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林楠 《中国商界:上半月》2011,(12):234-234
在人类经济的发展过程中一切的的行为都不离不开人的主观能动性,这就决定了人力资源在人类社会经济发张过程中的主导地位,决定了现在企业的竞争,主要体现在智力和知识的竞争,说到底就是人才的竞争。而绩效管理制度做为人力资源的核心内容之一,其意义远不是简单的淘汰或晋升参加考核的人,更重要的是激励他们、引导他们为完成企业的目标努力奋斗。本文将主要研究绩效考核制度对企业人力资源管理的影响。 相似文献
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在新时代里,人力资源管理受到了很多企业的重视,怎样才可以让人力资源管理成为一门学科,而不是传统意义上的技巧或工具,成为了企业中的一个热门话题,要想解决这些问题,首先就要对人力资源做出正确的评价。本文从不同角度对人力资源管理和企业绩效之间的关系做出了详细阐述,建议使用系统科学的视角研究人力资源管理和企业绩效之间的关系。 相似文献
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近年来,随着政治、经济的迅速发展,各行各业间的竞争也变得越来越激烈。要想取得领先地位,必须加强人力资源管理。员工工作的好坏体现了一个企业人力资源管理水平的高低Ⅲ,而员工绩效的高低直接体现了员工工作的好坏。因此,不断提高绩效管理水平对人力资源管理水平的提高有重要作用。本文根据我国人力资源管理现状,针对绩效管理中绩效考核体系所存在的问题展开分析,为提升人力资源管理水平提出一些建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(7):82-83
本文对绩效考核工作路径进行简要叙述,并以案例分析的方法对人力资源管理中绩效考核的积极作用进行分析,希望本文能够为企业人力资源管理工作的发展以及绩效考核的应用提供帮助。 相似文献
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当前社会背景下,企业间的竞争实际上更多是人才的竞争,所以评估企业竞争优势更需要从企业人力资源中分析与判断,企业人力资源管理则成为了关键步骤。绩效考核作为提升企业员工绩效的有效方式,应用于人力资源管理中起到了人才开发、培养的关键作用,能够进一步提高企业人才培养与管理的针对性,反映企业经营管理中存在的问题,从而促进企业的优势发展。 相似文献
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人力资源管理中的绩效考核工作开展,对人员的岗位工作完成情况和创新度进行考评,掌握工作问题与不足,肯定人才的创新创造,对优化人力资源管理以及提高资源利用率起到积极促进作用。现针对人力资源管理中的绩效考核问题,采取实践分析的方法,开展具体的论述,提出绩效考核的策略,共享给相关人员参考借鉴。首先,概述了人力资源管理中的绩效考核作用。其次,分析了人力资源管理中绩效考核面临的挑战。最后,提出优化绩效考核的方法。 相似文献
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伴随知识经济时代的到来,企业问的竞争从产品竞争为主转向人力资源的竞争,竞争也变得越来越激烈.企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现,而企业人力资源管理中绩效考核就是通过对员工的工作做出公正、公平的鉴定和评估,以调动员工积极性实现企业目标,本文从分析绩效考核概念出发,进一步阐述了绩效考核的作用,并为如何更好地实... 相似文献
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在我国改革开放之后,我国企业经历了一次又一次的大的改革,随着我国企业的改革的不断深入,我国企业不断学习、创造和适应各种管理模式。而人力资源的管理是企业资源管理的重要组成部分,很多企业之所以能够成功就在于它们懂得如何管理人力资源,如何利用本企业有限的人力资源来完成企业的宏伟目标。在众多的人力资源管理模式中,绩效激励管理模式运用广泛,而且是发展比较成熟和完善的一种模式,企业容易采取和运用,所以,在这我们主要讨论一下人力资源绩效激励管理模式的相关问题。 相似文献
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现代企业之间竞争的关键是人才的竞争,先进人才是推动企业不断发展的源泉与动力,如何激发企业员工在工作方面的主动性与积极性,并吸引更多的优秀人才,是现代企业人力资源管理部门的工作重点。基于此,文章就对绩效激励机制在电力企业人力资源管理中的应用有关内容进行分析,以供参考。 相似文献
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基层事业单位人力资源管理工作中绩效考核制度的应用既可以提高干部职工工作主动性,也能够有效提升人力资源管理工作整体效果,以单位绩效考核制度作为激发干部职工积极性的主要对策。基于此,本文从绩效考核制度应用的重要性出发,分析了基层事业单位人力资源管理中绩效考核存在的问题,并对解决对策进行探讨。 相似文献
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随着我国信息时代的日趋完善,市场经济的能力不断提高,事业单位也迎来了发展的高峰期.人力资源在单位中发挥的积极作用也越来越大.而在人力资源管理中,绩效考核占有相当大的比重.如果没有完善的绩效考核制度,那人力资源就不能实现科学化的管理.获取职工有关工作状态,工作效率等方面的信息,并把其整理成对职工工作情况评价的依据,是绩效考核的根本任务. 相似文献
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企业的日常经营活动、投资活动、融资活动都是由人来贯彻和执行的,而且,人作为一种宝贵的资源,能实现在企业主体之间的流动。基于这种情况,企业必须引入高素质的人才,并完善人力资源管理制度,以激发员工的工作热情,以及对企业的归属感。而绩效考核制度则是能对人力资源管理效果产生重要影响的关键要素。在实践中,企业的绩效考核制度还不完善。本文认为企业必须正确认识绩效考核制度与人力资源管理的关系,并探索绩效考核在人力资源管理中的作用机制,最后应从多个角度入手保障绩效管理制度作用机制的发挥。 相似文献
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随着企业市场竞争环境的不断恶化,企业在生存与发展中正面临着前所未有的挑战,需要企业不断提高人力资源管理水平,重视绩效评估机制的构建,促进企业管理水平的不断提高。本文在探讨企业绩效评估机制在人力资源中的重要作用的基础上,重点就企业人力资源绩效评估中存在的问题以及构建现路径进行重点研究。 相似文献
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现代企业管理中出现了一些新的观念,这些观念与我们常规的思想有一定差异,或许也并不是我们马上可以接受和套用的,现举几条,或能有所启发。 1.以市场价确定工资 什么岗位拿什么工资,按市场价确定,不以企业的效益和员工的级别确定。企业效益差时不减工资(可以减员)。工资是刚性的,只能加不能减。譬如某个技术或管理岗位市场价月薪1万元,企业定工资必须以这个价位为基准,太低了人才必然外流;又如清洁工岗位假定市场价月薪500元,企业定工资也应以这个价位为基准,太高了 相似文献