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结合部门预算概念涵义的阐述,针对海事系统部门预算管理中存在的问题和不足进行深入分析,以提高海事系统部门预算管理水平为着眼点,提出一些方法和建议。 相似文献
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袁爱香 《中国价格监管与反垄断》2023,(4):65-68
行政法治环境作为优化营商环境的重要组成部分,对其进一步改善优化,有助于地方营商环境的优化。免罚清单作为行政法治环境优化的新探索,为营商环境优化提供了新路径,然而目前有些地方免罚清单适用时还存在法律位阶较低、实践定位不明与适用面较窄等问题,这些问题不仅对营商环境优化产生负面影响,还会牵制地方经济健康发展,为此需要加快免罚清单制度建设。本文以新疆地区为例,提出应坚持过罚相当原则、比例原则与行政便宜原则,提高法律位阶,明确法律定位与拓宽适用面,打造全方位、多层次、立体化免罚清单制度,持续推进地区营商环境优化。 相似文献
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在向大家讲述高校的同学们日常管理中柔性管理含义的同时,解析了目前高校关于同学们的管理的特征和存在的不足,号召把柔性管理观点和想法应用于高校对同学们的日常管理中来,凸显同学们的重要地位,激发情感的团聚性,构建扁平式的学生管理系统。 相似文献
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本文首先对质量管理体系理论进行分析,研究海事部门引入该体系的目的和意义,即"将这种先进的管理理念和质量管理标准同海事系统履行的行政执法职能相结合,实现海事部门管理高效化、运行规范化和服务标准化.提升海事系统的行政效能和服务水平."随后.本文以质量管理体系的八项基本原则为基础,紧密结合海事工作实际,分析在引入质量管理体系过程中所需要着重注意的几点要素:目的明确、领导重视、全员参与和程序规范.最后,本文对于质量管理体系的维护提出了以下几点建议:(一)全员参与,树立良好的质量意识;(二)结合工作实际,不断完善体系文件;(三)加强日常运行监控,及时自查;(四)加强体系培训,提高职工素质;(五)做好内审和管理评审工作. 相似文献
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刘青松 《中国对外贸易(英文版)》2012,(6):229-229
城管执法部门肩负着城市管理的重要职责,但城管执法中暴力执法、暴力抗法的事件时有发生。城管执法人员要积极探索柔性的执法方式,学会将刚性手段与柔性手段结合并用,避免城管与相对人的正面的激烈冲突,从而促进城市的和谐发展和科学发展。 相似文献
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江苏省徐州市物价局检查分局在价格执法与检查活动中,坚持以服务为先导,以双赢为目标,做到"以人为本、柔性执法",着力构建和谐价检新格局。一是服务先行,让被查单位提前知晓价格政策法规,减少价格违法行为。据调查,有些单位的价格违法行为,多是由于对价格政策的不了解、不熟悉造成的,使被查单位在执行价格政策法规上存在"盲区",造成"被动"违法。为了让被查单位提前知道价格政策 相似文献
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工商部门作为一线服务部门不可避免的会遭遇到执法风险,内部行政监督部门需要时刻警惕存在的风险,并制定相应的管控措施。其中主要以规范行政执法办案权、行政许可权、干部任用、项目建设和大额资金使用的规范等几项尤为重要。 相似文献
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现如今,社会主义市场经济快速发展,以人为本的观念随着社会的发展开始深入人心,人性化管理成为了当今社会管理的新理念,随着人们对自身权利意识的增强,传统的刚性管制模式不仅不适应还束缚了企业人力资源的个性化发展。柔性管制模式,作为一种新型的人力资源管理模式越来越受管理的青睐。柔性管制模式不是一种强制性的管理方式,它注重的是员工的自我控制和自我塑造。本文就山西省电力公司永济供电公司的管理制度进行简单的探讨。 相似文献
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和谐城市的创建与维护离不开城管执法人员,"城管打人"事件却时有曝光。将对城管暴力执法现象进行分析并试图找出解决措施。 相似文献
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扁平化组织与柔性人力资源管理 总被引:4,自引:0,他引:4
随着信息技术的不断发展, 知识经济正以其势不可挡的速度向各行各业渗透, 其中知识型企业管理首当其冲。组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化已成为知识型管理的三大趋势, 随之人力资源管理的边界也从清晰到模糊, 从封闭走向开放。本文试图从组织结构形式的转变入手, 分析在扁平化组织结构形式下如何进行柔性的人力资源管理。 相似文献
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万文强 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(4Z):57-58
进入21世纪以来,随着资本、技术、人才在全球范围内进行资源配置流动速度加速,企业的突破国家、地域的限制呈现出"无界"的状态,与此同时,企业人力资源管理中柔性化管理手段越来越受到重视[1]。企业人力资源柔性化管理突破了传统刚性管理中固定的组织以及刚性管理制度的有形界限,体现出更能适应时间和外部环境变化的优势,更符合当今时代要求。本文就人力资源管理柔性管理特点、作用以及具体做法进行了浅显的探讨。 相似文献
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雷波 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(19)
在市场竞争日趋白热化的今天,勘察设计企业为适应市场变化,逐步将柔性管理模式融入人力资源管理中,为企业技术创新、开拓市场提供了强有力的人力资源保障。本文分析了柔性管理及知识型员工的特点,并结合工作实际探析了柔性管理模式在勘察设计企业人力资源管理中的应用。 相似文献