我国中小企业降低物流成本的策略分析

物流成本就是企业的各种物流活动所产生的全部费用。加强对物流成本的控制,是中小企业除降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三种提高利润的方式。目前,我国中小企业的物流管理现状并不乐观,主要表现在管理落后、物流的信息化程度低、缺乏人才、物流成本较高等方面。本文在重点分析我国物流管理现状的基础上,提出了系统的降低我国中小企业物流成本的策略。     

中小企业物流费用成本控制的对策研究

近年来,我国中小企业一直被困扰的难题之一是如何控制物流成本费用。我国企业的物流成本管理存在着物流成本管理意识薄弱,在运输以及库存方面的成本过高,物流信息化水平低等诸多的问题,在当前后金融危机时期,中小企业物流成本的控制更成为企业摆脱资金链断线的隐患,本文主要通过案例分析,根据目前我国中小企业的一些实际情况,提出了一些有效控制企业物流成本的建议,以打破我国企业物流成本管理的瓶颈,使我国企业的利润空间得到进一步的提升,并使中小企业的核心竞争力得到进一步的增强。     

浅谈中小企业物流建设

中小企业物流建设必须发挥自身的优势,重视物流观念的变革和现代物流人才的培养,不断寻求提高物流管理效率有效途径,降低企业物流成本,强化物流管理信息化和系统化建设,提升自身在激烈市场竞争中的竞争能力。     

中小企业物流信息化出路探讨

随着物流业在我国的不断发展,物流信息化建设对企业的发展起着越来越重要的作用。本文从中小物流企业角度出发,分析了中小企业信息化建设中存在的问题,并对中小企业如何开展物流信息化建设提出了相应对策。     

中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

物流企业管理信息化建设研究

信息化技术是物流产业形成和发展的基础和条件,科学、合理、高效的运用信息技术是促进物流产业高速发展的有力保证。当前,信息技术应用水平的落后已经严重制约着我国物流企业的发展。加强物流企业信息化建设,突破阻碍物流产业发展的技术瓶颈已经成为我国物流企业亟待解决的发展核心问题。在此背景之下,本文立足于当前物流企业所面临的信息化问题,对我国物流企业管理信息化建设展开全面研究,以求提高我国物流企业信息化建设水平,进一步降低物流过程的成本,实现社会整体价值的最大化。     

中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

论信息化对提升物流企业竞争力的作用

信息化建设在现代物流企业竞争力提升中具有重要的价值,它对物流企业竞争力的影响表现在物流企业生产管理的各个方面。我国物流企业的信息化落后,影响了物流企业的发展,当前应强化信息化建设,促进物流企业竞争力的提升。     

中小企业物流信息化建设问题的探讨

在我国中小企业物流信息化建设过程中,存在着立项盲目、信息化建设缺乏持久性以及企业领导的信息化素质偏低等问题,这些已成为我国中小企业物流信息化发展的严重障碍.笔者认为,我国中小企业的物流信息化建设要从供、销、存基本业务环节开始,逐步建立起完整的供应链,同时还要充分利用公共物流信息平台,最终实现中小企业物流的全面信息化.     

中小企业物流信息化建设问题的探讨

在我国中小企业物流信息化建设过程中,存在着立项盲目、信息化建设缺乏持久性以及企业领导的信息化素质偏低等问题,这些已成为我国中小企业物流信息化发展的严重障碍.笔者认为,我国中小企业的物流信息化建设要从供、销、存基本业务环节开始,逐步建立起完整的供应链,同时还要充分利用公共物流信息平台,最终实现中小企业物流的全面信息化.     

物流信息化建设的现状与改进措施

随着改革开放三十年中国经济社会的高速发展,我国物流业获得了长足发展,但企业的物流信息化建设还处于初步发展阶段,仍存在诸多问题。为此,本文对我国物流信息化建设的现状进行了剖析,并根据当前存在的四方面主要不足,即物流标准化平台建设落后、物流信息化的整体规划实施能力不足、物流信息化使用率与层次落后、物流信息化建设高素质人才队伍缺乏,提出了针对性的改进措施,以期提高企业物流信息化建设。     

加快卷烟物流标准化建设进程

随着近年我国的卷烟物流配送中心如雨后春笋般地涌现,智能化、信息化程度较高的先进装备,在为提高卷烟物流配送服务效率与质量提供了坚实基础的同时,也为卷烟物流现代化建设提供了良好条件。然而,相对落后的卷烟物流标准化在一定程度上影响了物流现代化建设,造成了管理服务不规范、不必要环节过多,从而导致物流成本较高。因此,加快标准化工作进程是卷烟物流企业的当务之急。     

中小企业物流成本管理分析及对策研究

在当今竞争激烈的市场经济环境下,物流成本管理的好与坏直接关系到企业的经济效益。与国外的企业相比而言,我国企业在经营过程中呈现出物流成本比较偏高的态势,而在我国国民经济中占有重要地位的中小企业,其物流成本管理程度的高与低,已日益成为社会关注、探索和面临的重大课题。基于此,本文通过对中小企业物流成本管理中存在的问题进行分析,探索并提出相应的解决对策,希望能够对中小企业物流成本管理起到促进作用。     

中小企业物流管理优化策略探析

中小企业是我国市场经济结构的重要组成部分。随着我国电子商务平台的发展,绝大部分中小企业的进、销、存系统都构建了电子商务平台,还有一些企业采取O2O运营模式,对物流行业的依赖性更大。物流已成为中小企业发展的重要伙伴。甚至在一些中小企业中,物流成本已成为最大企业支出成本,直接影响到企业的生命线。故优化企业物流管理、降低物流成本、减少物流环节,提高物流效率已成为中小企业发展的当务之急。     

试论物流企业信息化建设

国内物流企业要想浪里淘金,避免被吞并的命运,就必须建设物流信息系统,降低物流成本,提高整个供应链的竞争力。如何帮助中国物流企业把提高供应链管理效益,降低物流成本,与提升行业竞争力有机结合起来,物流企业信息化建设就显得尤为重要。本文首先阐述了现代物流业信息化建设的内涵及主要内容,其次,对物流企业信息化迫在眉睫进行了深刻的分析。同时,针对物流企业信息化建设存在的问题,从多方面就如何加强物流企业信息化建设提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

试论物流企业信息化建设

国内物流企业要想浪里淘金,避免被吞并的命运,就必须建设物流信息系统,降低物流成本,提高整个供应链的竞争力。如何帮助中国物流企业把提高供应链管理效益,降低物流成本,与提升行业竞争力有机结合起来,物流企业信息化建设就显得尤为重要。本文首先阐述了现代物流业信息化建设的内涵及主要内容,其次,对物流企业信息化迫在眉睫进行了深刻的分析。同时,针对物流企业信息化建设存在的问题,从多方面就如何加强物流企业信息化建设提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

基于信息流的物流成本管理

物流成本的高低将直接影响产品价格、企业利润和物流行业的整体发展水平。有效的物流成本管理是企业永恒的话题。借助于信息系统,通过先进的信息采集方法和多个分工协作的物流子系统,可以准确、动态了解物流成本的现状并及时加以控制。信息化是物流成本管理的基础。     

煤炭企业物流成本核算方法研究

当前,我国煤炭企业物流成本管理会计核算方面存在的问题,主要是管理人才素质不高,物流成本控制的相关制度、规范欠缺;理念落后,全员参与成本控制意识不强;信息化程度低,相关物流成本升高;企业无法有效控制、分析等。煤炭企业物流的组成条件是生产物流、供应物流以及分销物流,物流成本的管理不仅仅和某一部门相关,不局限于某一个环节,涉及企业全部业务需要全员参与。企业应逐步建立、健全相关制度,强化内部控制和监督,提高对物流成本管理和会计核算重要性的认识,准确建立运输成本核算体系,改善物流成本管理,进行有效核算。     

吉林省中小企业物流的发展现状及策略分析

当前,吉林省中小企业物流在发展过程中存在的问题,主要是成本居高不下,信息化水平不高;高水平的物流人才缺口较大;缺少良好的物流发展的政策支持环境;地区发展不平衡等。吉林省应成立中小企业物流管理协会,加快发展第三方物流与电子商务,培养高素质的物流人才,加大教育投入,实现企业资源的整体优化。物流管理作为企业参与市场竞争的重要手段,除了需要政府部门大力支持与正确引导外,中小企业也应当正确分析自己所处的现状,客观冷静分析制定投资与发展计划,从而进一步降低物流成本,给企业带来更大的收益。     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统作为衔接现代物流管理与传统物流管理方式之间的桥梁,在现代企业物流管理工作中占据着重要地位。在供应链系统背景下,目前国内大多数企业在物流管理方面普遍存在观念、基础设备、信息化技术和物流管理技术落后以及物流管理人才匮乏的问题。解决这些问题需要企业扭转传统落后的物流管理观念,实施物流服务创新战略,加快物流技术发展与建设,重视物流管理人才的培养。