国有企业绩效管理研究

绩效管理是提高企业绩效、帮助企业实现战略目标的有效途径。随着市场竞争的加剧,竞争层次的升级,企业为了提高竞争能力和适应能力,就要建立一套科学的绩效评估体系,通过改变员工的行为方式,达到激励员工的目的,从而提高企业的整体绩效。从分析国有企业绩效管理中存在的问题着手,重点探讨改进国有企业绩效管理的对策措施,     

国有企业绩效管理研究

国有企业是我国经济体系中的重要参与者,在促进国民经济发展中发挥了重要的作用。但同民营、外资企业相比,绩效管理的不足已经严重制约了国有企业的市场竞争力。在分析国有企业绩效管理目的的基础上,分析了目前国有企业在绩效管理上所存在的问题,并提出了科学可行的国有企业绩效管理优化对策建议。     

国有企业绩效管理研究

绩效管理是提高企业绩效、帮助企业实现战略目标的有效途径。随着市场竞争的加剧，竞争层次的升级，企业为了提高竞争能力和适应能力，就要建立一套科学的绩效评估体系，通过改变员工的行为方式，达到激励员工的目的，从而提高企业的整体绩效。从分析国有企业绩效管理中存在的问题着手，重点探讨改进国有企业绩效管理的对策措施     

国有企业绩效管理现状分析与对策研究

随着经济全球化浪潮的到来,企业面临着机遇与挑战。激烈的市场竞争要求企业必须提高自身的能力,无论是国有企业还是私有企业,绩效管理工作都在提升企业自身能力与价值方面占据重要地位。针对国有企业目前绩效管理工作的情况与存在的问题,为了完善国有企业现在的绩效管理机制与考核体系,提高国有企业员工的综合工作能力,本文希望能够提出一些解决问题的对策与思路。     

现代国有企业经营绩效的对比研究

自改革开放以来,国有企业经历了多轮改革,其改革动力和主要原因是由于经营状况不佳,不适应市场经济;而进入新世纪以来,国有企业的经营绩效明显好转,甚至总体盈利水平与非国有企业接近。正是基于此,在合理地剔除公益性(垄断型)国有企业后,将竞争领域的国有企业与非国有企业进行对比分析,可以得出结论:竞争领域国有企业具有优良的生产能力,但经营绩效并不理想,不及三资企业和私营企业。     

关于国有企业绩效管理的问题与对策研究

绩效管理已成为人力资源管理中重要的一部分,其重要性已越来越多地被国有企业所接受。本文重点厘清国有企业全员绩效管理存在的问题,根据国有企业的特点,给出存在问题的对策,以便能够促进国有企业整体的绩效水平的提升。     

加强国有企业全面预算绩效管理的对策研究

为满足发展需要,保障国企战略目标达成,在企业经营过程中往往需要投入大量资金,如何利用和配置好资金资源,成为影响企业经营和发展的关键。作为国有企业,在实施预算管理过程中,要从整体层面把控预算支出动态,确保能够根据实际情况适时适度调整预算,提升计划的灵活性、效益性。尤其是在开展长期项目时,要以预算绩效为依据,对支出计划进行优化调整,确保资源的定向化输出,最大限度发挥预算支出的价值。在国企中,通过对预算支出情况进行考评,并做好定量和定性分析,反映企业的预算支出效果,可以为国企优化配置资源提供指导和依据。     

国有企业绩效管理现状研究

本文分析了国有企业绩效管理的一些现状,国有企业与政府的关系、领导人的重视程度不够、国有企业体制,这些与其他企业的区别也正是国有企业推行绩效管理难的真正原因。同时本文分析了国有企业绩效管理中存在的问题,存在这些问题的本质原因也正是国有企业的特殊性导致的。希望本文的研究能够对相关领域的研究有所帮助。     

国有企业绩效管理完善研究

在激烈的市场竞争中,根据国有企业绩效管理的现状找出完善性策略,不断提高企业绩效管理水平,是摆在国企管理者面前的一个重要议题.     

中美合并会计报表编制方法的差异比较和分析

随着跨国投资的兴起,以控制股权为目的的企业合并也与日俱增.作为对这一经济事项反映的合并会计报表,由于各国对其中有关处理的差异,对投资者产生了一定的影响,在国际范围比较并消除诸如此类的影响,对规范合并报表会计实务,正确引导投资起着至关重要的作用.     

国有企业绩效管理中存在的问题与对策研究

本文在搜集国内外有关绩效管理研究理论的基础上,回顾了国外绩效管理的发展历程。结合目前国有企业绩效管理研究的情况,重点将国有企业作为研究对象,梳理了其在绩效管理中存在的突出问题:对绩效管理认识不足,计划制定不够量化、系统,缺少部门间的合作,注重考核结果,忽视考核过程;提出了具体的解决对策:依托企业文化建设,提高对绩效的认识,制定系统、量化的绩效计划,各部门协同,共同参与绩效考核,绩效考核结果和过程并重的对策。     

中美医药企业社会责任信息披露比较研究

《2017年政府工作报告》中,李克强总理指出食品药品安全事关人民健康,必须严加监管,强调食品药品安全的重要性.医药企业因其所生产的产品—药品具有特殊性,且药品制造环境污染严重,其社会责任内涵和标准必然与普通企业不同,从而使医药企业社会责任信息披露广受关注.美国社会责任发展起步早,处于世界领先水平.本文通过翔实的案例将我国和美国医药企业社会责任信息披露进行比较,分析差异形成的原因,并通过借鉴美国医药企业成熟经验以期改善我国医药企业社会责任信息披露.     

麦肯锡：如何改善国有企业绩效

尽管发展中市场在20世纪80年代及90年代出现了私有化浪潮，国有企业仍继续控制着各国GDP的巨大份额，在某些非洲国家超过50％，在亚洲、东欧和拉美也高达15％。这些由政府或政府机构控股的企业竭尽全力达到私营部门的业绩水平，但是其赢利潜力仍有待实现。在目前经济低迷时期，有些国有企业尽管面临着越来越大的提高效率的压力，却被号召通过加大支出和保留工作岗位来支持政府的刺激计划。     

国有企业绩效管理存在的问题及对策

本文从企业人力资源管理的角度对国有企业的绩效管理进行分析,讨论企业绩效管理的有效性,阐述了国有企业绩效管理存在的问题,并且对提升国有企业绩效管理水平提出相应的建议。     

中美教育投资比较及政策建议

许多研究已经表明,教育的投资对经济增长有明显的促进作用,中国也只有通过大力普及教育,大幅度提高国民素质来发展经济,进一步成为影响世界的大国.本文通过中美政府教育支出的对比,对中国政府教育投资的规模及结构提出了一些建议.     

绩效管理在国有企业管理中的难点与对策

当前绩效管理在国有企业中存在不少难点,必须从加强绩效管理知识的全员普及培训、建立起一套科学合理又具操作性的绩效管理体系、构建企业绩效文化等方面来应对国有企业绩效管理的困境。     

煤炭国有企业绩效管理问题研究

尽管当前我国对能源创新革命给予高度重视,但是能够预见未来一段时间之内,煤炭依旧是我国能源消耗的主要素材。 为此,煤炭国有企业在管理方面绝不能放松警惕。 文章将通过分析煤炭国有企业绩效管理存在的问题,提出行之有效的改进对策,以期促进煤炭国有企业绩效管理效率的提升。     

浅谈国有企业绩效管理

社会主义市场经济体制的建立和国有企业体制改革的深化,路国有企业带来蓬勃生机,国有企业正在渐渐的向现代的新型的制度转化,在市场经济中发挥着重要作用。但面临着全球化经济的冲击以及世界各国企业的竞争,我国国有企业为全面提高企业竞争能力和适应能力,企业须加大管理力度,充分发挥管理作用,提高生产力和改善组织绩效。对于国有企业人力资源现状,首先应该转变观念,建立健全绩效管理机制。通过加快产权制度改革,完善杜会保障删度、建立人力资本投资制度,营造绩效考核的社会环境,为国有企业绩效管理体系提供制度、资源及服务的保证。     

试论国有企业绩效管理

国有企业是国民经济的重要基础,是促进社会发展的中坚力量。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,绩效管理是人力管理的重要手段,可见,良好的绩效管理对企业的生存与发展至关重要。本文以国有企业的绩效管理为对象,通过分析研究,首先分析绩效管理特点以正确认识绩效管理,纠正时国有企业绩效管理的认识误区。其次探讨研究目前国有企业绩效管理中普遍存在的一些问题及其产生的原因,在此基础上探讨解决这些问题的对策,为国有企业提升绩效以实现战略目标,增强竞争力带来一些帮助。     

国有企业全面预算管理的困境及对策

党的十九大报告提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。2018年9月,中共中央、国务院印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》(以下简称《意见》),对全面实施预算绩效管理必要性、指导思想、基本原则、总体目标、实施内容、制度建设、责任约束和保障措施等方面都做了明确阐述和具体要求,争取三到五年实现预算绩效管理体系权全覆盖,本文结合企业管理决策的需要,详细论述企业建立起适应其发展特点的全面预算管理的重要性,并对建立体系时可能遇到的困难提出相应对策,从而能够优化企业预算责任指标体系、促进全面预算管理的顺利实施。