刍议作业成本法在中小企业成本控制中的应用

中小企业要在竞争日益激烈的市场经济中占有一席之地,必须有自己的成本优势,加强成本控制对于中小企业来说是势在必行的。中小企业可以用作业成本法来达到控制和节约成本的目的。作业成本法是一种增强中小企业市场竞争力的有效成本控制方法。     

浅谈中小企业核心人力资源成本控制方法

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争的关键所在,所以,人力资源成本的控制势在必行。本文研究了中小企业人力资源的取得成本、人力资源的培训成本、人力资源的使用成本、人力资源的离职成本等具体内容及其对中小企业人力资源成本控制的影响,探讨了核心员工成本控制方法。     

成本控制在中小企业管理中的应用

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争压力不断增大,从管理体制到产品生产与质量等都影响着企业的前途。而成本控制贯穿企业的整个经济活动,其地位和重要性日益凸显。成本控制可以使企业竞争力增强,从而得到快速发展。对于中小企业来说,成本控制的重要性更是不言而喻。怎样才能使中小企业有效地实行成本控制已成为企业亟待解决的问题。本文将对成本控制在中小企业中的应用进行探究。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

当前,由于中小企业受自身发展规模的限制,致使其在激烈的市场竞争中缺乏优势,而要想从根本上提高自身的综合竞争实力,中小企业就需要将成本费用压至最低。因此,当前我国中小企业如何解决自身的成本控制问题,亟待解决。基于此本文首先分析了当前我国中小企业成本控制中所存在的问题,然后为中小企业加强自身成本控制提出对策,以供参考。     

论中小企业采购成本控制

企业成本是影响企业经济命脉的重要因素之一,中小企业作为一支重要的经济力量在国民经济中占有重要地位。由于市场的竞争日益激烈,中小企业在市场竞争中应该最大限度地降低控制成本,实现利润最大化,这就需要有效地控制自己的采购成本。中小企业成本的有效控制,是关系到其能不能够有效持续经营的关键。目前,中小企业的现状有很多不足,不管是自身因素还是改革体制都不乐观。     

浅析成本管理在我国中小民营企业中的应用

随着经济的不断发展，中小企业对国民经济的发展有着越来越重要的作用，发展和完善中小企业的管理运营对提高企业经济效益和竞争力是具有实际意义的。中小企业在我国灵活与高效运营和数量众多的特点，使得中小企业日益在国民经济发展中占领重要地位。成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

中小企业成本控制现状及对策分析

我国的经济发展迅速,中小企业在国民经济发展中有着重要作用。在竞争激烈的市场经济下,要促进中小企业快速健康发展,必须进一步完善企业的成本控制。中小企业受到资金、人才、技术等因素的限制,产品利润越来越低,加强成本控制,降低成本,对企业发展显得至关重要。本文分析了中小企业成本控制的现状和原因,针对当前存在的问题提出了解决对策。     

企业成本管理问题及对策

随着竞争的加剧，市场给予中小企业的空间也是越来越小，企业要想提高自身营收效益不只要加大生产规模、扩展营销渠道，还要从内部成本控制入手，提高经营效益增长空间。同时，成本管理还是企业实现长远战略目标所需要掌握的核心手段，从而始终保证商品价值高于成本，来弥补其他生产经营的短板，提高中小企业核心竞争力。     

作业成本法在中小企业的应用研究

随着科学技术的日益发展和市场竞争的不断加剧，企业如何取得竞争优势地位是其能否得以长期发展的基础，对于中小企业而言，取得竞争优势的根本方法在于成本控制。本文将结合我国中小企业的特征，同时运用管理学、经济学和会计学等相关知识，论述作业成本法的发展历程，阐述中小企业成本核算和管理的现状，最终通过对我国中小企业运用作业成本法的必要性、可行性和障碍性进行剖析后，提出其运用作业成本法的对策和建议。     

中小企业成本管理问题研究

随着社会经济的发展,我国中小企业面临的竞争压力越来越大,在这样的经济发展形势下,如何在竞争中立于不败之地,如何更好实现自身发展目标,是当下中小企业面临的首要问题。其中成本管理,是促进中小企业发展的关键之一,实现成本管理工作效果,控制企业生产成本,对于提升企业经济效益来说,具有重要意义。本文结合天马食品有限公司的案例对中小企业成本管理进行了研究,文章将着重分析中小企业成本管理过程中存在的问题,并具有针对性的提出了相应的解决措施,希望能够为中小企业成本管理工作,提供一些参考和建议。     

关于中小企业采购成本控制的探讨

随着我国市场经济的深入发展,为中小企业的发展带来了崭新的契机,在短时间内涌现出了一大批的中小企业。但是面对市场竞争的残酷压力,中小企业想要和大型企业相竞争,在市场中谋一席之地,控制采购成本成为他们发展的重要手段。通过控制采购成本来降低生产成本,最大限度地增加企业的利润。本文就对目前中小企业在采购成本中存在的问题进行分析,并且针对问题提出解决的方案。     

浅议中小企业财务管理中成本控制的重要性

本文围绕中小企业财务管理成本控制展开论述，针对目前我国中小企业财务管理成本控制中存在的问题提出一些个人建议，并对成本控制在财务管理中的重要性进行分析。     

成本控制在中小企业财务管理中的应用

伴随着经济多样化发展,市场的竞争越来越激烈,各企业想要长久发展,占据一定市场份额具有一定难度。尤其是中小企业发展中,相对于大企业,无论是在业务范围还是经济效益都不占优势。对此,各中小企业只有立足于财务管理,做好成本控制进而扩大利润收入。基于这一环境下,本文就中小企业财务管理进行成本控制的方法进行简要分析。     

浅析中小企业的成本控制问题及策略

众所周知，成本控制是中小企业会计工作的核心内容。科学的成本控制，不仅可以为企业节约更多资金，而且还可以让企业创造出更多经济效益。然而，对于我国众多中小企业来说，其在成本控制中往往存在着会计核算制度落后、全员成本控制理念薄弱与成本控制信息化水平低下的问题。所以，为提升企业的成本控制质量，需健全会计核算制度、强化全员成本控制理念并提升成本控制的信息化水平。     

中小企业成本管理优化刍议

中小企业由于规模的大小及管理方式等方面的特征，导致中小企业在实施成本管理过程中存在着其自身的特点。在分析中小企业成本管理过程中存在的问题的基础上，提出了基于ERP成本控制及管理的方法．以期对中小企业的成本控制工作起到一定的参考作用。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

随着市场竞争日益激烈,越来越多的中小企业已经认识到“实施成本控制,提高经济效益”的重要性。成本费用是企业资金的消耗、占用和价值的转移,是企业获得收益所付出的代价每中小企业因其规模有限,提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低。他们只有重视成本控制,建立合理有效的成本控制制度,使企业的成本管理不断完善,只有把握好了所有过程的成本管理与控制,才能在竞争激烈的市场中确立优势地位。     

论中小企业成本管理的问题及对策

中小企业的成本管理现状不容乐观．存在各种亟待解决的问题，本文从三个方面分别阐述了中小企业成本管理的现状、存在问题以及对策，强调了作业成本法这种具有创新意义的先进的成本管理方法，使企业整体优化并确立企业的竞争优势。     

中小企业成本控制创新探析

中小企业通过成本控制创新,引进具有领先技术的成本控制观念、实施科学有效的成本控制方法、进一步建立健全成本控制系统是一条重要可行的路径。本文结合阐述中小企业实施成本控制创新的重要意义,通过对目前中小企业成本控制存在的主要问题实时分析,探讨提出了目前中小企业成本控制创新的路径。     

基于价值链的作业成本法在企业客户选择中的应用——以某小型电子厂为例

中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,占全国总企业的90%以上,控制成本和强化竞争优势是我国中小企业生存和发展壮大的基础。本文以一小型电子厂为例,选取企业客户选择为切入点,将价值链分析与作业成本管理相结合,以期为我国中小型企业降低内部成本,开拓新客户有所启示。     

东莞中小企业改进成本控制的路径选择

中小企业强化成本意识,注意成本管理,加强成本控制,是中小企业生存和发展的关键。针对东莞中小企业成本控制过程中存在的主要问题,提出了东莞中小企业改进成本控制的路径选择：夯实采购成本控制的基础、重视人力资本的管理、完善生产环节的日常管理。