信息系统风险管理实践过程。     

煤矿地测工作问题和对策探讨

煤矿地质测量是煤矿企业生产中非常重要的基础性技术工作,贯穿于从煤矿建井、开拓到回采甚至报废的整个生命周期中,也直接关系到煤矿生产的技术经济性。如何做好地测工作并发挥其对于生产的重要作用,对于煤矿企业健康发展意义尤为重大。     

基于不同生命周期的高科技企业财务战略选择

企业的财务战略对企业的持续稳定发展起着重要作用。资本市场环境、企业面临的财务风险、企业生命周期对财务战略的选择有着重大的影响。高科技企业的生命周期要经历初创期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,在不同的生命周期下财务战略的选择应有所不同。高科技企业适时调整积极型财务战略、保守型财务战略及折中型财务战略在不同生命周期中的应用,可提高企业发展的持续性和竞争优势。     

企业生命周期的比较分析

许多研究国有企业和民营企业的论著已注意到了国有企业缺乏活力和民营企业生命周期短的事实,这实际上就是关于企业成长的寿命长度与生命质量的问题.对企业生命周期的研究,国外学者大多将之与企业的经营周期或商业周期结合起来,分析了企业生命周期的决定因素,然而其结论不一定与我国的企业周期特征产生的原因相吻合.本文客观地分析了我国国有企业和民营企业生命周期特征的差异及其形成原因,并试图说明企业健康持续成长的内在动力与外部条件.     

企业在生命周期各阶段的财务特征与财务战略

按照企业生命周期理论,企业的生命周期一般包括四个阶段:初创期、成长期、成熟期、衰退期.在每一阶段,企业的财务特征不同,从而决定其财务战略也应有所不同.本文对企业在生命周期每一阶段的财务特征与财务战略进行深入、系统的研究.     

产品不同生命周期的广告策略选择

本文通过理论分析,最后得出企业应结合产品生命周期各阶段的特征,制定出不同的科学广告策略,取得更大收益。     

基于企业生命周期的职工薪酬与财务绩效匹配研究

企业处于不同生命周期阶段有不同的特点。在将生命周期理论融入到职工薪酬的研究中,鲜少讨论不同生命周期阶段职工薪酬与财务绩效匹配。基本思路是企业不仅要采取不同的职工薪酬的管理策略,更要反映在企业生命周期视角下职工薪酬与财务绩效的关联性。只有从企业不同的生命周期职工薪酬对企业财务绩效能够进行客观评价,为企业更好更快的发展奠定了基础。     

企业产品生命周期的延展与监控

在激烈的市场竞争中,企业产品的生命周期时刻面临着衰退的威胁,企业只有通过持续不断地开展创新活动,才能不断延展其产品生命周期,提高企业的经济效益。同时,在这一过程中,还必须做好企业产品生命周期特别是成熟期的监控。     

以生命周期理论视企业不同发展阶段的产品策略

本文以西方企业生命周期理论为基础,提出企业四阶段发展模式,并阐述了企业在不同生命周期阶段宜采用的产品策略。