论企业业务流程再造

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,我国的企业都面临着前所未有的挑战。企业必须寻找对策,适时进行管理创新。为了提高整个公司的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势,我国企业急需根据具体情况作好业务流程再造,进而提高企业竞争力,从流程上保证企业能以最小的成本,将高质量的产品和优质的服务提供给客户。     

论企业业务流程再造

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,我国的企业都面临着前所未有的挑战.企业必须寻找对策,适时进行管理创新.为了提高整个公司的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势,我国企业急需根据具体隋况作好业务流程再造,进而提高企业竞争力,从流程上保证企业能以最小的成本,将高质量的产品和优质的服务提供给客户.     

会计业务流程再造新思维看点

随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加剧,我国企业的运作模式发生了巨大变化。处于激烈的市场竞争中的企业,所需要的信息不再仅局限于企业内部,也包含对外部市场环境、尤其是能够影响企业决策的宏观经济政策的数据信息。企业所需要的会计业务流程也较之以往有很大不同。企业的会计业务流程亟需再造。基于此,笔者试对企业会计业务流程再造进行探讨,希望有助于我国企业的未来发展。     

业务流程再造在采购结算中的应用研究

业务流程再造是当今企业界的热门话题,而针对企业采购结算流程进行的再造和改造,则对企业整体的流程再造有着重大的意义。在企业流程再造的实践中,我国中小企业所进行的大胆尝试不容忽视,尤其是在制造业行业中的流程再造就更具有代表性和现实意义。将业务流程再造同企业的信息化建设和 E R P (企业资源计划)相结合,会使企业焕发出前所未有的生机与活力。     

业务流程再造在采购结算中的应用研究

业务流程再造是当今企业界的热门话题,而针对企业采购结算流程进行的再造和改造,则对企业整体的流程再造有着重大的意义.在企业流程再造的实践中,我国中小企业所进行的大胆尝试不容忽视,尤其是在制造业行业中的流程再造就更具有代表性和现实意义.将业务流程再造同企业的信息化建设和ERP(企业资源计划)相结合,会使企业焕发出前所未有的生机与活力.     

高校核算业务流程再造探讨

高校财务核算流程不合理是影响核算效率、造成"报帐难"的主要原因.本文提出充分利用高校现有信息平台,对财务核算业务进行重组,减少重复劳动,使财务管理部门与业务管理部门协同运作,有效提高核算业务的工作效率.     

电子商务环境下实施物资采购流程再造的难点探析

无须置疑,实施电子商务协同等先进的采购技术是企业降低采购成本,提高采购效率最直接、最有效的方法。然而,多数企业在引入电子商务管理时,对原有的物资采购流程实施改造后,并没有解决企业在物资采购过程中所期望解决的问题。本文通过分析企业采购流程再造过程,找出了企业在运用电子商务时,实施采购流程再造的一些关键因素。通过解决这些难点,企业的采购流程再造想必会为企业降低采购成本、提高采购效率做出贡献。     

业务流程再造与现金流量管理

席卷全球的金融风暴给世界各国的经济发展带来了极大的冲击,世界经济一体化发展的进程使我们看到了国际经济发展的相互影响和制约性。面对这场金融风暴,我国企业更应该加强生产经营管理水平,提高应对风险的能力,本文从生产经营流程管理角度,提出围绕价值创造对企业流程进行再造,更好地加强现金流量管理。     

关于GBS公司的业务流程再造

文章主要介绍GBS公司通过业务流程再造，克服原来低效率，高生产成本，沟通不顺畅等不利于企业长期发展的问题，从而提高企业的核心竞争力。     

商业银行业务流程再造及组织保障

我国商业银行业务流程再造的目标是实现从部门银行向流程银行的转变。商业银行业务流程再造不仅涉及银行纵向与横向的业务流程再造,还涉及纵向与横向对接的业务流程再造。商业银行业务流程再造的步骤是:设计流程再造方案、设计组织机制转型方案、制定流程再造实施方案。商业银行组织机制转型必须以流程再造的要求为指导,既要在纵向实施外部组织机制的扁平化,又要在横向实施内部组织机制的制衡和高效化,最终实现我国商业银行组织机制的矩阵式管理模式和与之相应的业务分层管理的运行机制。     

论电子商务环境下的业务流程再造

电子商务是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器的应用方式,实现消费者的网上购物、企业之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的交易方式。电子商务正在悄然的改变人们的生活方式。现代企业要适应电子商务环境,必须进行业务流程再造,以使客户满意为中心,以"流程导向"替代原有的"分工导向",打破传统的职能部门界限,正确运用信息技术,建立合理的业务流程。     

商业银行会计风险管理与业务流程再造

通过论述商业银行会计业务处理流程和特点,确定了银行会计业务的主要风险点以及引发这些风险的内外部影响因素。在对风险成因分析的基础上,指出业务流程的缺陷是导致银行会计业务风险的根本原因及通过流程再造加强风险管理的思想,在厘清会计业务流程再造的基础条件之后,阐明了通过流程再造强化风险管理的基本思路,并提出了一个改进后的银行会计业务流程实例作为参考。     

高校财务管理业务流程再造模式探析

对高校财务管理业务流程再造的三种模式,即基于事件驱动的流程再造、基于_卡通平台的流程重组及高校报账过程的流程重组进行了详细分析,并总结出重组后的财务业务流程应该具备的一般要素,如任务分工具体化、信息平台公共化、资源使用高效化、业务流程网络化、财务业务一体化等,认为基于飞速发达IT技术的高校财务管理业务流程再造过程中,信息、网络成为主要的应用工具。     

物流企业传统仓储业务流程再造

本文通过总结我国传统物流企业仓储服务的特点,提出对传统仓储流程进行BPR(Business Process Re-engineering)业务流程重组的必要性,最后以某第三方物流公司的仓储流程为实例进行论证。     

砂锅店的业务流程再造

文章对一家砂锅连锁店的业务流程进行调查分析,分析其组织结构的现状并找出问题。通过业务流程再造(BRP)的思想为砂锅店设计了一个新的更优的业务流程,有利于其经营效率和利润的提高。     

物资应急采购业务流程优化研究

针对物资应急采购存在的盲目性,从应急采购业务流程入手,从加强物资需求预测、构建信息发布处理平台和提高物资储备建设的合理性和透明度对物资应急采购业务流程进行优化。     

浅谈传统企业业务流程再造的重要性

传统企业仍然是网络经济时代的主体。信息时代的传统企业必然要面对各种挑战,企业的改革必将进一步深化。为了增强企业的竞争力,业务流程再造成为企业适应未来的一种有效的管理思想变革。     

用友财务软件采购退货业务流程解析

采购退货业务是采购管理系统的重要功能之一,由于采购退货发生的时点不同,造成用ERP软件处理采购退货业务的复杂性。因此,采购退货业务一直是整个采购管理系统的重点、难点之一。本文将以用友ERP U-872供应链为例,说明采购退货业务处理需要注意的问题并结合相关案例,提出了解决方法。     

在业务流程再造中提高商业银行的反洗钱能力

商业银行流程再造的目的在于提升银行的赢利性,而银行反洗钱机制的建立既是监管部门法规约束的结果,同时也是银行风险管理的一部分,其更侧重银行经营安全性的要求,但最终,它们都服从商业银行“利润最大化”的目标。银行通过农业务流程中为反洗钱合理定位,可以建立一体化的反洗钱机制,以更低的成本有效地防止银行被洗钱犯罪分子利用。     

业务流程再造之我见

本文从企业信息化建设的实际出发,揭示出业务流程再造是企业信息化建设的核心,并对业务流程再造的重要性、实施原则、方法及如何把握进行了探讨。