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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
企业应收账款管理一直是企业经营理财工作中一项十分重要的内容。企业必须通过严谨的信用调查和信用评估,选准销售客户,通过科学的信用决策,制定合理的信用策略,通过规范的日常事务管理,减少应收账款风险,从而加强和优化应收账款的管理。  相似文献   

2.
赊销是企业经营中常用的促销手段之一,旨在提高市场占有额度、增加销售量.然而,赊销不可避免地导致应收账款的增加,应收账款积压过多,会导致企业资金周转困难,甚至引发财务风险.市场经济运行的本质就是信用经济,完善客户信用管理有助于加强企业应收账款的管理.  相似文献   

3.
对于应收账款的管理与处置,备受学者和实务工作者的重视。我国对它的研究集中于减少应收账款发生,加快应收账款回笼,以及如何利用应收账款融资等三方面问题,而对于应收账款的源头管理——客户信用的调查与评价问题研究不够深入、细致。本文针对我国大中型企业如何建立企业内部的信用管理部门,培养企业内部的专业信用评估人才,以对客户的信用进行有效客观的评价等,进行初步探讨。  相似文献   

4.
为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施:优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。  相似文献   

5.
葛嵛荣 《消费导刊》2009,(13):94-94
应收账款是商业信用发展的必然结果,在市场经济条件下,商业信用的规模扩大,加强应收账款的管理日益重要。应收账款管理的目标是在不影响销售收入的基础上尽可能降低应收账款投资成本。加强应收账款的管理,主要应做好信用政策的制订、应收账款的日常管理、收账三方面的工作。  相似文献   

6.
随着我国市场经济的逐步建立,企业间的竞争日益激烈,为争取客户订单,应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被企业广泛采用.企业销售商品后,如果不能加强应收账款管理,及时收回货币资全,就不能维持正常的生产经营秩序,可见企业加强应收账款日常管理的重要性.本文从对客户进行认真的考察,及时而准确地了解客户的背景资料,实施应收账款的追踪分析;实施应收帐系统管理软件;建立应收账款坏账准备制度等方面就企业如何加强应收账款日常管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.  相似文献   

7.
姜颖 《商业会计》2002,(7):44-44
应收账款是企业资产的重要组成部分,应加强管理。近年来,哈尔滨市农业生产资料总公司主要从以下几方面加强对应收账款的管理与核算。一、对购货单位进行资信调查,控制赊销风险做好客户资信调查是加强应收账款管理的基础工作。为了防止新欠的形成,公司成立了由公司领导、财务人员及有关部门组成的资信审查小组,对那些有赊销业务往来的客户进行资信调查和信用评估,建立客户档案,选择信用好的客户进行合作;对于资信差、长期拖欠货款的单位宁肯放弃,从而有效地控制了赊销风险。二、实行严格的货款回收责任制和清查制度,强化管理为了加…  相似文献   

8.
王柳年 《市场周刊》2005,(17):48-48
应收账款,是企业因销售商品(产品、材料)、提供劳务等而向客户应收未收的款项,形成应收账款的直接原因是赊销应收账款的形成增加了企业风险,特别是现在,客户拖欠企业账款者越来越多,收回账款的难度也越来越大,已严重制约了企业的生存与发展。因此,企业必须要加强应收账款管理,认真分析信用成本,合理确定信用政策,及时收回账款,以促进企业稳定与健康的发展。  相似文献   

9.
应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用.应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,因此企业加强应收账款的风险防范对于保障企业财务工作顺利运行,推动企业持续发展具有重要的作用.本文通过分析企业应收账款风险产生的原因,对企业防范应收账款的措施进行了简要探析.  相似文献   

10.
李楠 《北方经贸》2012,(10):88+90
随着经济的迅猛发展,企业间的竞争也愈显激烈。企业加强应收账款应采取提高产品科技含量,加强对客户信用的评估,加强对应收账款管理制度的完善,加强合同管理制度的完善,加强对应收账款日常管理,制定最佳收账政策等措施。  相似文献   

11.
陈曦 《财经界(学术)》2011,(10):112-113
货款回收是销售公司的主要工作之一,本文从应收账款管理的意义,发展现状,及存在的问题进行探讨,提出了应收账款管理的建议。总的认为要管理好应收账款从以下八个方面进行,建立专门的信用管理机构;完善企业内部控制,加强监督;对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组;建立客户管理档案对客户进行资信评价;制定最佳收账政策;建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险的能力;利用现代金融手段,多方面、多渠道清收货款;加大清欠力度,利用法律武器依法保护企业权益。  相似文献   

12.
在现代商业发展的快速推进中,商业信用已然成为企业拓展销售市场和营销管理的主要手段,然而由于社会信用体系的建设并不完善,很多企业在信用政策的建设与实施方面,仍然面临着许多商业风险,一些企业应收账款无法回收,使得企业遭受损失。因此,企业应收账款、信用政策的建设与管理对于企业而言尤为重要,需要企业加强对自身和客户的分析,制定符合实际的信用政策与应收账款管理政策,进而实现企业收入的颗粒归仓,保障企业效益的实现。文章首先论述了企业信用政策建设的主要内容,进而分析了企业应收账款及信用政策建设中存在的主要问题,针对存在的问题,提出了改进企业应收账款及信用政策建设的主要措施。  相似文献   

13.
浅谈企业应收账款的科学管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国企业应收账款不能及时收回,发生坏账后未及时处理,在一定程度上阻碍了企业的经营活动及发展。企业应收账款形成的主要原因是对客户的信用状况调查不够,对应收账款内部控制管理不健全,经营者法律保护意识薄弱等。应正确运用赊销,加强内部控制,健全信用管理机构,制定有效的收账政策,加强应收账款的科学管理,规避企业风险。  相似文献   

14.
全程信用管理模式下应收账款的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
应收账款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销手段,加强应收账款的管理,则显得非常重要。在全程信用管理的模式下,企业对应收账款的管理,应从设立信用管理部门,建立客户动态资源管理系统,建立应收账款的监控体系,发挥内部会计的控制作用,加强业务人员的培训,建立严格的奖惩制度等方面入手,从而提高企业的综合竞争力。  相似文献   

15.
在市场竞争日趋激烈的情况下,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外,赊销也是一种重要的手段.大多数企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道,扩大产品销路,减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务,向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理.  相似文献   

16.
应收账款是企业集团流动资产的重要组成部分,应收账款的管理好坏将直接影响企业集团的资金周转和经济效益,应收账款风险已经成为制约企业集团生存和发展的重要因素。因此,企业集团在利用赊销扩大销售和增加盈利的基础上,要严控应收账款风险,实施客户信用管理,加强应收账款内部控制,控制赊销规模。本文通过分析企业集团应收账款管理问题,提出应收账款管理的解决对策,以期为相关企业集团加强应收账款管理工作提供有益的借鉴。  相似文献   

17.
应收账款对企业的发展至关重要。由于激烈的商业竞争、销售人员自身利益、销售与收款之间的时间差等原因,在企业形成了应收账款。目前,我国企业在应收账款的管理中还存在缺少对客户信用状况的调查、管理制度不健全、对账工作不及时、缺乏动态追踪分析等问题。企业应加快制定科学合理的应收账款信用政策,建立健全应收账款的管理制度,完善应收账款的内部报告制度和风险管理系统,加快提高产品竞争力,并谨慎选择结算方式,以加强对应收账款的管理,减少企业损失,推动其健康有序发展。  相似文献   

18.
我国软件企业应收账款的现状堪忧,对企业造成了巨大负担.软件企业产生应收账款的成因包括以赊销为普遍竞争手段、内控管理不到位、会计基础工作不规范、客户需求表达不准确等.软件企业应收账款的解决有待于客户信用管理的强化、业务培训力度的增强以及应收账款管理制度和内控管理制度的建立健全.  相似文献   

19.
《品牌》2015,(11):198-200
应收账款与企业生存、运营和发展息息相关,他是企业为提高市场竞争力和扩大市场占有率而进行赊销的产物。如果对应收账款的信用控制不严和管理不当将会影响企业现金流的匹配、增加资金成本和机会成本,可能给企业带来一定的坏账损失,从而不能真实的体现企业的经营成果。可见应收账款信用管理的意义重大,加强这方面管理将成为企业的重中之重,并且企业日渐将应收账款设置为重点考核指标,作为企业业绩评价的标准之一。本文针对应收账款信用管理方面存在的普遍问题和分析,重点对如何制定应收账款信用政策、企业内部人员的信用审批权限、收款政策及建立客户信用管理系统等方面进行剖析。  相似文献   

20.
吴扬 《财经界(学术)》2010,(18):130-131
企业信用管理是通过制订信用管理政策来指导和协调内部各部门的业务活动,对客户信息收集和评估,并对信用额度的授予、债权保障、应收账款回收等各环节进行全面监督,以保障应收账款安全和及时回收.信用管理的具体工作是收集客户资料,评估和授予信用额度,保障债权,保障应收账款是安全和及时回收.  相似文献   

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